工作作風關係到工作成敗。企業要想適應新形勢，創造新發展，必須以嚴管理激發人們思想轉變，以嚴管理約束行為，以嚴管理提公升企業效益。要實現嚴管理，轉變工作作風是關鍵。
根據集團公司關於切實加強幹部管理的要求，我們要認真貫徹十七屆四中全會精神，落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，加強對幹部的從嚴管理。要高度重視，充分認識從嚴管理幹部的重要性和緊迫性。各級管理人員要切實加強黨性修養，提高政治覺悟和精神境界，做到政治上堅定清醒，重大問題上旗幟鮮明，關鍵時候經的起考驗。
要樹立正確的事業觀，把心思用在企業的發展上；要樹立正確的工作觀，把勁頭使在各項工作中；要樹立正確的業績觀，把價值體現在工作業績上；要樹立正確的生活觀，把個人情趣落實在人品修養上。要規範管理，正確對待手中的權利，要健全制度，嚴格執行，時刻告誡自己、警醒自己、把握自己。要增強政治敏銳性，提高政治鑑別力，堅持原則，嚴肅紀律。
各級管理人員要積極履職盡責，時刻注意規範自己的言行，努力提高自身綜合素質和能力，共同努力打造高素質管理團隊，營造出良好的工作氛圍，全身心投入到企業的發展中來。領導幹部要身先士卒，親歷親為，要敢於負責，靠前指揮。要抓重點、抓難點，作好示範，突破難點，帶動全域性。
要科學分工，調動方方面面的工作積極性，把各項工作都落到實處，抓出成效。
1、講團結，識大局。團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力。乙個團結和諧的集體，能夠揚長避短，優勢互補，順利完成各項任務。
乙個團結和諧的氛圍、融洽的人際關係，才能使大家心情愉快，放手大膽地去工作。一要唱響樹正氣、講團結、求發展的主旋律，形成心齊風正、團結奮進的氛圍。各專案班子成員要像愛護自己的眼睛一樣維護團結，對上級交辦的任務，要從全域性的高度出發，加強協調配合，相互支援，形成合力，確保目標任務的全面完成。
二要樹立全處一盤棋思想，做到服從命令聽指揮，切實維護政令統一，確保政令暢通。特別是我們的管理人員，要想處裡所想，急處裡所急，與企業同呼吸、共命運，堅決制止有令不行，有禁不止。三要團結鼓勁，形成合力。
要明白緊握的拳頭才有力量，領導幹部要帶頭振奮精神，帶動廣大職工形成一種合力攻堅的態勢，營造一種積極向上的氛圍，團結和帶領廣大職工始終保持奮發有為的精神狀態，鼓足幹勁，勇於迎接克服各種困難與挑戰。
2、主動工作、積極作為。實現企業快速發展關鍵是要做到，快人一步，搶先一招，搶字當頭，主動落實工作。要敢於給思想除鏽，做到不等、不靠、不要。
一要不甘落後，勇於爭先。當前，我們發展所面臨的矛盾和問題還有很多，時不我待，加速快跑是我們唯一的選擇，要增強等不起的緊迫意識，慢不得的危機意識，坐不住的責任意識。要把差距變成壓力，把壓力轉化為動力，以一種不甘落後、永不服輸的氣魄，努力開創各項工作新局面。
二要愛崗敬業、積極作為。充分調動起全體職工求發展的闖勁、衝勁和韌勁，形成凡事先人一步、勝人一籌、快人一拍的工作作風，力爭各項工作走在前列。要精心謀事，傾心履職，以勤勉敬業的精神和嚴謹科學的態度用心想事、真心幹事，杜絕孩子哭了抱給娘思想，決不允許上推下卸、矛盾上交；決不允許見難就讓、遇到困難繞著走。
要拿出更多的時間、精力和舉措，做到八小時內滿負荷，八小時外加班加點。三要明確責任、嚴格考核。細化工作任務與責任，形成環環相扣、層次分明的責任體系。
要做到人人頭上有目標，人人肩上有壓力，使人人都感到有責任，使全體幹部職工在崗、在位、在狀態，辦事講規矩，工作守程式。要嚴格監督考核，各職能部門要履職盡責，積極督導，從嚴考核，協助解決問題，抓住不落實的事，嚴查不落實的人，嚴格獎懲。
3、務實高效，雷厲風行。做強做大主業，實現科學發展，打造一專多能綜合型現代化施工隊伍，需要我們繼續努力、努力、再努力。一要提高工作效率與質量。
絕不能滿足一般化的工作水平，不能只當和尚不撞鐘或當一天和尚撞一天鐘。黨員領導幹部要在各項工作中敢想敢幹、敢於擔當。少講不能辦，多想怎麼幹，少講一些困難，多想一些辦法。
大力倡導果敢果斷、雷厲風行、馬上就辦、幹就幹好的作風，絕不允許推諉扯皮、消極應付、說的比唱的好聽、說一套做一套，確保快速反應、迅速落實、立見成效。二要求真務實、開拓創新。堅決摒棄按部就班，畏首畏尾，一味求穩、怕亂、怕出問題的求穩思想；要樹立敢闖敢幹，敢於創新的拼搏意識；要營造一種寬容失敗，鼓勵創新的氛圍，使我們的管理方式、工作方法、思維模式等能夠與時俱進，能夠與企業的快速發展實際相適應。
三要高標準、嚴要求。按照處出台的各項管理制度和辦法要求，繼續完善管理機制，提高工作效率，各項工作必須高標準、高質量、嚴要求，要像企業抓產品質量那樣抓工作質量，不僅要出成品，更要出精品，不僅要敬業，更要精業。
只要我們堅定信心不動搖，抓住機遇不放過，安全生產不鬆懈，在迎接挑戰中抓住機遇，在破解難題中乘勢而上，以積極開放的心態應對可能出現的各種風險和挑戰，我們就一定能夠實現今年的各項任務。
如何轉變企業員工的工作作風
乙個國家,如果沒有嚴明的法律和制度,就不會長治久安 一支軍隊，如果沒有鐵血般的紀律，就沒有強勁的戰鬥力 乙個企業，如果沒有先進的管理方法，就會成為一盤散沙 即使有了優秀的管理方法，如果員工責任心不強，沒有良好的工作作風和強勁的執行力，企業也不會有太好的發展前景。通過學習，我了解到，公司中員工素質低，...
反思企業管理人員如何成才
尊重規律 突出重點 制定計畫是基本方法規律是事物之間內在的必然聯絡，決定著事物發展的必然趨向，我們做任何事情都有規律可循。我們電力企業發展到今天，高能耗小機組由低能耗高效率的大機組替代，這是企業發展的規律 我們搞達標 創一流 三標，這是企業管理不斷規範的規律。學習也不例外，肯定有其內在的規律，掌握了...
企業管理人員職責
目錄1 職工守則16 2 公司董事長職權16 3 公司總經理職權17 4 生產經理職權17 5 財務經理職權18 6 技術經理職權19 一 職工守則 1 自覺遵守國家法紀 不做違法違紀的事情。2 自覺遵守公司的各項規章制度，維護公司利益和聲譽。3 嚴格遵守公司的作息時間，不遲到 不早退，根據工作需要...