教職工量化管理考評方案

2021-03-04 09:58:47 字數 2836 閱讀 4482

為加強學校管理,增強教師工作責任感,進一步調動廣大教職工的工作積極性和創造性,提高教職工履行工作職責的自覺性,引進競爭機制,增強辦學活力,充分體現公開、公平、公正的原則,不斷推進學校管理程序和校務公開,根據《耒陽市教育局內涵發展攻堅年》的精神,結合我校的實際,特制定本考評方案:

一、組織機構(考評領導組名單):

組長:鄧育文副組長:賀鳳雲

成員:曹令軍、周小光、劉小江、鄧作斌、陳積賢、鄧育皇

二、工作組

組長:申夢思成員:譚江河、謝小英、田茂蘋

三、實施的原則

1、堅持獎勤罰懶,獎優罰劣,多勞多得,按勞取酬的原則,鼓勵廣大職

工,盡職盡責,勤奮工作。

2、本方案適用範圍:在校、在崗期間的教職工。

3、本方案崗位分類為:科任老師、行政人員、工勤人員。

4、經費**學校自籌,依法創收。根據財力實際,保障實施。

5、堅持考評加分與減分相結合,以分代薪,每1個積分所代金額,由校務會根據當期學校財經實際討論決定。

6、得、扣分考評根據學校常規管理制度。

7、本方案經教代會討論、修改、通過後實施。

8、本方案實施後,學校原有的簽到、下班、出刊、代課、教研、監考等

津補貼方案全部停用。

四、課時津貼得、減分辦法

(一)科任教師

科任教師得分專案為:教案、上課、下班輔導、作業批改、教研、實驗操作、聽課、兩操下操和體育訓練、監考、閱卷、參加例會、學科計畫和總結、公差代課、**和比賽獲獎。

a、得分

1、教案:每備一節得5分(周教案節次以學校規定為準)。檢查方式:一是平時隨機抽查。二是月底統一檢查,累計記分各佔50%。

2、上課:語數、其他學科每上一節分別得22、20(計實際上課數),

3、下班輔導:早讀每節次得12分,

4、作業:按69人以內、70—79人、80人以上三個等次記分,每班次分別得6、7、8分,大作全期

三、四年級6次,

五、六年級5次,每次大作視作4次作業,小作每期6次,每次小作批改每班視為二次作業。

5、教研:公開課每人次50分,評課每人次10分。

6、聽課:每節10分(教師全期不少於10節計,教研組長全期不少於15節計,行政人員上課全期不少於30節,計實際課堂聽課數)。

7、兩操教師:每週次40分。

8、活動小組:每週次20分。

9、出輔導刊:每週次40分。

10、監考:每場次40分。

11、製卷:每份50分。

12、閱卷:每次60分。

13、例會:參加每次20分。

14、學科計畫、總結、試卷分析:每份10分。

15、公差代課:每節30分。

16、**獲獎:

一、二、三等獎省級分別得60分、40分、20分,市級得30分、20分、10分(發表等同省一等獎)。(同一資料獲不同級別獎,只取最高等次獎)教學比賽獲獎,得分是**的2倍,校級比賽按縣級標準加分。

17、教學效果評價,每月進行一次質量檢測,重點檢測學生的及格率。

(1)、及格率30%——34%加50分,35%——39%加60分,40%——44%加70分,45%——49%加80分,50%——54%加90分,55%——59%分加100分。

(2)、及格率60%以上加分100分,另獎現金:60%獎金100元、70%獎金200元、80%獎金300元、90%——94%獎金400元、95%——100%獎金500元。

(3)及格率1%——10%罰款50元,及格率為「0」的罰款100元。

b、減分

1、凡發現下列行為之一者,每次減5分。

各類會議、活動、教研、監考、上班、下班輔導遲到和早退。

2、凡發現下列行為之一者,每次(班、節)減10分。

(1)會議缺席;(2)私自調課者;(3)不按時完成計畫、總結、**;

(4)發生其它貽誤工作行為者;

3、請假:全期三天,每超一天減20分。

4、凡發現下列行為之一者,每次(班、節)減20分。

(1)月常規檢查不按時交教案者、作業者或有意迴避檢查者;

(2)無工作計畫、總結;

(3)未按時上交圖書、教學用書、電教儀器等學校裝置者;

(4)安排監考、閱卷,不服從者。

5、凡發現下列行為之一者,每次(班、節)減30分。

(1)曠課;

(2)未完成當期教學任務者;

(3)向學生亂收費、教育方法粗暴造成影響者;

6、其他凡未按時完成規定工作任務的減相應得分的兩倍。

7、工作日內,參與賭博者造成嚴重影響者,每人次減100分,莊家減200分。

(二)行政人員、工勤人員、功能室管理人員

a、得分

行政人員:每月管理積分為全校班主任平均分(不含減分)。

工勤人員:月積分為專任教師平均積分的70%,(不含減分)

功能室管理人員,每週積分分別為全校專任教師平均積分的80%,(不含減分)。

b、減分

凡發現下列行為之一者,每次減5分

1、值班到崗不檢查或無記載;

2、請假每天減20分

3、其他減分參照科任老師減分要求。

五、量化評價的利用

1、作為學校創收經費獎勵教職工的依據。

2、年度考核評先評優,按全期總分,從高分到低分評選。

3、作為績效工資浮動部分發放依據。

4、職評工作推薦依據。

5、有下列情形實行一票否決

① 違背國家計畫生育政策者一票否決。

② 參與社會非法活動造成惡劣影響者一票否決。

③ 有體罰或變相體罰學生言行造成社會影響者一票否決。

④ 人為造成惡性安全事故者一票否決。

6、行政人員年度考核評優評先,全體教職工按,職業道德、出勤、工作能力,工作業績,模範帶頭作用。評出總分,從高分到低分評選。

東湖中心完小

2023年9月1日

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