楊佔虎雖然說模擬招聘圓滿的畫上了句號，但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號。也就是說要畫好句號，必須學會畫好逗號。
引言我們團隊是非常完美，完美因你而心動，我因我們團隊而自豪。模擬招聘從開始準備到圓滿結束整整經歷了乙個學期，我們團隊也在無時無刻的為之做充分的準備工作。在此，我感謝每一位隊友陪我走完全過程，我相信這段記憶將在大學生活以致以後的人生旅途中留下深刻的印象。
當然，最要感謝的還有管理學院、專業老師、以及廣大同學的支援。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動更加完整，讓我們的活動完美閉幕。
模擬招聘活動歷時一周，我們的活動流程包括簡歷製作、簡歷培訓、筆試環節、面試環節、頒獎儀式。我們為廣大同學提供簡歷模板，同學們可以根據我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以根據自己的喜好做乙份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進行修改，為大家反饋下去。
接下來在星期二的下午我們進行了簡歷培訓。筆試環節定在了星期三的下午，用了兩個教室，我們把準備好的試題交給大家做，做完後我們當天下午把所有的試卷進行修改，然後選擇了那些做題認真並且態度良好的同學進行面試。面試時間是星期五的下午和星期六的下午，進行了為期兩輪的面試，最後挑選出了適合的人選。
最後進行的是頒獎儀式，我們為大家提供的獎品是三百元、二百元、一百元現金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。
每一段經歷都是一段珍藏的回憶，我們一起走過、一起為其塗上絢麗的色彩。模擬招聘活動是我們專業的特色，我們專業的每一位同學都為其付出了相應的努力，而現在只有一點一滴的記憶跳躍在曾經走過的路上。同學們，大家辛苦了，你們都是最棒的！
接下來我個人就模擬招聘的全過程做出以下幾點的總結，也是我在參與了後最真實的感受：
一、團隊力量的強大
第一點我總結為團隊力量，因為我認為團隊整體的力量在模擬招聘過程中的作用是巨大的。它就像一位久經滄桑的智者能夠**未來，掌控全域性。在準備模擬招聘那漫長的幾個月，我們都在期待模擬招聘的趕快到來，想象著招聘過程的每個環節。
當然，我們還在準備模擬招聘各個環節所需要的資料，雖然在團隊集體討論某個問題時有過爭吵、有過臉紅、有過賭氣，但是這只是我們團隊「文化」的一部分。我們團隊也有屬於我們自己的凝聚力，那是屬於我們團隊獨有的氣質之所在。我們的凝聚力之所以獨特，是因為我認為我們團隊每到僵局時會心的一笑就可以把積攢下來的不快與即將爆發的脾氣給碾碎了，每到這個時候不論是誰的一笑都可以把壓抑已久的團隊糟糕氣氛給融化掉。
團隊個人的成長跟隨著團隊的整體發展，我們都在一步一步的進步著。我們都在為團隊的發展盡每個人的乙份力量，而每乙份單一的力量匯聚在一起就是我們團隊的力量。模擬招聘正式拉開序幕後，我們每個人分工利用自己的業餘時間為團隊的整體利益服務著，看著團隊的進步就是對我們每個人付出的肯定。
從第一步開始，我們團隊經歷了很多，直到最後一步的到來，我深刻的感覺到了其中的艱難與辛酸，我們團隊的女生挺著疲憊的身體跟著團隊的腳步慢慢前進著。直到最後大家一起說「去吃飯、去痛快的玩一下吧。」
二、個人付出
第二點我就來談一下個人付出對團隊的作用，個人作為團隊的乙份子，對團隊的整體進步與後退起著推動與阻礙作用。如果你是乙個識大體、有集體意識，對團隊的事情特別的上心的人，即使是開一次小會你也不會遲到，那麼你在團隊中屬於促進團隊成長的一部分。但如果你是乙個事不關己高高掛起、對任何事都無所謂不上心的人，那你就是那個阻礙團隊進步的一部分。
我們都明白，沒有百分百完美的團隊，也沒用百分之四十九就能成功的團隊。在為團隊付出的過程中有保留是一種普遍現象，就像有一天下午你們團隊要開會，而恰恰你的幾個老鄉要叫你去聚餐，往往你可能會選擇了後者，因為覺得團隊一直在開會，而老鄉聚會一學期只有一次。所以說這種情況就是你不能全心全意付出的表現。
對待團隊的利益如果可以做到你像對待你的家庭一樣（也許大家可能不會同意這種做法，說這是兩個概念不能同台而論），那麼這將是不可限量的凝聚力。為什麼我要說像對待家庭一樣對待團隊呢？我認為只有乙個高度負責的人就像對自己的家庭那樣負責的人才配在團隊中工作，這樣的人能承擔責任。
在個人付出中我還想談到的一點就是我是真正的體會到了「制度產生高績效」這句話的深刻含義。如果不被約束的個體那就像是一匹草原上的野馬，你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它，讓他在心裡服從了你，但是他在行為上還是屬於野馬獨有的野性範疇。
所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己，比如它做不到要求你就將它殺掉之類的，也許它會真正的臣服於制度之下。人也是同樣的道理，不要指望用心去軟化，因為他和你不在乙個意識範疇裡邊，他的世界你進不了，你的世界他不懂！你們就在兩個世界，往往團隊領導頭疼的就是這種下屬，也就是說一般這種下屬沒人會可憐他，只待他自取滅亡。
三、對模擬招聘「商業化」提出個人見解
我認為我們的出發點走錯了，我們把自己專業的特色活動商業化了，賦予了太多的利益以致參與的同學都用各種手段奔向了我們的獎項。我們是管理學院人力資源管理專業主辦的實訓活動，但是我們卻走著社團舉辦活動的路線，用大量的現金或豐富的獎品誘導廣大同學去參與是錯誤的路線，也是完全沒有必要的。實訓過程中我們為廣大同學提供進入職場的體驗，而我們實訓的目的是做面試官，這完全就是乙個雙贏的過程，很多同學是非常樂意參加的。
我就簡單的按照我們團隊的報名情況說一下這個事實，我們團隊一共報名人數是180人左右，這些人中有50人左右是我們報名前一天晚上去人力大一大二宿舍，為他們宣傳後他們報的名。剩下的130人都是我們在食堂門口擺攤時招的，我們招人是按照這個程式招的：每天集中在**量最大時（中午的一小時），我們團隊全體成員集體出動，拿著宣傳單為路過的同學簡單的介紹（介紹詞：
我們是管理學院人力資源管理的大三學生，我們在管理學院的支援下舉辦模擬招聘活動，面向全校同學，為大家免費提供求職平台。我們模擬的公司是婚慶公司，我們為大家提供了人事專員和市場推廣員兩個職位。活動主要流程是簡歷製作、簡歷培訓、筆試、面試等環節）就這樣簡單的介紹後，同學們都會覺得我們是專業的，也就不懷疑我們的專業能力了，因此感興趣的同學很快就參加了我們。
用這樣的報名宣傳流程我們持續了兩天就招到100人左右，剩下的30人是主動來攤位前諮詢報名的。我們都明白，真正想鍛鍊自己的同學並不是想著去用各種手段去爭做第一，而是想在這次活動中能夠真正學到什麼，如何把自己真正的提公升作為關鍵。所以通過這次活動，我深刻的感覺到我們把專業實訓的性質定義的有些偏差，每個團隊在底下搞得是如何選出第一第二第三，繼而又想著如何挑選一名有能力的第一在終極pk中獲勝，為自己的團隊爭光，這難道不是走了乙個極端嗎？
所以我個人覺得模擬招聘的過程，就應該像是在製作簡歷和簡歷培訓這個環節一樣，讓大家學會了如何去製做簡歷為我們的目的。繼而在筆試和面試後應該為參與的同學反饋一些實用的筆試以及面試技巧，讓參與的同學在活動中真正的學到東西，這樣做也許才是我們實訓的出發點，這樣做也許才能讓我們專業的實訓在廣大師生中留下好評，才能讓我們專業的活動越做越大越做越好。
四、活動重在細節
活動後我發了這樣一條微博「如果說違背自己的原則，以致失去公平性，讓別人沒有得到平等對待。所有結果，如果沒有數字去驗證，那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現，而是結合了各個方面的綜合表現得出的資料結果。
」我僅以這樣一條微博警示自己在以後的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發這樣一條微博，是因為我們在爭執的過程中我對一些事情的思考和反思讓我覺得我們不能違背一些最基本的人生規則。也許是以前在社會上的一些經驗也許是曾經在社團活動裡邊的一些總結，讓我覺得活動過程中注意了細節就等於成功了一半。
所以我竭盡全力告訴我的隊友不要對活動的結果失真，不要憑藉第一感覺，不要感情用事，用事實說話，用資料用結果說話，不要放過活動過程中任何乙個細節。即使我們做不得到完美，但是我們可以盡力靠近完美。
每一次的活動我們都要在其中總結一些東西，反思一些問題。就像我的隊友曾告訴我，我在活動過程中脾氣失控，對隊友發脾氣。事後我也感覺到了我做的不對，我道歉了。
但是我要狡辯的是我覺得自己雖然是得罪了隊友，但是我掌握了團隊活動的程序，沒有因為個別人不能及時參與而耽誤更多人去參與活動。所以說活動中隊員間有效並及時溝通是必要的，這將是我們長期行動的支柱。
五、結束語
模擬招聘在大禮堂閉幕，雖然後半場現場氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦，需要改進的地方還有很多。我們都在努力，我們都在進步。
同樣我們都將在專業實訓中體驗我們專業獨特的味道，我們也將在我們專業的薰陶下更快的成長。模擬招聘雖然結束，但是我們的職業人生才剛剛拉開序幕，我們將在以後走向更遠更高的地方。在這裡我也祝願管理學院人力資源管理專業模擬招聘在將來的實訓過程中可以辦的更好，更有意義。
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