企業管理的基本職能

企業以營利為目的,故賺取利潤是企業存在的第乙個也是最基本的目標。企業的第二個目標是跨功能的目標，如質量、成本與交貨期等，所有的企業功能活動及管理功能活動都要全力合作及配合，去達成跨功能的目標。因為企業生產的產品質皿如果不好，企業將很快被無情地淘汰。

成本如果太高，則企業將因沒有利潤而無法生存。如果無法及時交貨，企業將失去顧客。每個功能部門都有許多跨功能的貴任.

每項跨功能的目標必須由許多功能部門來共同完成，面這些跨功能目標必須由企業的功能部門跨越部門間的障礙，共同努力才能達成。

企業管理的職能，是指企業管理活動所具有的作用和功能。

企業管理的基本職能是通過若干具體管理工作，即管理職能來體現和貫徹的。根據對現代企業管理工作的基本內容和墓本過程的分析可以將這些具體的管理職能劃分為計畫職能、組織職能、指揮職能、協調職能、控制職能和創新職能等六個方面。

工具/原料

企業管理的六項職能

方法/步驟

1計畫職能：

計畫職能是指企業根據外部環壠和內部條件.按照企業總的任務，確定決策目標，擬訂實現目標的方案，並作出實施方案。

2組織職能：

組織職能是指企業的管理者使企業的各種有用資派有效地結合或協調起來，保證計畫得以徹底、有效的實施，使企業的各項活動正常運轉，從而以最佳的效率去實現企業的目標。任何社會組織是否具有自適應機制、自組織機例、自激勵機制和自約機制，在很大釋度上取決於該組織的組織結構狀態與水平。

3指揮職能：

指揮職能是指為了有效地組織企業的生產經營活動，企業要建立乙個有權威的、高效率的生產經營統一指揮系統。上級有權對下級單位和人員的活動實施統一領導，下級必須服從執行上級的命令、指揮;同時企業管理者要通過各種手段或方法來激勵企業員工，使其在企業的經茜活動中發揮積極性、主動性和創造性。

4協調職能：

協調職能就是協調企業內外部各種關係，使其建立起良好的配合關係，以便更有效地實現企業的任務。

對內協調，是指在企業內部所進行的協謂活動，它可分為縱向協調和俊向協調兩個方面。縱向協調是指上下級領導人員和職能部門之問活動的協調;橫向協調則是指同級各單位、各職能部門之間活動的協月，它是最難的和最重要的協調內容。

對外協調，是指企業在生產經青活動中。與外部各單位及使用者之間的協調。企業只有同時搞好對內對外兩方面的協調，生產經營活動才能順利進行，企業經營目標才更好地實現。

5控制職能：

控制職能就是指企業在實現經曹目標、執行各種計畫和進行生產經曹過程中。經常地把實際情況同原訂的目標、計畫、標準和制度等進行對照，以便及時發現偏差，查明原因，採取措施.加以調整.

保證原訂目標、計畫等得以實現的一系列管理活動。它包括對生產、庫存、質量、成本、財務、銷售等的控制。

6創新職能：

創新職能是指在一定的思想指導下，不斷地去進行改變或調整系統取得和組合資源的方式、方向和結果的具體實踐。