四、 做好松江校區建設資金的籌措工作
嚴格執行學校《松江校區建設財務管理辦法》，按照總額控制的原則，分專案進行投資控制和基建財務核算；按照松江校區建設進度和投資用款計畫，統籌安排和及時籌集資金，降低資金使用成本，提高資金使用效益。建立貸款風險預警機制，控制學校的財務風險。松江校區建設累計支付9.
5億元，學校貸款只有9000萬元。
五、 進一步推進綜合預算管理，學校整體資金調控能力增強
按照《東華大學預算管理暫行辦法》，在學校的收支進入了預算控制狀態的基礎上，進一步提高到如何用好管好經費，進入到提高經費使用的效益上來。探索和建立如何用好學校經費、提高經費使用效益的自我發展自我約束的財務管理機制，校級預算管理試行日常經費加專項經費的新思路，開源節流，增收節支，資源共享，協調發展，學校整體資金調控能力增強。
六、進一步推進財務資訊化工作
不斷完善財務處**，在建立收入進卡的酬金管理系統、科研專案的查詢系統的基礎上，建立學生學費等網上查詢平台，進一步推進財務資訊化工作。實行財務報銷進卡、減少現金流動、取消現金預約；教職工的工資、科研專案經費的到款與使用情況、學生學費交納情況、財務報銷流程、財務的規章制度等財務事項可以直接上網查詢，方便快捷，強化了電算化工作。
七、圓滿完成學校布置的其他工作，以及財務處2023年度工作目標管理任務書
完成教育部的部門預算編製工作，修購專項的評審工作，圍繞產業的規範管理，做好對產業集團的財務委派等監控工作，圓滿完成學校布置的其他工作，以及財務處2023年度工作目標管理任務。
雖然取得了一些成績，但存在很多不足，在學校實行綜合預算管理後，如何加強對預算經費的二次分配管理，特別是如何按時用好專項經費，用出效果和效益，還需要財務處不斷地強化財務監管；兩校區間的人員配備、服務質量等方面必須進一步改進。
在新的一年裡，為適應學校的發展，財務處將進一步加強財務的監管力度，提高資金使用效益。切實轉變機關作風，不斷加強服務意識和提高服務質量。主動深入學院，就增強經費使用的計畫性和效益性等開展專題調查研究。
主要工作有：
1）加強調查研究，深入學院部門，一方面是切實解決師生所關心的問題，另一方面就學校的科研管理政策的調整等開展專題調查研究，為學院的發展提供服務。
2）加強與其他部處聯絡和資訊溝通，增強工作責任性，親密合作、相互補台，避免或減少因缺乏溝通而導致對學院布置工作不一致、不協調。
3）做好松江校區的資金籌措，加強對貸款的風險監控。
4）完成對產業規範管理工作，進一步做好對產業集團的財務監控工作。
5）開拓創新，加強管理，外爭資源內挖潛力，開源節流，增收節支，提高效率和效益。
6）完成教育部、學校交辦的工作等。
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