1、 目的：為啟發全體員工的想象力，倡導員工參與管理，並激勵員工就其平時工作經驗或研究心得，集結個人的智慧型與經驗，為公司管理、技術及業務，提供建設性的改善意見，以便達到成本、提高品質、增進公司經營績效、激勵員工士氣的目的。
2、 範圍：針對本公司生產經營範圍、具有建設性、具體可行的改善方法。如：
2、1有關管理改進事項、建議規章的修訂。
2、2新產品的創意、設計、製造、包裝改良及新市場的開發等。
2、3有關裝置的設計或修改事項、機器裝置、維護保養的改善。
2、4有關製造技術及品質的改良，操作方法或程式及機械配置的改進事項。
2、5有關公司安全或機械、工具的保養事項、預防災害事件發生等。
2、6有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等。
2、7部門間的協調事項，有關業務的調整方案。
2、8其他有利於本公司改革和發展的事項。
3、 建議內容如屬於下列各項範圍，為不適當的建議不予受理。
3、1攻擊團體或個人的建議。
3、2訴苦或要求改善待遇者。
3、3與曾被提出或被採用過的建議內容相同者。
3、4與專利法牴觸者。
3、5建議書內容偏於批評，且無具體的改進或改革實施辦法。
3、6不具真實姓名者。
4、 本公司各級員工對本公司的經營，不論在技術上或管理上，如有改進或改革意見，均可書寫「建議書」，如建議人缺乏良好的文字表達能力者，可請行政部或部門主管協助。
5、 寫「建議書」時，請最好按建議事由、原有缺失、改進意見或辦法、預期效果四個部分寫，且必須註明其真實姓名。
5、1建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。
5、2原有缺失：詳細說明在建議案提出之前，原有情形之未盡妥善處以及應予改革意見。
5、3改進意見或辦法：詳細說明建議改善之具體辦法，包括方法、程式、步驟等項。
5、4預期效果：應詳細說明該建議案經採購後，可能獲致的成效：包括提高效率、簡化作業、增加銷售、創造利潤或節省開支等專案，必要時另加書面或圖表說明。
6、 行政部每週對投入的建議書進行統計、評審、落實。
6、1行政部組織相關人員根據其建議的合理性、可行性、成效性等進行評審。
6、2評審後的建議分為採用的建議和未採用的建議，其中採用的建議又分為優秀、良好、普通三個標準。
7、 本公司員工所提建議、具下列效果之一者，應予獎勵：
7、1對於公司經營管理思路和方法的改進，能收經營效能者。
7、2對於產品的效能改進、技術革新，提出改進方法，值得實行的。
7、3對於公司產品銷售或售後服務，提出具體改進方案，具有重大價值或增進收益者。
7、4對公司各項規章、制度、辦法提供具體改善建議，有助於經營效能提高者。
7、5對於公司各項作業方法、程式、報表等，提供改善意見，具有成本、簡化作業、提高工作效率的功效者。
7、6對於公司未來經營的研究發展等事項，提出研究報告，具有採納價值或效果者。
8、 以下情形都不予以核獎：
8、1各級主管人員對其本身職責範圍內所作的建議。
8、2被指派為專門研究工作而提出與該工作有關的建議方案者。
8、3由主管、上級指定為管理、技術的改進或工作方法、程式、表報的改善或簡化等作業，而獲得的改進建議者。
8、4同一建議事項經他人提出並已獲得獎金者。
9、 建議獎勵
9、1根據評審結果，對提出建議的員工給予獎勵。
9、2對採用的建議給予100-500元的獎勵；對未採用的建議，公司頒發紀念獎（20-50元）。
9、3年終根據各部門所提建議的數量、質量評出團體獎，並根據情況給予獎勵。
9、4如建議為兩個人或多個人提出者，其所得獎金，按人數平均發給。
10、 建議內容如涉及國家專利法者，其權益屬本公司所有。
11、 本公司各部門如有任何問題或困難，需求解決或改時時，經總經理批准後公開向員工徵求意見，所得意見的審議和獎勵，按本辦法處理。
12、 員工建議最後應由行政部通知原建議人，員工所提建議不論採納與否均由行政部統一歸檔。
13、 經核定給獎的建議，應在公司公告欄張貼和表揚。
員工合理化建議管理辦法
為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創新，增強內部活力，發掘各類有利於公司生產和管理的可行性改善建議，達到節能降耗 穩定生產 增加企業執行安全性 合理性 提高企業經濟效益和企業文化水平，特制定員工合理化建議管理辦法。1 適用範圍 本辦法所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節約成本 提高效益...
員工合理化建議管理辦法
滬 20 3 5號 為鼓勵廣大員工積極提出合理化建議，推動管理創新，增強內部活力，發掘各類有利於公司發展的可行性改善建議，達到優化流程，提高工作效率，降低成本，促進增產增效，彰顯文化精神之目的，特制定此辦法。適用範圍 本辦法所稱的合理化建議，是指分公司所有員工提出的關於節約成本 改進工作流程或管理創...
員工合理化建議管理辦法
總則第一條為鼓勵員工積極參與公司管理，充分發揮全體員工的集體智慧型為公司的發展獻計獻策，根據公司的相關規定，特制定本試行辦法。第二條合理化建議的日常組織工作由各部門負責，各部門按照本辦法的要求組織所屬員工積極參與合理化建議活動，保證每月提報一定數量的合理化建議，人力資源部將定期通報各單位合理化建議提...