哈爾濱分公司行政管理規範
一、工作時間及考勤管理制度
1、公司為五天半工作制，具體時間安排如下：
2、每位員工應按時上下班，做到不遲到、不早退、不無故缺勤、不無故曠工、不善離工作崗位。
認真做好值班工作，履行值班人員職責；非值班人員無特殊原因需要加班的，應在下班時整理好各項物品（包括各種辦公用品、商品貨物、維修儀器及個人物品等）方可離開公司。
二、勞動紀律管理制度
每位員工應以飽滿的工作熱情和積極的工作態度投入工作，在工作中發揚團結協作的精神、積極肯幹、處處嚴格要求自己、勤奮學習專業知識以及公司所經營的商品知識，不准在工作的時間內做以下與工作無關的事情：
1、不准在工作時間內睡覺；
2、不准在營業場所內吃飯；
3、不准長時間閒聊與工作無關的事情；
4、不准上網聊天、玩遊戲；
5、不准瀏覽與工作無關的**；
6、不准**廣播、**及電視節目；
7、不准進行棋類及桌球等娛樂活動（如果遇到特殊情況，需利用工作時間舉行比賽等，應經主管經理及分公司經理批准方可進行）；
8、不准進行其他與工作無關的事情。
三、工作場所及營業場所管理制度
每位員工有責任維持良好的工作秩序，並保持工作場所及營業場所內的衛生，做到以下幾方面：
1、每位員工上班應衣著整齊、舉止得體，不得穿戴不適合工作場合的衣服及飾品、禁止不文明行為；
2、每位員工應保持所工作的區域衛生，並保持其工作場所內的整體衛生整潔；
3、不得以任何藉口破壞工作及營業場所內的衛生，當事人應隨時將列印檔案、發傳真後的檔案、以及各種包裝物品等清理乾淨，並將貨物、辦公用品、及掃除用具等擺放整齊；同時該工作區域內的員工負有監督責任；
4、不得以其他原因擾亂工作秩序及破壞工作場所內衛生。
四、辦公用品等公司財物管理制度
每位員工應愛惜公司的各項辦公用品，不得隨意損壞及浪費公司財物，具體做到以下幾方面：
1、不准隨意挪用、占有公司財產；
2、不准浪費紙張等辦公耗材；
3、不准浪費公司紙杯（每個人應準備個人飲水用杯，不得濫用紙杯，公司紙杯是給客人準備的）；
4、不准使用公司**拔打私人**；
5、不准用公司的電腦進行大型的電子遊戲及大型網路遊戲，防止造成公司電腦的系統執行困難或損壞；
6、不准進行其他浪費及損壞公司財產的行為。
五、懲罰機制
（一）上下班及考勤管理
1、遲到及早退每分鐘罰款10元，最高罰款限額50元。
2、無故缺勤、礦工、善離工作崗位視其情況罰款10-100元。（對於值班人員因有事不能值班的，應提前串班，避免空崗。）
3、對於非值班人員，由於個人原因，在下班離開公司前未整理好各項物品，在下班後造成丟失的，由個人承擔責任。
（二）勞動紀律管理
1、有違反「勞動紀律」規定的第4條規定上網聊天、玩遊戲的應立即改正，對組織、參與、以及圍觀人員每人每次罰款50元。
2、有違反「勞動紀律」規定的其他情形之一的，應立即改正，對組織、參與、以及圍觀人員每人每次罰款10元。
（三）工作場所及營業場所管理
1、對工作時間內衣著不整齊、舉止不得當、不文明的員工應立即改正。
2、對破壞公司辦公場所衛生環境的當事人（包括違反「工作場所及營業場所管理」第3條所規定的整理好各種檔案及雜物等事宜的當事人），應立即改正，並罰款10元。
（四）公司財物管理
1、對有違反「公司財物管理」規定浪費公司財產行為的，應立即改正，並罰款10元。
2、對有違反「公司財物管理」規定損壞或占有公司財產行為的，應立即改正，並罰款10元；但其實際損壞額或占有額高於10元的，還需要按其實際金額進行賠償。
六、其他
1、本規範從即日起生效，各部門應遵照執行，各地級公司也應參照執行，公司經理及各部門主管應起帶頭作用。
2、哈爾濱分公司全體員工均有執行本規範與監督執行本規範的權力與義務。
3、對違反規定的罰款應立即繳納，這部份罰款作為公司的活動經費
4、本規範將定期修定及完善，每次修改後以新規範為準，具體修改日期另行通知。
南方測繪哈爾濱分公司
公司行政管理流程
目錄1 總經辦 01 會議管理工作流程 2 總經辦 02 固定資產 辦公用品管理流程 3 總經辦 03 商務招待管理工作流程 4 總經辦 04 辦公裝置管理流程 5 總經辦 05 文書檔案管理流程 6 總經辦 06 檔案借閱管理流程 7 總經辦 07 收文管理工作流程 8 總經辦 08 發文管理工作...
公司行政管理方案
引言 我進入公司已有一段時間，依我之所見所聞，以及跟部門經理 人員談話溝通後，歸納公司現時存在的問題有以下幾點 一 公司現行的指令式的管理體制不能很好適應公司今後的發展需要 二 辦公室各項規章制度執行落實未到位 三 公司員工的辦事效率有待提高.為此，我代表行政部特向公司董事長提出以下解決方案。一 部...
公司行政管理方案
引言 我進入公司已有一段時間，依我之所見所聞，以及跟部門經理 人員談話溝通後，歸納公司現時存在的問題有以下幾點 一 公司現行的指令式的管理體制不能很好適應公司今後的發展需要 二 辦公室各項規章制度執行落實未到位 三 公司員工的辦事效率有待提高 四 老員工工作積極性不高。為此，我代表行政部特向公司董事...