工程部經理崗位職責：
1、 認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署， 制定公司建設的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；
2、 直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核、評定；
3、 主持公司工程部的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；
4、 組織、領導公司工程部各職能部門編制，制定公司工程部發展規劃及實施細則與具體工作方案；
5、 根據建築市場的競爭法則，建立統
一、高效的組織管理體系；
6、 建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台；
7、 對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；
8、 建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
9、 接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
工程二部（改、擴建專案）經理職責
1、 配合總公司工程部做好工程改、擴建工作的勘測、設計、安排施工等。
2、 負責專案的工程人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
3、 專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
4、 對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
5、 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
6、 負責審核施工材料的選用和對材料**商的評價。
7、 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
8、 對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
9、 對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
10、 配合專案部進行竣工驗收及移交。
11、 監督檢查工程和專案檔案資料的管理。
12、 負責各專案之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
工程一部（新建專案）經理職責
1、 配合總公司工程部做好工程前期運作及招投標工作。
2、 負責專案的整體運作和管理
（1） 專案開工準備階段，負責編制《專案開工監督管理計畫》，並報工程部經理批准。
（2） 負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。
（3） 開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。
（4） 組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。
（5） 組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
（6） 組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。
（7） 對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核。
（8） 對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。
（9） 對施工組織設計的調整及修改進行審核。
（10） 對開工準備情況進行核實檢查。
（11） 組織臨時設施的搭建。
（12） 組織監理、施工單位進行場地移交。
（13） 向工程部經理報送《開工申請表》。
（14） 負責準備圖紙會審、設計交底會。
（15） 組織開工慶典。
（16） 組織工程資料的報送。
（17） 組織召開工程協調會。
（18） 對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。
（19） 對施工安全、文明施工進行監督檢查。
（20） 對施工中的各種標識組織監督檢查。
（21） 負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。
（22） 按照《專案規劃》和工程施工計畫對專案資源進行合理調配、管理。
（23） 依據質量監督計畫和相關檔案對工程專案進行質量管理。
（24） 對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
（25） 對監理單位審核、彙總後的進度計畫進行確認。
（26） 負責組織工程施工計畫實施情況的監督、檢查、調整。
（27） 負責對各方提出的設計變更進行審核。
（28） 負責工程停工、復工的管理。
（29） 負責控制工程專案施工過程投資，填製價款單。按合同進行工程款撥付。
（30） 負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
（31） 監督檢察專案檔案資料的管理
審計部主管崗位職責：
1、根據公司的工作目標擬定公司的審計計畫，開展各類經營審計工作及專項審計工作；
2、收集審計證據、編制審計工作底稿，準備審計報告；
3、審閱財務報告及工作底稿，確認會計記錄的真實可靠性以及是否符合會計準則的要求；
4、監督、檢查公司制度的落實情況；
5、指導下屬員工所使用的審計程式和審計方法，培訓審計人員使其了解國家財務準則要求；
6、跟蹤審計建議的執行，實施後續審計工作。
審計員崗位職責：
1、 在主管領導下具體負責組織基建、修繕工程專案預、決算及物質採購審計的實施,包括計畫、準備、實施和報告，按進度完成工程、採購審計任務。
2、 嚴格按照審計準則，客觀、公正開展審計工作。
3、 嚴格按照工程、採購審計工作程式和工作質量標準辦理審計事項，保證審計質量，規避和減少審計風險。
4、 隨時了解掌握大宗建築及裝飾材料，常用裝置的市場**。
5、 審計中重大事項主動向領導報告，徵詢領導意見，提出解決辦法。
6、 定期做好審計工作總結，認真吸取經驗教訓，對審計物件要耐心、周到、熱情服務，樹立審計人員的良好形象。
7、 與被審計單位或審計事項有利害關係的，應主動提出迴避。
8、 嚴格遵守審計紀律，積極參加政治、業務學習和專題研討。
9、 完成領導交辦的其他審計任務。
施工員崗位職責 ：
1、在專案經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計畫及人力、物力計畫和機具、用具、裝置計畫。
3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
4、協同專案經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。
6、編制工程總進度計畫表和月進度計畫表及各施工班組的月進度計畫表。
7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計畫及方案，爭創更高效益。
8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合專案經理工作
9、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
13、參加圖紙會審和工程進度計畫的編制。
設計部崗位職責：
1、全面掌握工程部工作動態，接受公司領導指示開展工作。
2、參與專案洽談，合理有效的調配部屬完成業務洽談中所需的各種圖紙及其他有關資料
3、參與合同會審，提出設計觀點。
4、確定專案後，對整個設計方案起主要構思性、方向性作用，組織設計評審，合理計畫專案開展工作，及時安完成施工圖繪製。每項分步工作均需做出總結，由領導審批。
5、組織設計師進行現場督導，確保工程質量符合設計標準、要求。
6、負責設計變更審批，對每一項設計變更均記錄簽字，並組織設計師及時進行修改、出圖並存檔。
7、協調設計師與施工現場的各種衝突。
8、工程竣工後，及時組織員工完成竣工圖，安排工程排照，並將一套完整的設計資料（施工圖、竣工圖平、立、剖）交存質管辦存檔。
9、協調部門員工與其他部門員工關係，帶動工作氣氛，督促完成公司內部的各項規章制度。
10、協助行政部門參與對部門的考核評定工作。
11、服從工程部工作領導，協助工程部做好專案設計工作。
12、參與設計評審，提出設計觀點，力爭設計新穎別緻，突出幹豪的設計風格。
13、根據設計任務，及時繪製施工圖、效果圖並做好圖紙保管。
14、對施工現場進行圖紙解釋、檢查。協助專案經理工作，確保施工達到設計標準要求。
15、遵守設計部各項規章制度。協助工程部完成設計圖紙繪製工作。
16、負責管理設計部檔案，包括「iso9001」檔案。
17、負責管理設計部工具書的管理，編制目錄，做好登記，定期進行整理。
18、負責設計部出圖章管理，對圖章的每次使用均需認真記錄。對每乙份圖紙的發放均做好記錄，當事人簽字，如代轉，需由轉交人簽字。確保現場使用圖紙均為有效圖紙。
19、協助總公司行政部門完成工程設計圖紙歸檔工作。
20、完成領導安排的其他工作。
檔案管理工作職責
1、在本部門負責人的領導下,負責做好檔案資料的收集、整理、保管、利用、統計等工作,保證檔案資料的齊全、完整、系統。
2、負責對公司工程技術檔案、資料、圖紙、合同的收存、登記、發放和整理工作。
3、對保管期限已滿的檔案進行鑑定,對已失去儲存價值的檔案,在徵得有關業務部門的同意並造冊報經公司領導批准後,予以銷毀。
5、做好整理工作,編制各種檢索工作,以實現快速查詢。
6、提高自身素質,嚴守機密、不得洩密,不得在檔案以外的其他地方整理資料,更不得把資料帶出公司。對儲存的儲存的資料應做到定期檢查,防止檔案資料人為損壞。
7、遵守公司關於保密的規定,維護密級檔案的安全。調動工作時,應將所管理的檔案資料移交清楚,並記錄領導交辦的其他任務。
8、負責現場會議室的管理,列印對內、對外的相關檔案、會議紀要。
9、做好本部門的低值易耗品的領用和登記以及其他後勤保障工作。
10、做好本部門的日常考勤、衛生、來人臨時接待工作。
11、上級交辦的其它事宜。
工程部各崗位職責
工程部是工程技術管理 質量 投資和進度控制的管理部門，通過工程技術 質量 進度 安全等的管理工作，確保專案的順利完成，實現預期投資目標，獲取最大的經濟效益和社會效益。1 參與工程專案投資策劃 專案可行性研究工作，協助完成專案建議書 可行性研究報告及報批報建所需技術檔案的編制工作。2 參與設計單位的選...
工程部崗位職責
一 工程部部門職責 1 配合策劃部 銷售部等部門進行專案前期運作。2 全面負責工程開工前的準備及審查工作。3 配合造價部對設計 監理 各施工單位和工程專案甲供材的招投標工作。4 配合造價部對乙供材進行規格審核和市場詢價 認價工作。5 協調施工 監理 設計及相關單位之間的關係。6 負責對施工 監理 設...
工程部崗位職責
1 全面指揮工程部的日常工作，在公司總經理的領導下，全權協調工程部全體員工，帶領工程部全體員工認真 踏實地工作 2 負責工程部的對內 對外聯絡，負責與往來單位及本公司其他部門之間的協調工作，承上啟下，積極完成總經理交辦的工作和臨時任務 3 對公司配置的電氣 儀表 機電 機械裝置 高低壓供配電系統 自...