工作總結
莘縣第三人民醫院急診科李永安
我在醫院分管急診科診療及管理工作，回顧2023年工作， 我在院領導的持續關注和正確指導下，適時抓住機遇，全面落實科學發展觀，以急診專科特色的診療服務作為發展的「第一要務」，強化急診醫療工作的規範化管理，強調優化醫療服務質量，不斷提高急診醫療工作的生命力；鞏固和發展了急診生命綠色通道。
2023年我率領全科以「二級甲等醫院」評審細則為標準，堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，圍繞一切以病人為中心，努力優化服務環境，著力提高服務質量，努力拓寬急診的服務領域和提高服務水平，構建和諧醫患關係；凝聚人心、團結協作。年完成就診病人總數近2300人次，收入院病人總數近1600人次，120出診次數1880次，我科甲級病歷率98%，急危重症搶救成功率≥88%，急救物品完好率≥100%；全科業務收入同比2023年度實現年增長20%，實現經濟效益的同時，維護暢通的綠色生命通道，強化安全措施，防範醫療事故發生；延伸服務範圍，並與聊城市人民醫院建立了深入的合作關係，成立了雙向轉診制度，使來院急診危重患者得到及時有效救治，保證了服務質量，提高患者滿意率，構建和諧的醫患關係。同時得到了多數患者的好評，實現社會效益的大豐收。
但同時自身也存在許多不足，如缺少優秀的技術和理論，缺乏先進的醫療服務和管理理念，專業急救經驗不足，不能承擔高強度的緊急救護任務，科室規範化和制度化管理還存在漏洞，限制了急診科的業務發展空間。今後我應努力進行初級專業化的理論及技能培訓，積極到上級醫院「進修」學習，以帶動科室整體業務水平的提公升。
雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，急診急救事業任重而道遠，急救知識推陳出新，2023年我將以更矯健的步伐和求實的創新的精神，堅持規範管理，不斷銳意進取，為更好的服務改革大局，促進醫患和諧，提高患者滿意度，譜寫新的篇章。
2023年急診科工作總結
急診科在各位院長的正確領導及具體指導下，樹立和落實 以人為本 的科學發展觀，進一步深化 以病人為中心 提高服務質量，堅持把追求社會效益 維護群眾利益 構建和諧醫患關係放在首位，開拓創新 狠抓落實，在全院科室的積極支援及急診科全體工作人員的共同努力下，科室管理 醫療安全 業務技能 服務質量及總體效益等...
急診科2023年工作總結
2015年急診科在院部的正確領導及具體指導下，樹立和落實以人為本的科學發展觀，進一步深化以病人為中心，提高醫療質量服務，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關係放在首位。開拓創新，艱苦奮鬥，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經濟效益穩步上公升，各項業務指...
2023年急診科工作總結
急診科在院長及分管副院長的正確領導及具體指導下，樹立和落實 以人為本 的科學發展觀，進一步深化 以病人為中心 提高服務質量，堅持把追求社會效益 維護群眾利益 構建和諧醫患關係放在首位，開拓創新 狠抓落實，在全院科室的積極支援及急診科全體工作人員的共同努力下，科室管理 醫療安全 業務技能 服務質量及總...