各分工會：
為調動廣大職工的積極性，充分發揮職工群眾的主動性和創造性，增強公司創新能力，提高公司管理水平，確保公司2023年生產經營目標的實現，克服當前困難，保持公司生產經營平穩健康進行，經研究決定，在公司範圍內開展合理化建議活動，現將有關事項通知如下：
一、合理化建議內容主要包括以下幾方面：
㈠生產、安全、質量、技術和人力資源等經營管理思路、方法、制度的創新；
㈡生產組織、作業流程、工藝操作、工具工裝等方面的優化改進；
㈢現場品質、服務品質的改善提公升；
㈣新產品、新專案、新市場的開發舉措；
㈤節約能源、控制成本、保護環境的建議措施；
㈥新技術、新材料的推廣應用；
㈦職業安全健康、班組建設、職工教育、企業文化等方面的加強和改進。
二、合理化建議徵集時間：
11月1日——11月30日
三、合理化建議徵集方式：
由職工填寫《合理化建議登記表》交分工會，各分工會收集整理後上報公司工會。
四、合理化建議評比與獎勵:
公司工會將會同有關部門對合理化建議進行篩選和評估，對優秀合理化建議予以採納，並按適用性和獲取經濟效益的大小，分別給予獎勵。
希望各分工會廣泛動員職工群眾，以主人翁精神積極參與合理化建議活動，為公司的發展建言獻策，促進公司更好更快發展。
公司工會
2011.11.1
關於徵集合理化建議的通知
各部門 當前，集團正處於加快產業公升級和產業結構調整的重要發展時期，市場和品牌運作 專案建設 大規模技術改造等各項工作全面快速推進，集團經濟呈現出前所未有的蓬勃發展局面。為順應集團發展形勢，進一步凝聚全體員工的聰明才智，激發廣大員工的主人翁責任感，促進集團機制改革和管理決策的科學化，齊心合力推動集團...
合理化建議徵集活動通知
關於開展合理化建議徵集活動的通知 公司各分會 為了鼓勵和調動全體員工參與公司管理的積極性，充分發揮全體員工的創新能力，促進公司各項管理持續改善和提公升，決定在公司範圍內開展合理化建議徵集活動。一 合理化建議徵集要求 1 生產一線員工針對公司生產節支降耗 提高勞動效率方面產獻計獻策 2 一般管理員工圍...
關於開展徵集合理化建議的活動通知
陝西重型汽車 銷售公司 通知 規定 計畫 通報 紀要 陝重汽銷 通 字 2011 第615號 各單位 為激發廣大員工的主人翁責任感，積極為銷售公司2012年的營銷工作出謀劃策，並給大家提供乙個暢所欲言表達合理建議的平台，現在銷售公司範圍內開展營銷工作合理化建議活動，請全體員工立足自身工作崗位踴躍諫言...