1、倉儲管理的基本任務和原則
（1）基本任務：採用科學的方法，不斷提高管理水平，做到保管好，損耗少，保證安全，節約費用，提高效益。
（2）倉儲管理的原則是：適量、及時、準確、經濟、安全。
2、原材料、物資的保管和記錄
（1）倉儲物資按原材料類別分別管理。
（2）倉儲員職責：保管所管原材料、物資，記原材料、物資明細帳，驗收進庫原材料、物資和出庫原材料、物資的發貨。
（3）庫存原材料、物資要貫徹執行「先進先出」的倉儲管理規定。
（4）要節約庫容、合理使用庫容。過載物資與輕拋物資不得混堆，有揮發性的物資不得與易吸潮物資混堆。
（5）倉儲對進庫儲存的物資，必須按固定堆位儲存，並編列堆號，在每個堆位存放物資的貨位上標記物品名稱、型號，凡出入庫物資應於當天記清明細賬。
（6）倉儲員對所保管的物資，應經常檢查，對滯存時間較長的物資，要主動向部門經理反映滯存情況；對發現霉變，破損或超保管期限的物資，應及時提出處理意見，並送交部門經理、財務部、品質部各乙份，以便財務部、品質部及時作出處理意見。
(7)物資保管與保養
a、根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分割槽；保管要做到「三清」， 「二齊」，「四號定位」擺放。
三清：材料清、規格清、數量清
二齊：擺放整齊、庫容整齊
四號定位：按區、按排、按架、按位定位
b、保管物資應做到「十不」，即不鏽、不潮、不凍、不黴、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求，適當進行加墊、通風、清洗、乾燥、定期塗油或重新包裝，存放不當應及時改進。
c、要嚴格注意防火，防盜，防蟲鼠害。
3、物資入庫、出庫規定：
入庫：（1）倉儲員按照採購員提供、部門經理確認的驗收單，辦理入庫手續。記入庫存明細賬，並填寫入庫單，入庫單一式三聯，倉儲員留存一聯、另兩聯交品質部、財務部。
（2）倉儲員對與採購單上註明的物資，與實際物資型號、規格、數量、質量不相符的，或者不符合公司對商品有效期規定的物資，要拒絕其入庫，並及時向部門經理報告；
出庫：（1）倉儲員根據有部門經理簽字確認的《領料單》（註明物品名稱、規格型號、數量、用途）明細同《派工單》或《 ***部維修單》辦理出庫手續。本著「先進先出」的財務核算原則對先入庫的物資進行優先發放。
出庫單一式三聯，分別交至物資申請使用部門、倉儲員、財務部門。
（2）為了安全，倉庫鑰匙由倉儲員專人保管，未經倉儲員允許不得代為辦理出庫手續。
（3）倉儲員嚴禁先出貨後補辦手續的錯誤做法，嚴禁白條發貨。
（4）物資的領用，以舊（壞）換新，否則倉儲員有權拒絕出庫。如辦公用品：印表機墨盒、訂書機、計算器、辦公裝置及電腦配件等；水電配件類：
所有工具、燈具、水表、電表、開關、閉門器、鎖類、裝置工具配件、軸承類等；清潔綠化類：所有工具、裝置工具配件、膠桶、水管等。
（5）為降低耗品的支出成本，如清潔、綠化用品、辦公用品等的出庫，部門經理根據工作的實際需要，確認公司員工領用物品的品種、數量和頻率。倉儲員每月對個人出庫物資明細進行統計報至部門經理，對明顯超出部門人員所用耗品的情況進行備註。
（6）倉儲員每月月底彙總當月出庫明細，按部門整理《出庫彙總表》報至財務部。
4、倉儲的存量管理
（1）倉儲實行存量管理，原則上存量不超過該部門月度用量的三倍。每月22號前倉儲員向部門經理報物資庫存。
（2）庫存物資明細賬，每月進行更新，按月報送財務部、品質部。
5、 倉儲的盤點
（1）每月20號倉儲員進行自查盤點，對於即將過期的物資需及時向部門經理提出。
（2）盤點時各項物資應處於靜止狀態，不得進出移動；
（3）月底進行實地盤點，並及時向部門經理提交盤點表，盤點表及賬載庫存數額應一致；
（4）如發現盤盈、盤虧、損毀的物資，須查明原因、分清責任，屬保管人員工作責任的，應由倉儲員承擔經濟責任。
（5）盤點結果需由財務部存檔備查。
6、其他有關規定：
（1）倉儲員上班前必須檢查倉庫門鎖有無異常。
（2）下班後應仔細檢查是否關窗、鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
（3）各類物資嚴格按照要求存放,保證庫存物資無損、存放合理整齊,搞好衛生工作,保持庫內乾淨、整潔，保持正常通風。
（4）進入倉庫人員不得攜帶火種，揹包，手提袋等物品。
（5）倉儲範圍及倉儲辦公地點，不得會客，其他部門職工更不得圍聚閒聊，不得帶親友到倉庫範圍參觀。
（6）倉儲範圍不得生火，也不得堆放易燃易爆物品。
（7）不准代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存放
（8）倉儲應定期每日檢查防火設施的使用實效，並接受相關部門的檢查、監督。
倉儲物流管理制度及流程
第一章總則 為加強公司物資管理，做好物資的出入庫及保管等工作，確保公司經營活動的順利進行，特制訂本流程。第二章倉庫管理制度 一 倉庫管理的總體要求 1 倉庫是公司物料 體系的乙個重要組成部分，是公司各種物料周轉儲備的環節。同時擔負著物料管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存物料，做到數量準確...
圖書公司倉儲物流管理制度及流程
第一章總則 為加強公司物資管理，做好物資的出入庫及保管等工作，確保公司經營活動的順利進行，特制訂本流程。第二章倉庫管理制度 一 倉庫管理的總體要求 1 倉庫是公司產品 體系的乙個重要組成部分，它的主要任務是 保管好庫存，做到數量準確 質量完好 確保安全 收發迅速 服務周到 降低成本 加速公司資金周轉...
倉儲管理制度
第一章總則 第一條本公司為實現倉儲作業科學化，特制訂本制度，凡本公司有關產品的管理事項，均應依本制度辦理。第二條本制度所稱產品，是指為應銷售需要而儲存的成品及其原材料 包裝材料 半成品和在產品以及機電備件 配件 工具 耗材 辦公用品等。第三條本制度所稱產品管理，包括存量計畫與控制 進貨 出貨 試用 ...