人事行政工作職責

2021-05-19 01:56:44 字數 1575 閱讀 4584

7. 所有制度的建立、審批、公布等都應由總經理批覆、並存檔;

8. 如歸屬行政事務但未列入以上內容,則應以解決問題為前題,協助有關部門進行妥善處理,不互相推諉。

人事部主要工作內容

一、 人事工作

1. 檔案管理:後台檔案資料輸入及文字檔案管理,人事檔案花名冊的建立、完善及保管、隨時滿足各部門對人事檔案呼叫的需求、出在職人員私人聯絡表;

2. 人事績效考核管理:過失獎懲統計、各部門考核制度的跟進、優化、監管;

3. 手續辦理:員工入、離職、轉正、續簽、在職評估手續辦理;建立相應操作流程及制度,完善人事管理制度;並建立入離職分析表,有效降低員工流動率;(參照流程:

離職表工資結算確認,解除勞動協議,離職證明,所有開通賬號和各部門協調停止或刪除等);

4. 員工關係管理:就業協議、勞動合同簽定、解除、人事制度問題的執行與優化、各類員工疑義的協調和處理,及時反饋員工人事資訊;不定期做員工談話,了解員工工作情況和想法,協助各部門負責人做好內部管理工作;

5. 人事月度彙總表:當月新入職、離職人員、特殊情況人員、轉正人員、違紀處罰人員等;餐費彙總表有:加班晚餐彙總表和5樓餐廳簽單消費彙總表;

6. 人事制度、人事通知、員工管理制度等制度的起草、修訂、發布、實施、督導:擬定各項人事制度,節假日休息制度等,經公司審核通過後,發布全體通知;擬定各類人事任命通知書;撰寫人事工作流程,完善工作職責;

7. 賬號管理:crm、郵箱,網路傳真、rtx小組(群)的管理、開通、分配、刪除;

8. 負責人事福利管理:負責查詢社保的最新動態資訊、住房公積金辦理;

9. 負責出每月社保繳納登記表,交保和停保人員、公積金交停人員;

10. 員工考勤管理:遲到、早退、請假、休假的監督工作、每月5號前統計並核對員工考勤;

二、 招聘實施安排

1. 收集和整理招聘需求,制定招聘計畫,擬定招聘要求,發布招聘崗位;組織和實施現場招聘和網路招聘的工作(網路招聘:杭州人才網、前程無憂、中華英才網,大學生就業網;現場招聘:

杭州人才市場現場招聘會);

2. 負責企業簡介及招聘資訊簡介優化;

3. 負責招聘渠道的開闢新增,院校的拓展(目前浙江工商、杭師範,財經,科技,萬向,長征,機電,電子等大學都有合作關係)月底統計出人事部總共開闢的招聘渠道;

4. 面試安排、面試進行、複試安排和錄用確認;

三、 部門管理工作

1. 按部門夥伴工作計畫進行現場督導:人事專員、招聘專員工作安排、指導、監督;

2. 負責高層會議的通知及記錄:參與公司經營戰略、對管理會議做好記錄並形成會議紀要,需全員發布的經審批後發布、跟進、執行;

3. 協調培訓部工作:協助人員入職接待、參與對新人公司介紹、企業文化、人事制度,crm的使用,rtx的使用等培訓工作,做好人員入職的相應細節;

4. 以上部門工作內容、應建立工作流程、工作報表、相應的溝通制度等,如入職流程、離職流程、考核制度、招聘流程等,將工作內容制度化、流程化、有效提公升工作效率、提高工作能力。各流程及制度如與其他部門有溝通、協作的關係,應完善部門溝通細則;

5. 所有制度的建立、審批、公布等都應由總經理批覆、並由行政部編制好,進行存檔;

6. 如歸屬人事事務但未列入以上內容,則應以解決問題為前題,協助有關部門進行妥善處理,不互相推諉。

人事行政工作職責

2 受理員工投訴,代表公司處理勞動爭議 糾紛或進行勞動訴訟 3 確保建立和諧的勞動關係,維護公司良好的雇主形象 八 部門管理 1 負責部門人員的隊伍建設,選拔 培訓 考核本部門員工 2 負責部門內的工作任務分工,指導員工制定階段工作計畫,並督促其執行 3 負責控制部門預算,降低費用成本 4 確保培養...

人事行政工作

人事行政是公司比較重要的乙個部門 一 人事管理方面 1 做好人事年度工作計畫,制定並落實相關人事管理制度 初到公司,適逢結構重組,結合自身環境與公司相關領導共同制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求...

人事行政工作的階段

人事行政管理階段大致分為四個階段,即 策略規劃 制度規劃 作業執行和服務推進 這四點其實也就代表了人事行政管理的不同發展階段的核心工作重點。同時也體現了人事行政工作的循序漸進的工作原則 第1 策略規劃 策略規劃實際上就是人事行政工作的基本點 支撐點和平衡點,只有做好人事行政策略規劃這一工作,其他後續...