學習課程：如何做到品質管理零缺陷_製造型企業如何快速大幅提公升競爭力單選題1.人廉我轉是指別人也做便宜的時候，不跟他競爭了，使用藍海策略，換乙個新產品回答：正確
1. a是
2. b否
2.全員品管的「全員」指所有的員工回答：正確1. a是
2. b否
3.對上下工序來說，下一工序如果發現不良品，不可以拒收，但可以將它退回上一工序回答：正確
1. a是
2. b否
4.品質合格與品質穩定是兩個意義等同的概念回答：正確1. a是
2. b否
5.iso的目的是完善企業的管理，提高效率回答：正確1. a是
2. b否
6.自主檢查是指操作的人對自己生產的產品的品質做乙個檢查回答：正確1. a是
2. b否
7.產品質量的參考標準有廠內質檢標準，叫行規回答：正確1. a是
2. b否
8.做好品質的層別簡化及有效管理，就要回答：正確1. a分清各工序權責
2. b從源頭消除不良因素
3. c做好上下工程交接
4. d以上說法都正確
9.對「全員」的涵義，理解錯誤的是回答：正確1. a福利有份，負責無份
2. b員工負責制
3. c要求「大家」，漏了自己
4. d以上說法都不對
10.下列屬於iso的矯正的是回答：正確
1. a不作假
2. b不增負擔
3. c改善不合理
4. d以上都包括
11.iso的迷思包括回答：正確
1. a目的何在
2. b有何助益
3. c有無阻礙及妨害
4. d以上都包括
12.品質穩定的三道標準是指回答：正確
1. a原始設計標準佔5%
2. b作業方法標準佔80%
3. c作業條件標準佔15%
4. d以上都正確
13.品質穩定的四道檢查是指回答：正確
1. a有沒有照標準做
2. b照做結果是否符合標準
3. c標準有無定期修正
4. d以上說法都包括
14.產品缺點可以分為四類，包括回答：正確1. a嚴重缺點
2. b主要缺點
3. c次要缺點
4. d以上都包括
15.關於企業的零缺點，以下說法正確的是回答：正確1. a企業可以先做到全良品，然後再繼續邁向零缺點，向零缺點靠近2. b零缺點是企業努力追求的理想
3. c以上都正確
4. d以上說法都不正確
如何做到品質管理零缺陷
9月8日下午公司組織我們 了台灣講師楊望遠 如何做好品質管理零缺陷 的 看後對我有很大啟發，結合我司的現狀，作為一名質量管理人員，對品質保證有如下見解 品質保證不是單靠檢驗 檢驗 再檢驗來保證的，從設計開始考慮工裝的合理性，工藝路線的可行性決定了零件在生產中品質的保證第一要素，生產過程中裝置和原材料...
生產主管如何做到品質管理零缺陷
當大多數企業都在炒作品質 零缺陷 熱衷於追棒六西格瑪 sixsigma 時，我在諮詢和培訓中卻在做一件我們曾經做過但卻快忘記的事情，那就是反覆強調 drtr do right thing right 做對的事情並把它做對 在多次公開課程中，我們反覆強調零缺陷管理的核心是 第一次把正確的事情做正確 要...
你的企業如何做到零缺陷
有一位廠長，企業產品在行業評比中被評了乙個倒數第一，廠長立即就把質檢部門的領 導撤了職。到了第二年評比的時候，這家企業又評了乙個倒數第二名。這位廠長糊塗了 怎麼我把質量部門的頭撤了職，質量還是不好呢？其實，類似這樣的現象在國內很多企業中存在。把企業的質量改進與管理當作乙個部門 的任務，是對質量管理的...