時代光華目標管理考試題

2021-03-03 22:47:34 字數 1681 閱讀 5612

學習課程:目標管理

單選題1.職能部門採取的目標管理的型別是回答:正確1. a 個人發展型

2. b 提高業績型

3. c 宣傳教育型

4. d 開發個人能力型

2.「個人自掃門前雪」是( )管理形態的表現回答:正確1. a 放任型

2. b 官僚型

3. c **型

4. d 貫徹型

3.選擇目標管理方式應該避免的是回答:正確1. a 片面性

2. b 簡單化和機械化

3. c 主觀性

4. d 被動化

4.以下四種表現,急進式目標管理推進方式的表現是回答:正確1. a 先難後易

2. b 推行速度慢

3. c 成果表現速度是先快後慢

4. d 受阻程度先小後大

5.目標的制定和實施的準備階段是回答:正確1. a 檢驗階段

2. b 執行階段

3. c 完成階段

4. d 計畫階段

6.「組織渙散」是( )管理形態的表現回答:正確1. a 放任型

2. b 貫徹型

3. c 官僚型

4. d **型

7.下列不屬於目標管理特徵的是回答:正確

1. a 目標由上下級共同制定,下級在制定中有充分的自主權2. b 強調下級目標與對上級目標的服從

3. c 成果評價方法是根據上下級制定的評價標準由員工自我評價工作成果並作出相應的改進

4. d 讓員工自己當老闆,自己管理自己

8.在下屬制定目標時,下列關於開發能力型目標管理的責任的說法不正確的是回答:正確

1. a 責任重在協助下屬制定出有助於提高個人能力的目標2. b 責任重在與下屬討論改進工作的方法3.

c 責任重在指出下屬工作需要改進的方面4. d 責任重在指導下級如何承接上級目標9.最高層控制目標的執行主要依賴回答:

正確1. a 目標卡

2. b 各級上報的執行報告

3. c 目標跟蹤卡

4. d 目標體系圖

10.跟蹤檢查的責任原則的最理想境界是實現回答:正確1. a 無為而治

2. b 降低成本

3. c 體系完整

4. d 減少事故

11.要使員工目標與總目標和部門目標相配合,必須注意回答:正確1. a 員工目標要有挑戰性

2. b 員工目標數量不可多

3. c 上下溝通,員工參與討論

4. d 員工目標要力求量化和具體化

12.開發能力型目標管理的重點是回答:正確1. a 完成經營目標

2. b 提高個人業績

3. c 提高個人能力

4. d 建設企業文化

13.目標實施和檢查的憑證是回答:正確

1. a 總結報告

2. b 目標卡

3. c 目標體系圖

4. d 會談紀要

14.下列關於員工自己制定目標的說法中錯誤的是回答:正確1.

a 領導採取雙向溝通和討論的方式,協助員工制定目標2. b 下屬員工參與制定總目標和部門目標3. c 員工目標必須與公司目標和部門目標相符,以確保上級目標的完成4.

d 員工自己制定目標就是指一切由員工說了算15.在下列情況中企業的目標需要修正的是回答:正確1.

a 行動發生偏差

2. b 完成目標的方法發生改變

3. c 出現暫時的困難

4. d 月度執行進度與計畫進度不一致

時代光華目標管理

第1講目標管理的獨到之處 本講重點 目標管理簡介 目標管理有何威力 目標管理的工作流程 什麼是目標管理 摸高試驗 管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度 第二組規定每個人首先定乙個...

時代光華目標管理

第1講目標管理的獨到之處 本講重點 目標管理簡介 目標管理有何威力 目標管理的工作流程 什麼是目標管理 摸高試驗 管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度 第二組規定每個人首先定乙個...

時代光華目標管理

第1講目標管理的獨到之處 本講重點 目標管理簡介 目標管理有何威力 目標管理的工作流程 什麼是目標管理 摸高試驗 管理學家們曾經專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度 第二組規定每個人首先定乙個...