企業管理如何做到讓下屬心服口服

2022-06-11 04:33:04 字數 600 閱讀 4909

--明陽天下拓展培訓

1.凡要求下屬做到的,領導者必須率先做到。好榜樣的力量是無窮的,壞榜樣的力量也是無窮的。

2.下屬有意見,不一定是壞事;領導者一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。

3.聰明的領導者決不事必躬親,而是運籌帷幄。

4.用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。

5.切莫對以下人委以重任:對領導者只報喜不報憂的人;當面吹捧領導,卻從不面提出批評意見的人;對待領導與下屬,持兩種截然相反態度的人;專談他人缺點而不談優點的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。

6.有的下屬雖缺點不明顯,但也找不到突出的優點;有的下屬雖缺點明顯,但優點也很突出。相比之下,後一類下屬往往會將工作幹得更加出色。

7.與其用權力影響下屬,不如用行動影響下屬。

8.下屬不同機器,不是在做機械運動,他們的活動軌跡千變萬化:情緒愉快時,即使髒累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉手之勞也要算計。

領導者的重要職責之一是營造融洽的人際交往氛圍。

9.人在沒有當權時,都厭惡拍馬屁者,但一旦當權,又都喜歡拍馬屁者。務必記住,拍馬屁的真正目的是為了自己上馬。

10.下屬可以接受嚴厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對人格的不合理侵犯。

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