加強團隊協作,提公升工作效率

2021-03-03 22:12:08 字數 511 閱讀 7794

(5)由於目前投行業務部門人員短缺、新進員工較多,和會計師事務所、律師事務所等中介機構之間的配合就顯得尤為重要,各團隊至少應有一名溝通能力較強的業務人員,保證團隊與中介機構之間的溝通、協調和配合能夠順利進行。

為了保證團隊能夠奮發向上、高效率地完成工作,對團隊的權責劃分應當明確。

首先,應建立團隊內各隊員之間的打分與評價機制。在專案合作過程中,對團隊表現最了解、最有發言權的必定是隊員自己。隊員間有效的評價機制最終的結果是獎勵那些具有團隊協作精神、表現優秀的業務人員,對那麼沒有團隊精神、表現差強人意的員工,應當進行批評教育。

其次,應建立部門對團隊整體的打分與評價機制。部門領導應組織部門員工,對每個團隊整體進行打分與評價。對協調配合、工作高效的團隊,應整體進行獎勵,而對工作低效、精神不佳的團隊,應整體給於懲罰。

最後,應建立科學合理的淘汰機制。第一層次是從團隊層次,對於沒有團隊協作精神,阻礙團隊工作進度及效率的業務人員,團隊有權將其淘汰,並向部門領導申請新人員的加入;第二層次是從部門層次,應建立有效機制,淘汰那些無法融入任何團隊的業務人員。

提公升工作效率立項

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注重團隊協作,提公升工作效能

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