供應部2023年度個人工作總結

2021-03-03 22:49:02 字數 976 閱讀 6871

回顧過去的2023年度,我在公司領導及列位同事的支援與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成為了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作標準樣式上有了新的衝破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、完善組織機構,明確職責,建章立制,規範管理

1、根據公司關於專案基本建設的要求,健全物資**和倉庫機構,充實了得力人員,編制了《**部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責任範圍,為配合各部門工作、**工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。

2、對物資管理相關制度結合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合,使物資管理制度能夠適應達到簡明、清晰的要求,從制度上明確。

二、加強人員培訓,開展業務學習,打造適應公司需要的**隊伍。

在做好各自工作的同時,積極組織**部成員利用每天一到二個小時的時間進行業務學習,不定時進行集體學習,掌握物資**相關業務知識,熟悉**部的管理工作及各個施工流程。

三、工作中的經驗和教訓

一年**部工作有收穫、有失敗,有經驗、有教訓。

1、物資**各項工作開展順利,克服種種的困難,一套班子分成兩撥人馬,協調一致、通力合作,創造性的工作,既完成了裝置集中訂貨的繁重任務,又保證了施工現場物資的充足**。

2、充分體現整理作戰理念,在配合其它部門過程中,**部、安全技術部不分你我共同協作,完成了乙個又乙個新任務;現場物資**,**部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的,在工程部、安全技術部、綜合部的大力支援下,圓滿完成了現場的物資**和管理工作。

3、完成工作的同時也存在一些失誤,對計畫的控制和執行沒有嚴格把關,造成一些工作上的被動,在今後的**工作中必須謹記教訓,嚴格控制計畫和採購程式。

在以後的工作中,要多與上級領導溝通,面對於繁雜嚕囌的大量事件性工作要積極的應對,自我強化工作意識,注意增速工作節拍,提高工作效率,冷靜辦理各項事件,力求周全、準確、適度,制止疏忽遺漏和失閃,至今基本做到了事事有下落。積極相應公司號召,深切開展**調研工作。

**部:

2011.3.21

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