課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得3.0學分！
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單選題正確
1.授權的重點是：
1. a如何將權力進行分配，讓下屬擁有更多的權力2. b如何將權力進行分配，讓上級擁有更多的權力3.
c如何將權力進行集中，讓下屬擁有更多的權力4. d如何將權力進行集中，讓上級擁有更多的權力正確2.管理者在授權關係中享有的權利不包括：
1. a 監督控制權
2. b指揮權
3. c了解權
4. d 驗收權
正確3.防止形式化及下屬虛報資訊的手段是：
1. a 縮小檢查面
2. b 對虛假資訊進行嚴厲處分
3. c 對真實資訊進行嚴格保密
4. d 對真實資訊進行分類處理
正確4.組織從內部選拔人才的意義不包括：
1. a 組織內部的人才比較熟悉組織情況
2. b組織內部的人才容易投入工作
3. c可以起到激勵組織成員的作用
4. d不能起到激勵組織成員的作用
正確5.在「三r」式授權中，被認為對完成工作有著直接的決定性作用的是：
1. a 責任的承擔
2. b 任務的分配
3. c 資源的提供
4. d 權力的分享
正確6.授權決定其實是：
1. a 對授受雙方各種資源的共享
2. b 對授受雙方各種能力的考查
3. c 對授受雙方各種關係的共享
4. d 對授受雙方各種關係的確定
正確7.21世紀，管理者的角色轉變成：
1. a保姆型領導
2. b教練型領導
3. c司令型領導
4. d員工型領導
正確8.不是授權意義的體現的是：
1. a可以使下屬得到更多的發展機會
2. b是對下屬的激勵和信任，可以提高下屬的責任心3. c能提高下屬的主觀能動性
4. d可以讓下屬的時間得到解放
正確9.工作中常見的不願授權的原因不包括：
1. a缺乏信心，對下屬的能力存疑，對下屬缺乏必要的指導2. b害怕挑戰，擔心下屬的成長對自己形成威脅3.
c失去控制，主管習慣於全面清楚地答覆上級的檢查、詢問，可能擔心授權後失去控制
4. d效率假象，也就是說有些主管認為下屬能做得更快、更好正確10.不能讓員工接受授權不逃避責任的做法是：
1. a幫助下屬正確認識自己的能力，樹立自信心2. b加強與下屬的情感交流，獲取下屬的信任3. c為接受授權工作的下屬解除後顧之憂
4. d確定責任全部由領導承擔
正確11.下面對「文化素質」理解不正確的是：
1. a 學校教育程度，即學歷
2. b 自我適應能力
3. c 社會化的融合程度
4. d 自我學習能力
正確12.成功授權的必要條件是：
1. a 所授權力的大小
2. b授權人的素質
3. c 授權人的意願
4. d 擁有正確的授權態度
正確13.管理者在對員工實施激勵之前，首先要對：
1. a 員工的職業規劃有一些基本了解
2. b 員工的實際能力有一些基本了解
3. c 員工的生活狀況及心理狀態有一些基本了解4. d 員工人際關係有一些基本了解
正確14.授權事項中，最重要的內容是：
1. a 下屬擁有支配授權工作的充分權力
2. b 管理者擁有的參與程度的大小
3. c 執行什麼任務、希望實現什麼樣的成果或達到什麼目標4. d 管理者是否徹底地放棄了干預和控制的權力正確15.預期成果的特點不包括：
1. a 具有合理性
2. b是可實現的
3. c 由單方面因素得出的
4. d 應考慮突變事件影響
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如何有效授權
a 組織結構的優化 b 組織結構的分化 c 組織結構的整合 d 組織結構的調整 11 下面對 文化素質 理解不正確的是 3分 標準答案 ba 學校教育程度，即學歷 b 自我適應能力 c 社會化的融合程度 d 自我學習能力 12 成功授權的必要條件是 3分 標準答案 da 所授權力的大小 b 授權人的...
如何有效授權高分答案
單選題1.授權的重點是 回答 正確 1.a 如何將權力進行分配，讓下屬擁有更多的權力2.b 如何將權力進行分配，讓上級擁有更多的權力3.c 如何將權力進行集中，讓下屬擁有更多的權力4.d 如何將權力進行集中，讓上級擁有更多的權力2.過去的組織結構是 回答 正確 1.a 圓形的 2.b 金字塔式的 3...
A62如何有效授權
學習課程 如何有效授權 單選題1.授權的重點是 回答 正確 1.a如何將權力進行分配，讓下屬擁有更多的權力 2.b如何將權力進行分配，讓上級擁有更多的權力 3.c如何將權力進行集中，讓下屬擁有更多的權力 4.d如何將權力進行集中，讓上級擁有更多的權力 2.不屬於成果評估原則的是 回答 正確 1.a公...