運用大資料推進精準扶貧工作情況報告

2021-03-03 22:00:25 字數 1905 閱讀 9111

二是通過易地扶貧搬遷,展示幹部與易地扶貧搬遷群眾一對一幫扶,確保不脫貧不脫鉤;展示易地扶貧搬遷戶就業情況,確保每一戶都有一人就業。

三是通過脫貧攻堅目標任務和時間表、路徑圖,利用大資料,從市到四大區域到15個縣(市、區)再到鄉鎮、村,逐級細化,為每一戶貧困戶建立「貧困指數」,甄別出最貧困的鄉、最貧困的村、最貧困的戶,使貧困深度看得見、摸得著。

四是通過建立完善的指揮體系和責任體系,到村到戶到人,運用大資料手段排程展示細化到每一戶每一人的幫扶幹部、愛心人士或企業,做好「誰來扶」的遵義答卷。

五是通過建立遵義脫貧攻堅資訊雲平台,讓每個市直部門、每個縣(市、區)甚至鄉鎮、村都能在這個平台上發布工作動態資訊,並由各級指揮部審核篩選後將重要資訊及時推送到各級領導手機客戶端上(設定閥值),各級領導可以回應互動,批示直辦,實現資訊共享,做到工作實時指揮排程。

六是通過建設民生監督子系統,以扶貧專案、資金為重點,拓展到所有民生專案資金,對工程進度、資金撥付等進行實時監管,最終實現「掛圖作戰,按圖銷號」,真正做到把最精準的資源集中在需要幫扶的貧困戶,變傳統扶貧的「大水漫灌」為「精準滴灌」,實現大資料助力下的扶貧全過程精準管理。

七是通過建立考核評價體系,每季度曬一次各縣(市、區)、各鄉鎮(省要求市考核鄉鎮)、各市直部門脫貧攻堅成績單。該子系統鏈結省扶貧雲績效評估雲服務。

八是通過建設扶貧專線部門**子系統,對群眾來電進行登記錄入、梳理交辦、跟蹤督辦、回訪考核,提公升人民群眾滿意度。

九是通過設立《遵義脫貧》電子書欄目,真實記錄遵義脫貧攻堅足跡,客觀總結遵義脫貧攻堅經驗,全面展示遵義脫貧攻堅成效,努力形成遵義脫貧攻堅品牌。

二、目前存在的瓶頸和困難

一是我市脫貧攻堅總指揮部主要依託省扶貧雲提供的我市資料,但在與我市其他部門資料互聯互通上存在不暢,資料的使用更多是內部迴圈,遠達不到實現廣泛資料共享的目標。二是我市脫貧攻堅總指揮部與大資料相關產業沒有實現互動,對我市發展的大資料產業技術運用上還有所欠缺。

三、未來展望

大資料時代的來臨,為創新扶貧開發方式提供了新的理念和技術支援,我市要積極利用大資料帶來的快速、便捷和高效來加快推進精準扶貧工作;同時也對扶貧人員的素質提出了新的更高的要求,我市必須優化整合扶貧資源,培訓高素質人才,實現精準扶貧,確保扶貧到村到戶到人;運用全社會的力量全方位提高貧困人群的生活水平和質量,最終消除貧困,實現共同富裕。

(一)利用「大資料」,做好目標任務對接。「大資料」是幅地圖冊,它告訴我們貧困物件在**,有多大規模?「大資料」是個檢測儀,它告訴我們致貧原因及貧困物件的訴求是什麼?

「大資料」是條連通器,它告訴我們駐村幹部怎麼布局安排,連通著幫扶人與受扶物件;「大資料」是一工作平台,為扶貧開發的轉型、創新、實踐提供了基礎,創造了條件。開發利用「大資料」,要做到與目標任務相對接,與專項規劃相連線,服務於整村推進規劃、易地扶貧搬遷規劃、產業發展規劃、金融扶貧規劃等專項規劃的編制,著手扶貧開發新的部署安排提供了參考。

(二)運用「大資料」,高效服務扶貧工作。要在確保資料安全與貧困物件資訊保安的前提下,實行「大資料」向各級扶貧部門授權開放,向各行業部門專網開放,向社會有限度開放,做到資料共享共用,為「三位一體」大扶貧工作服務,使各方面的資源與力量充分運用,使扶貧效果得到提公升。

(三)活用「大資料」,做好駐村幫扶工作。「大資料「為駐村幫扶工作找到了因戶施策的依據,駐村幹部可根據一家一戶的建檔立卡情況,針對性地確定幫扶專案和幫扶措施,可使幫扶工作具體化。同時,一家一戶的建檔立卡情況也為制訂和完善駐村幫扶的考核驗收提供了參考,在實施基本考核制度的前提下,可弄清駐村工作隊的具體扶貧效果,可實打實地進行督辦、考核、驗收。

(四)善用「大資料」,提公升扶貧管理水平。精準扶貧的實質就是規範化、精細化管理,實行精準管理、精準考核,以達到扶貧效率最優化、扶貧效益最大化,就需要經常性、動態性地更新管好「大資料」,開拓善用「大資料」。扶貧物件的脫貧返貧,決定著「大資料」的動態變化,必須做好一年一度的「大資料」更新管理工作。

特別要善於用活「大資料」,建立健全與之相聯絡、相適應的各項扶貧工作體制、機制、制度,為精準扶貧提供保障。

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