五、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。
在2012下半年招收新的成員，必須規範人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把學社聯的財務工作推上乙個新台階。主要從下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務人員進行考核，堅持「試用」觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力。
2、加強理論培訓，使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、複雜性，培養超前意識。
3、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓, 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
六、轉變工作方式，提高工作效率，提高業務素質，打造專業化的財務管理團隊。
1、通過會計集中核算系統的實施，提高工作效率，逐步縮短財務報表完成時間。 2、加強與院領導、各協會間的溝通交流，確保各項工作順利開展。
七、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、支出申報，憑證裝訂和財務檔案等合同管理，賬務核對和財務報表催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證學社聯和協會資金正常運作。
在今後的工作中，我們將不斷地總結經驗教訓，進一步加強財務綜合管理能力，努力實現財務管理科學化、會計核算規範化和費用控制合理化，強化監督力度，細化服務深度，切實執行財務管理職能，與學社聯共同進步。
財務部年度工作計畫
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計畫控制，各部門的費用支出，在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務工作在規範化，制度化的良好環境中更好的發揮作用，從而謀取利潤最大化。加強規範管理，做好日常核算工作 1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發揮企業內部監督職能是財務部門工...
財務部年度工作計畫
財務部年度工作計畫 目標策劃流程圖 1.1工作計畫的組織和編寫 1.1.1財務部年度工作計畫，由公司財務部部長組織副部長 各職能科室科長及相關人員進行討論研究後，確定初步工作計畫。1.1.2由副部長和財務科長根據初步方案進行編寫。1.2年度工作計畫的制定依據。1.2.1上年度的工作計畫的完成情況。1...
財務部年度工作計畫
財務部年度工作計畫 目標策劃流程圖 1財務部年度工作計畫的制定 1.1工作計畫的組織和編寫 1.1.1財務部年度工作計畫，由公司財務部部長組織副部長 各職能科室科長及相關人員進行討論研究後，確定初步工作計畫。1.1.2由副部長和財務科長根據初步方案進行編寫。1.2年度工作計畫的制定依據。1.2.1上...