人事、行政部門是公司的視窗部門、服務部門、輔助部門，在整個公司的執行、發展、穩定中占有舉重輕重的地位，往往對整個公司的穩定、發展發揮決定性的作用，由此可見人事、行政工作的重要性、複雜性。
人事、行政部門是直接與全廠員工進行直接溝通的部門，工作具有複雜性、平凡性、反覆性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質、高效率、高遠見，明確工作職責和工作內容，做到：服務到位，穩定發展，在工作的同時善於發現隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規範、穩定，本人根據所了解的公司情況和個人能力認為做好人事行政工作需要做到如下幾點：
一、 提高人事行政部門工作人員自身綜合素質
包括知識、服務意識、工作能力等，在公司制度方面從嚴要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度。
二、 明確各自工作職責、工作內容，做到分工明確的同時要求整體配合
人事、行政工作由於涉及到的工作比較複雜、瑣碎、因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展，因為行政、人事工作具有連貫性、整體性，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事、行政部門的工作，招聘、入職、培訓、職業規劃、後勤輔助是缺一不可的。
三、 善於發現問題、解決問題，進而完善各項制度
人事行政工作要開展，制度需先行。只有建立在完善、規範、可行的制度基礎之上才能保證工作在開展和執行的過程中有章可循、有「法」可依，公司在不斷發展、新問題會不斷湧現，制度同樣需要不斷跟進、更新，做到與時俱進，制度可行才能保證員工積極遵守。
四、 人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方
人事行政工作是公司發展的輔助工作，在做「服務」的同時需要不斷滿足員工和公司的發展需求，人事行政工作要同員工的生活、工作、發展密切相關，同公司的發展、穩定密不可分，要做到這些必須要求人事行政工作深入實際，「眼觀六路、耳聽八方」，通過各種渠道了解員工、了解公司。
五、 內部組織、溝通工作至關重要
人事行政部門內必須每週召開一次部門會議，總結本週工作情況、展望下週工作計畫、督促部門員工做好工作，再就是加強內部工作的交流、溝通，是整個人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會議，及時了解公司發展戰略，同時將部門工作進行匯報，存在的問題進行協商解決。
人事行政工作計畫 1
人事 行政部門是公司的視窗部門 服務部門 輔助部門，在整個公司的執行 發展 穩定中占有舉重輕重的地位，往往對整個公司的穩定 發展發揮決定性的作用，由此可見人事 行政工作的重要性 複雜性。人事 行政部門是直接與全廠員工進行直接溝通的部門，工作具有複雜性 平凡性 反覆性等特點，因此人事 行政工作往往需要...
人事行政工作計畫
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