公司一直以來都想把培訓做好，但是公司預算一直沒有落實，目前只能考慮從內訓開始。因此寫了乙份內部培訓講師的制度。由於此制度尚未執行，不知道是否能夠貫徹下去，到達預期效果。
現在特此發出來，請大家分析一下。看有什麼地方還需要改進？
1、目的
充分利用公司現有人力資源，積極建設和培養公司內部講師隊伍，完善內部培訓體系，發揮內部講師在培訓體系中的重要作用，特制定本制度。
2、適用範圍
適用於公司所有內部講師。
3、歸口管理
總經辦是內部講師的歸口管理部門，負責講師的評聘及相關管理工作。
4、工作職責
1)負責講授由總經辦安排的培訓課程，
2)負責參與公司年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議，協助總經辦培訓負責人完善公司培訓體系；
3)負責授課時對課堂紀律及受訓學員的培訓考核管理，對受訓學員培訓效果進行檢驗，包括學員的考勤、培訓測試、評卷、評估。
4)負責編寫或提供教材教案，並根據需要隨時進行更新。
5、內部培訓講師選拔
1)內部培訓講師評選條件：
①.具有認真負責的工作態度和高度的敬業精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業部培訓工作的開展；
②.在某一崗位專業技能上有較高的理論知識和實際工作經驗；
③.熱愛培訓工作，能配合總經辦培訓工作的安排；
④.能熟練製作***格式教材，
2)內部培訓講師評選程式：
①.各部門推薦或個人自薦，填寫《內部講師推薦表》（附件一）送呈部門負責人簽署意見，再提交至總經辦。
②.審核通過即成為公司講師，
3)內部培訓講師資格評定：
每年12月，總經辦講對所有講師授課情況進行彙總，彙總的內容包括教材編寫質量、授課態度、授課反饋等。（主要依據《內部培訓反饋意見表》附件二）
（評估判定見以下**）
講師等級內部滿意度授課時數（單位：h）
高階講師》80分6小時
初級講師》70分9小時
備註：1.內部滿意度結果來自「內部培訓反饋意見表」
2.授課時數，由年度講師授課情況彙總。
6、內部培訓講師福利
1)公司為開發課程的內部培訓講師提供查詢、購買相關培訓課程的費用（此涉及的所有培訓相關資料屬公司所有）。
2)公司為內部培訓講師優先提供參加與其工作相關的外出培訓機會。
3)公司每年舉辦一次內部講師專業知識培訓。
4)公司對講師按照年度評選講師級別與授課時間給予課時補貼：
講師等級津貼標準（工作時間）津貼標準（非工作時間）
高階講師100元/小時200元/小時
初級講師50元/小時100元/小時
5)對考核合格的講師，即總評分在70分以上，則按照以上標準給予授課津貼，如總評分在70分以下，則不予發放。
6)津貼發放：由總經辦培訓負責人負責津貼的發放，具體時間為每年度年終彙總培訓結果，進行統一發放。
7、內部培訓講師福利
1)公司每年年終評選1-2名優秀內部培訓講師，並給予精神和物質獎勵。
2)對連續2次內部滿意度分數低於70分以下或年度授課不足2課時的講師，取消其講師資格。
3)講師無故2次不授課，第一次給予通報批評處理，第二次給予取消其講師資格，並在之後1年內不予評定講師資格。
8、內部培訓講師日常管理
1)所有講師必須在上課前一天將***格式的教材提交至總經辦，由總經辦培訓負責人提前下發給需要參加培訓的人員，為培訓做好準備工作。
2)講師所授課程時間不得低於1小時，由總經辦培訓負責人進行監督。
3)講師因正常工作或個人原因，不能按原計畫授課，應提前3-7天通知總經辦，以便另行安排。
4)講師例會：每季度初月1-5日由總經辦培訓負責人組織召開一次內部培訓講師例會，以增加資訊交流。會議內容包括：
上季度培訓工作總結、培訓心得體會交流、本季度培訓課程計畫安排等。（此例會召開前提是，培訓講師在3人以上）
9、附則
本制度自簽發之日起開始執行，相關解釋權及修改權在總經辦。
企業內部培訓師崗位工作手冊
主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 日期 2010年11月19 20日 位址 上海 培訓費用 2800元 人 含培訓費 資料費 午餐 培訓證書等 課程背景 作為一名培訓負責人或部門管理者，您遇到過下列問題嗎？要培養新人，培育和傳遞企業文化，建立內部知識管理體系，不知誰能來共同承擔？社會現狀顯示 頻繁的人員...
企業內部培訓師管理辦法
一 目的 為了實現公司培訓的正規化 科學化，有效的開展全員培訓，幫助員工改善工作及提高績效，特制定本管理辦法。二 內部培訓師的定義 以下簡稱內訓師 內訓師是指能夠結合公司目前的實際和發展規劃，針對公司的經營 管理的需要，設計出培訓專案，制定出培訓計畫，並且能熟悉掌握現代培訓理念和工具，的從事培訓諮詢...
企業內部培訓師管理制度
13 附件 13.1 內訓師自薦 推薦表 13.2 課程評價反饋表 13.3 講師評價反饋表 13.4 培訓總結報告 13.5 內訓師年終考核表 13.7 選拔流程圖 13.11 內訓師培訓課程統計表 附件一 內訓師自薦表 推薦表 內訓師自薦 推薦表 申請人 推薦人直屬部門負責人人力資源部 附件二 ...