第一章人力資源規劃
一、公司戰略
公司三年發展戰略
二、核心人力資源能力需求分析
人力資源部工作職責
一、核心職能
作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計畫，制定員工培訓計畫，充分調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。
二、工作職責
1 制度建設與管理
a 制訂公司中長期人才戰略規劃；
b 制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理許可權與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實；
c 核定公司年度人員需求計畫、確定各機構年度人員編制計畫；
d 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；
e 指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2 機構管理
a 配合相關部門，做好分支機構設立、人才儲備、籌備設立等方面工作；
b 公司系統各級機構的設定、合併、更名、撤銷等管理；
c 制訂公司機構、部門和人員崗位職責；
d 公司及分支機構高階管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；
e 監督、檢查與指導分支機構人事部工作。
3 人事管理
a 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理；
b 公司後備幹部的選拔、考察、建檔及培養；
c 公司幹部和員工的人事檔案、勞動合同管理；
d 協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘；
e 提供各類人力資源資料統計及分析；
f 管理並組織實施公司員工的業績考核工作。
4 薪酬福利管理
a 制訂並監控公司系統薪酬成本的預算；
b 核定、發放公司員工工資，
c 制訂公司員工福利政策並管理和實施。
5 培訓發展管理
a 公司年度培訓計畫的制訂與實施；
b 監督、指導總公司各部門及各分公司的教育培訓工作；
c 制訂公司年度教育培訓經費的預算並進行管理和使用；
6 其他工作
a 制訂公司員工手冊；
b 定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；
c 協調總部及各分公司間的關係；
d 公司人事管理資訊系統建設與維護；
第二章招聘
一、招聘目標
1 通過系統化的招聘管理保證公司招聘工作的質量，為公司選拔出合格、優秀的人才。
2 招聘流程規定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程式及錄用程式，以保證招聘工作滿足公司需要並有效控制成本。
二、招聘原則
招聘適合公司需要的人，合適的人招聘到合適的崗位上。
三、 招聘方式
各分公司人力資源部門參照制定相應政策，報公司人力資源部審核後執行。
1 招聘政策
招聘工作應根據每年人力資源管理計畫進行。如屬計畫外招聘應提出招聘理由，經公司總經理審批後方可進行。
2 招聘程式
i 招聘需求申請和批准步驟
ii 招聘費用
招聘費用是指為達成年度招聘計畫或專項招聘計畫，在招聘過程中支付的直接費用。
第三章培訓與開發
第四章薪酬與福利
人事管理體系的建立過程
1 公司在確定未來幾年的發展戰略和經營目標後，首先應確定與之相配套的組織架構框架和運作模式。2 為達成公司發展戰略需要制定與之相配套的人事發展計畫，使公司在適當的階段和需要的場合擁有相應的人員作為實施戰略目標的資源保障，而且更為重要的是，這些個體資源能在整體運作過程中發揮其應有的作用，使人員作為公司...
人事管理體系檔案檔案管理程式
人力資源管理 檔案管理程式 1 0人事檔案管理暫行規定 1 1人事檔案是勞動者個人經歷和社會實踐的記錄，是思想品德 業務能力和工作情況的具體反映，是歷史地 全面地考察 了解 掌握勞動者詳細狀況，是培養 選拔和正確使用幹部的重要依據之一。1 2人事檔案管理工作必須堅決貫徹執行黨和國家的保衛 保密制度，...
人事管理系統
目錄一 需求分析報告 二 可行性分析報告 三 業務流程圖 四 資料流程圖 五 資料字典 六 er 圖 七 設計 八 資料庫設計 一 需求分析報告 1.1引言 本次可行性報告的編寫目的在於研究公司的人事管理部門的人事管理系統的各種需要。人事檔案管理資訊系統，作為資料庫管理系統的乙個具體應用，在實際工作...