一、 目的：讓每一位員工釋放最大潛力，拓寬員工的發展通道，為員工提供培訓、培養的機會，健全儲備庫管理機制。
二、 適用範圍：全公司
三、 培訓範圍：全體員工
四、 具體內容：
（一）、所有新員工入職後，人力資源都要給予員工職業生涯規劃方面的培訓，並在其試用期滿轉正時，與員工的上級主管、員工本人，一同進行職業生涯的規劃。
（二）、營運體系、百貨體系、配送體系課長、助理級（含）以下人員的職業生涯規劃由基層人力資源統計跟蹤。
（三）、總部員工的職業生涯規劃由總部人力資源部統計跟蹤。
（四）、職業生涯的設計會兼顧公司需求及個人意願。
（五）、職業生涯規劃完畢後，人力資源會結合公司的發展需要，進行人力資源的儲備培養。
五、所需資源：《員工職業生涯規劃迴圈圖》、《員工職業生涯規劃通道》
（一） 員工職業生涯規劃迴圈圖
注：①以上職業通道至多5個規劃點,但不侷限於以上規劃點。
②以上規劃點只是各崗位的直線規劃圖，並不代表全部。
③職能體系與其他體系的迴圈圖請見《員工職業生涯規劃迴圈圖》
④相應崗位工資結構請參照《公司各體系工資結構表》。
本流程自2023年02月16日起執行
員工職業生涯規劃
1 基本資料 姓名 何xx 性別 男 血型 b型 性向 領航兼增值型 出生地 四川成都 出生年月 1970年8月3日 學歷 本科。目前年齡 30歲 2000年 死亡 70歲 2040年 尚餘年限 40年。swot 分析 優勢 有較堅實的製造企業管理理論基礎 但仍須不斷吸收新觀念 新知識 有3年工廠基...
員工職業生涯規劃
制定職業生涯目標，如同生產一種 產品 這種 產品 有市場，才有 生產 的必要。故在確定職業生涯目標時，要考慮到內外環境的需要，特別是要考慮到社會與組織的需要。有需求，才有位置。一 職業規劃的目的 員工職業規劃是企業根據發展戰略需要，為員工提供符合其特點的職業發展通道，幫助員工確定個人發展目標，並通過...
青年員工職業生涯規劃
青年員工是企業的未來，企業對青年員工的重視程度是關係到企業長遠發展的頭等大事，同時從近幾年的人才流失情況來看，青年員工佔的比例較大。因此自2012年局便啟動青年員工職業生涯規劃工作，經過近兩年來多次討論修改，最終形成了專案部門部長及以下崗位工作標準和青年員工職業生涯規劃模板等系列制度體系檔案，現對其...