2.1 工程施工專案管理
武船重型工程****對該工程實行專案管理，成立以公司生產副總經理吳躍波為組長、技術副總經理李立明為技術負責人的「贛州市新世紀大橋鋼結構製作」工程領導小組，以李勤民任專案經理的專案經理部，具體負責本工程在人力資源、設施裝置、工程資金等方面的總體協調與保證。工程專案經理部負責工程計畫、組織、施工、控制及協調，實行目標方針的管理，確保工程按合同要求完工。
專案經理部由專案經理統一指揮排程職能部室指定的專業負責人，針對工程專案特點，對專業負責人的主要工作職責作出規定。組織機構見圖2-1
圖2-1 組織機構見圖
2.2 投入本工程的管理及施工人員
武船重型工程****在全公司內挑選參加過多座橋梁施工的生產管理人員、技術人員和技術工人投入到本工程中。
本工程施工人力資源根據工程量、設計圖、技術規範，按施工工序從管理到施工作業進行合理配置，做到完全滿足工程的需要，並留有足夠的充裕度。
人力資源配置具體見表3－2
人力資源配置表
表2-2
專案施工組織管理機構
1 專案管理人員的配備 公司採用全新的管理模式，成立工程專案經理部，實行公司法人代表授權的專案經理負責制，選派思想好 業務精 能力強 能融洽 合作好的具有豐富施工經驗的管理人員進入專案管理班子，對外適應業主管理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，對內建立健全專案經理 專案總工程師 施...
施工組織管理機構和管理制度
2.施工組織管理機構與管理制度 2.1專案管理機構 根據本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保專案符合業主要求，針對專案施工管理的需要，本工程選派具有復合知識結構和裝修施工經驗豐富的管理人員和技術人員，設定公司層 專案部 作業班組 管理體系，成立本工程專案經理部。2.2專案組織機構圖 專案...
施工現場組織管理機構
一 管理機構設定 為便於施工現場各項管理工作的開展和各項質量 安全責任措施的落實，確保施工質量和安全，針對本工程的特點，我專案部組建了一套管理精幹和具有先進施工經驗的專案管理班子，並實行專案經理責任制，由專案經理 專案技術負責人 各部室主任及各專業施工員 專職質檢員 試驗員 安全員等組成管理班子。二...