各單位：
2023年9月8日金屬製品專案破土動工，工程建設專案在董事會和指揮部的正確領導下，在各施工單位和專案部/部門工程施工和管理人員的共同努力下做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績，實現了階段性目標。為了檢核全體員工的履職能力，更好的為明年順利投產打下堅實基礎，指揮部決定對全體員工開展全方位的績效評價。現將有關事項和要求通知如下：
一、考評物件及週期
績效考評的物件為所有主管序列、專業序列、基層序列員工；
績效考核週期為入企工作滿乙個月的所有在冊正式員工。
二、考評內容
各類人員績效考評內容及權重分值如下：
四、績效考評步驟
1、各類人員按照公司《關於做好2023年度工作總結及2023年度工作計畫的通知》相關要求對個人工作認真進行總結；
2、各類人員按績效考評模板要求填寫kpi要點，並進行自評；
3、主管分層級對所屬人員績效進行評價，考評結果以部門主管評價結果為準；
4、部門主管、直接主管和***表組成考評小組（最少3人），對員工績效考評結果進行確認，並共同與所屬員工按《員工績效面談表》內容要求進行績效面談，並填寫《員工面試表》；面談結束，參與人共同按要求簽字確認；
5、考評小組按《員工績效評價結果彙總表》要求，共同對員工任職能力進行確認，並根據任職能力提出職等和薪等調整意見。
五、績效等級與結果應用
1、考評結果等級劃分
2、考評結果應用
（1）績效等級為丙等的員工，職務等級或技術等級由專案部/部門重新確定，薪酬按相應等級調整。
（2）績效等級為丁等的主管序列和專業序列人員職務等級一律按普通專業技術和專業管理人員對待，薪等按相應檔位調整。
（3）績效等級為優的，專案部可提出調級調檔意見，指揮部統一研究確定。
五、相關規定
1、績效評價結果要在單位內部進行公示（三天）；
2、休假（探親假除外）累計超過10日者，績效等級不得超過乙等；曠工1天及以下者績效等級不得評為優等或甲等；曠工2天及以上者績效等級為丙等或丁等；
3、工作失誤，造成嚴重影響和損失的，績效不得超過乙等；工作失誤，受到嚴肅警告或批評的，績效等級不能為優和甲。
七、要求
1、各單位於2023年1月5日前將績效評價資料報人力資源部門，《績效評價表》報電子版，《績效面談表》和《績效評價結果彙總表》由各單位主管簽字後報文件版；
2、2023年度績效評價依據
各單位、各類人員制定的《2023年度員工重點工作計畫》及完成結果將作為2023年度員工績效評價的重要參考依據。
附件一：高管2023年度績效評價表
附件二：中層管理人員2023年度績效評價表
附件三：專業技術崗位人員2023年度績效評價表
附件四：支援崗位（管理或輔助崗位）人員2023年度績效評價表
附件五：員工績效面談表
附件六：部門員工績效評價結果彙總表
附件七：2023年度專業技術人員工作總結表
附件八：2023年度管理人員工作總結表
聯絡人：胡筱峰**：6951699 180********
郵箱：二〇一一年十二月十二日
關於開展2023年度
黨內 創先爭優 評選表彰活動的通知 各黨總支 直屬支部 按照吉藝黨發 2005 8號檔案 關於開展黨內 創先爭優 評選表彰活動的實施辦法 以下簡稱 實施辦法 的有關規定，為切實做好今年 創先爭優 評選表彰工作，現將此項工作的具體安排通知如下 一 時間安排 5月27日召開各總支 直屬支部，以下簡稱總支...
關於開展2023年度績效考核工作的通知
為全面了解 評估員工工作績效，高效 客觀開展年度績效考評工作，並切實運用員工年度績效評估結果，現將2012年度績效考核工作相關事宜通知如下 一 考核範圍 目前在職人數共1209人，其中符合年度績效考核條件的人數共1106人，2012年9月30日後入職的新員工，不參與年度績效考核。二 考核時間安排 1...
關於2023年度《員工績效管理手冊》填寫檢查情況通報
檢查通報 公司各部門 2014年度各部門a b類員工填寫的 員工績效管理手冊 自檢自查及複查工作已經完成，現對檢查後需要整改及完善的具體情況簡要說明如下 1 績效管理手冊中考核人 被考核人 填報日期均有填寫不完整情況。各部門逐月完善，保證各項填寫專案完好無缺。2 部分人員績效管理手冊中本月考核結果與...