公司物流部工作職能
第一章組織定位與職能
一、組織定位
二、物流部職能
第二章組織結構與崗位描述
一、物流部組織結構
二、物流部崗位職責描述
1、物流部經理崗位職責
2、資料統計專員崗位職責
3、倉儲崗位職責
第三章物流業務流程
一、訂單處理流程圖――專賣店
二、訂單處理流程圖――經銷商
第一章組織定位與職能
1、組織定位
營銷中心物流部是公司實現商品、包裝物、宣傳**品等實物資源向銷售終端合理配送的功能性、服務性部門。
2、物流部職能
1）保持物流系統運作的高效率，與營銷中心各部門緊密協同，對直營終端銷售一線提供貨物配送服務與監控。
2）科學合理地進行商品物資的調配、儲存、運輸，不斷降低運營成本，減少貨損。
3）組織好商品售後退回工作，協助售後服務。協同銷售部做好要貨計畫管理工作，提高要貨計畫的預見性和準確性。
第二章組織結構與崗位描述
一、物流部組織結構
二、物流部崗位職責描述
1、物流部經理工作職責
1）負責物流部管理工作計畫的制定、實施、監督考核。協助行政部完善部門的各項管理制度。
2）公司物流系統的設計、調整，協助銷售部終端店面的貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。
3）保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業務資訊進行統計分析及時向總經辦、營運中心、研發中心、銷售部、財務部進行反饋。
4）組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認的退換貨業務。
5）協助銷售部對各店鋪物流儲運工作進行指導與檢查。
6）掌握發貨與庫存的動態變化，協助銷售部做好要貨計畫，增強生產部門的預見性，以利於及時安排生產作業計畫。
7）負責本部門的員工管理與考核工作。
8）對成品庫管理與提貨、發運業務單元的工作承擔全面管理、領導責任。
9）指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確高效，日清日結。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。
10）指導發貨司機的日常工作，與物流公司保持良好的溝通，不斷降低發貨運輸成本。
11）做好動態性庫存安全定額，及時預報庫存情況。
12）負責整個公司倉庫的安全保衛工作，做到四防「防火」、「防盜」、「防潮」、「防破損」，定期檢查倉庫的照明、通風裝置等用電設施的使用安全和防火裝置使用實效。
13）帶領下屬員工及時完成公司安排的臨時性、階段性的其它事項。
2、資料統計專員崗位職責
1）根據貨物收發的實際資料登記入賬
2）貨物的入、出庫等流程中票據的開具、傳遞、裝訂、存檔、保管。
3）次品的接收、處理。
4）與財務部、直營店鋪核對進出庫數量，確保手工賬與電腦系統賬一致。
5）組織對訂單的分解、處理工作，辦理好品牌運營中心確認的退、換、**業務。
6）協助財務部做好對物流部費、舊物資的統計、處理。
7）監督直營店每月貨品進、銷、存報表的審核和對帳的及時性和準確性
8）監督全國自營店的銷售小票審核情況，與相關部門溝通解決存在的問題
9）督促檢查貨品入庫時間及進度，協調做好直營店面之間的貨品分配。
10）月末、年底對各倉庫和商場櫃檯進行統計及盤存，並出具盤存報表；對庫存商品賬、物存在的差異，協助物流部經理查明原因，並提出相應處理意見。
11）檢查制度和流程的執行落實情況，定期對庫存管理進行分析。
12）負責對銷售業績進行統計，定期提交商品銷售分析報告（年、季、月、周、天），通過資料分析得出結論並提出改善性建議；不斷嘗試新的資料分析方法，建立及完善公司的資料分析及報表管理體系。
13）協調管理統計資訊系統，維護和更新統計資料平台，配合營銷部資料反饋統計查詢工作；
14）協助完成倉存商品配送分析核查的工作
15）做好統計資料的保密和歸檔。
3、倉管員崗位職責
1、按公司制度做好倉庫的各項管理工作。成品入、出庫的記錄準確及時。對出入庫單據、成品嚴格審驗。
2、根據發貨單組織、完成備貨工作，認真核對出庫單與實際備貨的品種、數量以及包裝情況。及時糾正單、實不符的問題，確保裝運過程中無差錯。
3、做好倉儲帳目管理，及時掌握動態資料，每日反饋達到或低於安全庫存量的成品品種及實際數量。
4、做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨品負責。
5、出入庫日清日結，每月定期盤點。根據流量情況及時向物流部經理提出儲存結構與數量的調整建議。
6、根據發貨工作的要求，做好車輛班次計畫與排程工作。保持送貨工作的高效率，發運手續及單據應保證無差錯。
7、與運輸部門（單位）保持良好通暢的聯絡，及時解決工作中出現的問題。對貨運單位的服務狀況應及時向上級及公司報告。保持車輛狀況的良好，降低維修成本。
8、及時進行庫存貨品的整理、歸置工作，熟知物品存放的布局，確保貨品堆碼整齊，利於清點、選配。
9、協助資料統計員進行數量核對工作，在貨品的出入庫流程中對貨品的數量進行清點。
10、協助完成物流部經理交付的其他工作事項。
第四章物流業務流程
訂單處理流程圖――專賣店訂貨
訂單處理流程圖――經銷商自提
公司物流資料部工作手冊
公司物流部工作職能 第一章組織定位與職能 一 組織定位 二 物流部職能 第二章組織結構與崗位描述 一 物流部組織結構 二 物流部崗位職責描述 1 物流部經理崗位職責 2 資料統計專員崗位職責 3 倉儲崗位職責 第三章物流業務流程 一 訂單處理流程圖 專賣店 二 訂單處理流程圖 經銷商 第一章組織定位...
公司質檢部工作手冊
質量管理部職責及管理目標 管理許可權 總經理委託，行使對公司經營管理活動全過程的質量管理許可權，承擔執行公司規章制度 規程 工作指令責任和義務 管理職能 制定質量工作標準 質量檢驗標準，確定檢驗與監督管理方式 組織質量管理培訓 逐步推進公司經營管理活動全過程的質量管理工作，對所承擔的工作負責 直接上...
輔料物流部工作手冊2019版
輔料物流部工作 手冊目錄一 輔料物流部組織架構 二 輔料物流部管理制度 1 基本管理制度 2 倉庫盤點管理制度 三 輔料物流部工作職責及人員分工 四 輔料物流部獎懲辦法 五 輔料物流部物品流通管理流程 1.貨品入倉流程及描述 2.貨品出倉流程及描述 3.輔料收發流程 六 相關表單 七 附錄 一 輔料...