高新物流中心的保稅倉庫業務的促銷方案

2021-03-03 22:44:36 字數 1099 閱讀 5252

網路宣傳:在各大**做為期20天的預熱宣傳,並且在活動期間安排每家組織一場工廠專場活動( 活動安排在不同的週末),免費班車接送和免費午餐。公司**前20天開始宣傳本次活動。

目標公司宣傳:

將印有活動內容的宣傳單頁在活動前20天進行發放(數量5千份,單頁質量很高,體現品牌),到主要公司派發單頁,特別是電子資訊類、精密機械類、精細化工類和新型材料類的公司。

八.活動效果評價

(一)取得的成績:

1、影響人數:

此次活動參與的消費者每天約為600人,活動7天合計約4200人。以參與的乙個消費者影響3個家人,活動直接影響人數為12600人;產品宣傳單頁的散發量約為1000份即現場影響人數約2000人。

2、影響面:

此次活動的場地——無錫崇安寺,每天**量很大,同時活動場地位於步行街入口處,所以說整個活動的影響範圍較大,達到了活動的要求範圍。

3、品牌提公升:

通過此次活動的開展,對於高新物流品牌來說,無論是對於保稅倉庫業務在無錫的提公升還是維護,都是達到了很好的效果。

4、促進銷售:

活動的開展,擴大了影響面,提高了知名度,這些無疑對銷售都起到了很好的促進作用,同時也增強了客戶的信心。

(二)活動不足:

1.活動專案挺少 ,比較單一乏味。

2、執行力不強。

整個活動的執行過程中出現了很多偏差,人員的聘用素質參差不齊、執行的效率低、客戶的配合等,使活動的效果大大折扣。

3 重點不突出

本次活動的重點是推廣宣傳保稅倉庫業務,但實際宣傳都沒有突出這一重點,導致活動保稅倉庫業務銷售不佳。

(三)問題的原因:

1、執行人員缺乏類似活動的開展經驗,導致很多細節沒有考慮到,導致人員手忙腳亂。

2.執行人力不足。

九改進建議:

1、活動的方案必須要求周全、詳盡,重點突出。

建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件,以便於領導有充足的時間調整修改。同時完善活動的物資,如統一展台、服裝等。

2、類似活動要做到宣傳充分。

建議依據需要加大活動前期的**預熱宣傳。

3、加強執行力。

為了使活動能夠達到很好的執行,建議在以後的活動方案中引進獎懲制度。對於執行較好的給予獎勵,反之給予一定的處罰。

保稅倉庫業務操作流程

5 報關完畢後,單證管理員在收到海關電子資料後,根據 入庫理貨記錄 並比對海關電子資料,如資料一致的,在海關保稅倉儲系統中作入庫處理,如不一致的,須在查明原因後再處理,否則不作入庫處理。入庫後單證管理員須列印 進庫清單 傳真 進庫清單 給客戶後與正本進境備案清單一體歸檔。6 倉庫管理員將樁腳卡掛好,...

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關於對保稅倉庫及所存貨物的管理辦法

第一章總則 第一條為加強海關對保稅倉庫及所存貨物的監管,規範保稅倉庫經營管理行為,促進保稅倉庫健康發展,根據 中華人民共和國海關法 中華人民共和國海關對保稅倉庫及所存貨物的管理規定 中華人民共和國海關實施 中華人民共和國行政許可法 辦法 中華人民共和國海關立法工作管理規定 等規定,結合關區實際情況,...