2023年月日，王經理組織部門成員集中學習並針對「在物業管理中如何做到『三嚴三實』」展開了學習、討論，情況如下：
「三嚴」即「嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己」。「嚴以修身」是對修己正身的凝練和提公升，作為物業人，特別是物業經理人，只有先修身，才能淨化自己的思想和認識，才能保證自己在後續的過程中少出錯甚至不出錯。「嚴以用權」，要求的是以法律為度、以制度為準，杜絕掌權人濫用職權，只有再嚴權，才能讓自己心正權正，才能提高自己物業管理隊伍的凝聚力。
律己，旨在自律，重在自覺，常思常想，常照鏡子，正正衣冠，治治小病，不該伸的手不伸，不該講的話不講，不該做的事不做，只有再律己，堅持慎獨慎微、公私分明，才能做到行得正、走得端，在員工中樹立威信。
「三實」即「謀事要實、創業要實、做人要實」。「謀事要實」是指物業經理人應該成為幹實事的實幹家，要從實際情況出發來謀劃事業和工作，所謀所想所為之事要符合實際情況、客觀規律以及科學精神，不好高騖遠、好大喜功，不虛榮浮誇、脫離實際，只有想的實在，幹的實在，才能讓自己所管理的物業區域實實在在的進步和發展。「創業要實」，就是要腳踏實地、真抓實幹，從小事做起，從群眾關心的事做起，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題。
物業經理人要本著主人翁的精神，盡心盡責的向上級提供務實的建議和措施，讓公司穩健發展，把物業服務之路走好、走穩、走實。「做人要實」，就要對公司、組織忠誠，對員工、客戶誠信，對任務、工作務實，做穩健人、說實在話、幹老實事，忠於公司。
物業管理中「三嚴三實」的落實並非易事，這就需要各項目的經理和負責人起好模範帶頭作用，它要求以更加嚴格的標準、更加紮實的作風，來推動物業工作取得更大的成績，然後由點及面，感染整個物業的員工，讓人人都有「三嚴三實」的意識，並以此為自身的行為準則.
如何做好商場物業管理之我見
摘要 商場物業是指從事商品交易活動的商場 市場等。由於商場物業的特殊性，給商場物業的管理提出了較高的要求，也給物業管理帶來了機遇和挑戰。筆者長期從事商場物業管理工作，本文對商場物業的基礎工作以及困難和對策提出了一些建議。什麼是商場物業？筆者認為主要是指從事各類商品交易活動的商場 市場 購物中心等。然...
人力資源管理如何做到「三結合」
html模版人力資源管理如何做到 三結合近年來，越來越多的企業致力於人力資源體系的建設，但效果喜憂參半。可喜的是很多企業參照專業的方法和工具建立了較為全面的人力資源系統，憂的是人力資源體系的有效性差強人意，從很多企業推行績效管理效果甚微的現象就可見一斑。通過大量實踐和研究表明，我們發現這些企業雖然從...
如何發揮街道 社群在物業管理中的作用
社群居委會和小區物業公司是城市建設管理的最基層管理 服務單位，是城市管理的重要組成部分，它既是住宅小區居民日常生活迫切需要 不可缺少的管理 服務部門，又是 聯絡群眾的橋梁和紐帶，在相當程度上影響著整個城市文明建設工作的順利開展。只有通過和諧共管實現共存共贏，才有利於進一步營造整潔 安全 舒適的居住環...