《非財務經理的財務管理》（一天）課程大綱課程主頁課程收益：
透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
各部門與財務人員在統一的平台上達成有效溝通建立起清晰的成本控制意識
強化現金流意識，提高資金運作效率
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
運用財務思維解讀企業運作，並尋求提公升經營績效的方法課程特點：
專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效跳出財務來看財務，將企業管理思路貫穿始終
專門設計的財務管理工具和方法可直接應用於實際工作課程內容：
1.如何快速讀懂會計報表
財務的目標：記賬只是手段，控制才是目的
資產負債表：
報表的平衡原理：資金占用與資金**的關係
從邏輯結構與主要內容巨集觀了解公司運作
各項經營活動在報表上怎樣反映
利潤表：
利潤是如何形成的
利潤表各項成本內容分解
稅收對利潤及現金的影響
報表中的重要專案及對公司財務狀況的影響
2.如何利用財務資料分析並改善經營績效
公司財務分析的核心思路
營運資本分析法——如何控制風險，提高資金運作效率公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策
財務比率分析法
6大關鍵財務指標解析
信用控制指標：應收賬款的管理
存貨控制指標：存貨的管理
綜合分析：股東回報的形成過程和財務比率金字塔財務槓桿:怎樣盡量擴大股東回報？企業為什麼要負債？
現金流量表
企業3大現金活動分析
現金與利潤的權衡
財務報表綜合解讀：綜合運用財務資訊透視公司運作3.預算管理
預算的重要性和原則
怎樣編制預算
預算的跟蹤與控制：事前、事中、事後
收入預算的excel自動跟蹤**
成本費用預算的excel自動跟蹤**
重點和難點
4.成本（廣義）分析：如何準確計算並有效控制成本成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
保本點：規模效益與銷售定價
綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業成本模式戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
成本控制關鍵點
非財務經理的財務管理
100課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得7.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.財務的主要工作是 1.a投資 2.b融資 3.c經營資料 財務指標 的分析 4.d以上都包括 正確 2.企業經營過程中大量使用的三大報表是 1.a投資報表 利潤表和財務報表 2.b資產負債表 財務報...
非財務經理的財務管理答案
單選題1.在企業生活中，貫穿於整個環節的一門工作是 回答 正確 1.a人事 2.b辦公室 3.c後勤 4.d財務 2.財務的主要工作是 回答 正確 1.a投資 2.b融資 3.c經營資料 財務指標 的分析 4.d以上都包括 3.乙個企業的資產有多大，資產有沒有變化，有沒有增加，或者有沒有減少，第一要...
非財務經理的財務課程知識要點
非財務經理的財務課程 三天 finance for non financial managers 3d 輕鬆解析財務本質，讓財務為我所用 業務部門經常抱怨，財務報表就是一堆數字，如何才能迅速看懂報表？財務部經常要求業務部門按規章辦事，但規章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業務，如何才能打破這種僵局？乙...