企業文化通常是由企業的理念文化、企業的制度文化、企業的行為文化、企業的物質文化等四個層次構成的。
一、企業的理念文化
企業的理念文化是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀念。
1．企業價值觀
企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，簡言之，即對事物的判斷標準。因為有了這一判斷標準，所以，員工者知道什麼是重要的，什麼是可有可無的，什麼是該做的，什麼是不該做的，什麼是可貴的，什麼是可以拋棄的。
2．企業的經營哲學
企業經營哲學就是企業的指導思想，體現出企業的歷史使命感和社會責任感。
企業的經營哲學是長期形成的；企業的經營哲學是全體員工共同接受的思想；企業的經營哲學反映出企業的領導者的信念、抱負以及工作重點；企業的經營哲學是地企業成功經驗的高度總結；企業的經營哲學是企業一切活動所刻意追求的目標。必須注意，對任何乙個企業來說，有效的經營哲學的重要性遠遠超過技術、資源、組織結構等要素。
3．企業精神
企業精神是指企業所擁有的一種積極向上的意識和信念。企業精神是一種個性化非常強的文化特徵。每個成功企業都有自己獨特的企業精神。
儘管如此，在大凡成功的企業都有相似的企業精神。這些精神大致包括愛國精神、創新精神、競爭精神、服務精神、團結精神、民主精神等內容。
正確的經營理念，可以激發全體員工崇高的使命感和奮力工作的幹勁。因此無論從哪個方說經營理念都非常重要。對於企業來說，技術力量、銷售力量、資金力量以及人才等等，雖然都是重要因素， 但最根本的還是正確的經營理念。
只有在正確的經營理念的基礎上，才能真正有效地使人員、技術和資金發揮作用。
二、企業制度文化
企業制度即是企業行為的規則總合，是一種顯形的企業文化；最明顯的特徵是它的目標性、穩定性和連續性。企業制度的內容體現了員工的權利和義務；企業制度的執行具有權威性和強制性；企業制度的目的是保證企業目標的實現。企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化，它是企業文化的中堅和橋梁，能夠把企業文化中的物質文化和理念文化有機的結合成乙個整體。
企業制度文化一般包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度。
三、企業的行為文化
企業的道德規範是用來調節和評價企業和員工行為的規範的總稱。以公正、正直、誠實等道德範疇來評價企業和員工的行為；調整企業與企業之間的競爭關係，防止不正當競爭；調整企業與顧客之間的關係，講究職業道德，維護消費者權益；在員工與員工之間形成良好的企業風尚。企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。
它包括企業生產經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風精貌人際關係的動態體現，也是企業價值觀的折射。
四、企業的物質文化
1.企業的產品
企業的產品是企業文化的凝固。通過企業產品的整體形象了解企業文化；企業產品的質量以及企業的質量意識反映企業文化的內涵；企業產品的設計反映企業的品位。
2.企業的環境
企業環境是乙個企業精神風貌的直接體現，是企業的「衣妝」。整潔、優美的環境是企業整體形象的組成部分，也是認識企業的開始；良好的環境是必要條件；環境在很大程度上影響員工的情緒；良好的環境激發員工「愛企業如家」的自豪感、獻身企業的責任感。良好的環境是建設企業文化的開始。
企業文化作為社會文化的乙個子系統，其顯著特點就是以物質為載體，物質文化是它的外部表現形式。優秀的企業文化是通過產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業的生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。
企業文化包括哪些內容
企業文化建立與推廣計畫 識形態在企業中的具體表現，反映企業成員共同認可的價值觀和逐漸形成的工作態度。又稱企業精神。企業文化的內容主要有兩個方面 從本質上說，它包括企業職工的價值觀念 道德規範 思想意識和工作態度等 從外在表現上說，它包括企業的各種文化教育 技術培訓 娛樂聯誼活動等。企業文化就是這兩個...
企業員工培訓培訓包括哪些內容
使用者名稱 w 檢舉已檢舉 2013 03 12 15 34 2013 03 15 11 05劉慶雲培訓師回答 企業員工培訓的內容 企業在進行新老員工的培訓方面應強調以下幾點內容 應知應會的知識 給新員工的培訓中，必須講述企業的中長期的遠景規劃 這部分不宜講的太詳細 要詳細地講述企業使命及價值文化 ...
企業中層管理培訓包括哪些內容
企業中層管理培訓課程主要包括四個方面的內容 1 管理者的角色認知 講的是怎樣實現從優秀員工向管理者的轉變，在意識上 習慣上 行為上做調整，真正扮演好管理者的角色 2 管理者應具備的心態 講的是，世界五百強企業對管理者提出的八大心態的要求，正面積極 主動負責 愛崗敬業 合作共贏 空杯學習 信任欣賞 意...