廣西師範大學**高等教育
2023年第（寒）學期期末考試
《企業戰略管理》人專、人本、物本專業試卷
a 卷 ）
（本試卷共有五大題，滿分 100 分，考試時間 120 分鐘）
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，把你所選的選項前的字母填在題後的括號內。)
1．法國工程師、管理先驅者之一的（ ）總結50年的經理工作經驗，在他的《工業管理與一般管理》一書中指出：管理就是實行計畫、組織、指揮、協調和控制。（ ）
a.小阿爾弗雷德·錢德勒
b.彼得·聖吉
c.阿爾弗雷德· 泰羅
d.亨利·法約爾
2. 外部環境的（ ）指企業在進行外部環境分析時所應當考慮到的環境因素的總量水平。如果企業外部的影響因素多，且各因素間相互關聯，則意味著環境複雜。（ ）
a.巨集觀性b.競爭性
c.獨特型d.複雜性
3.美國拍立得（polaroid）公司的獨特競爭能力就是基於它的獨特的無形資源——即時成像方面的技術訣竅，並為拍立得公司的成像產品創造了巨大的市場，所以說，這種技術訣竅是有價值的，既受到專利保護，又免受模仿的威脅。所謂資源是有價值的，是指這種資源能有助於創造對公司產品的（ ）
a.改進b.需求
c.保護d.銷售
4.2023年，迪克·麥當勞和莫里斯·麥當勞兄弟倆合夥開了乙個叫麥當勞的餐館，主要**漢堡包、炸薯條和飲料及冰淇淋，這種經營戰略可以成為什麼戰略？（ ）
a.生產多種產品或服務戰略 b.生產或服務的多樣化戰略
c.生產幾種相關產品或服務戰略 d.集中生產單一產品或服務戰略
5.國際化經營的企業由於在獲取資源、產品生產、產品銷售、研究開發等方面的經營活動擴大到十幾範圍，因此，這類企業在資源**的途徑、經營範圍的拓展和產品開發程度等方面都要比國內市場經營的企業寬大的多。這種國際化經營的特點被稱之謂（ ）
a.國際化擴張b.經營空間廣泛
c.資源國際化d.市場範圍寬泛
6.某種產業環境中有許多企業在進行競爭，沒有任何乙個企業占有顯著的市場份額，也沒有任何乙個企業能對整個產業的結果具有重大的影響，即不存在能左右整個產業活動的市場領袖。這種產業狀態屬於下列哪種情況？
（ ）
a.分散型產業b.集中型產業
c.衰退型產業d.無寡頭型產業
7.（ ）是以企業理念為核心，表現企業內部的組織、教育、管理、制度等行為，以及對社會的公益事業、贊助活動、公關等動態識別形式。
a.理念識別b.行為識別
c.視覺識別d.形象識別
8.存貨周轉率越高，表明存貨變現的速度越（ ），周轉額越（ ），資金占用水平越（ ）。
a.快，大，低b.慢，大，低
c.快，大，高d.慢，小，高
9.為了評價企業中人力資源管理過程的功效，哈佛的研究者們提出了人力資源成果的4cs模型，其中的4cs意思指的是：全心全意（***mitment）、能力（***petence）、成本效用（cost-effectiveness）和（ ）
a.一致性（congrugence） b.自信力（confidence）
c.協調性（concordance） d.專一性（concentration）
10.按照產品生命週期理論，企業對最新產品採取以出口為主、對外直接投資為輔的政策。 隨著產品的成熟，一般的趨勢是：產品越成熟，企業越是採取控制程度（ ）的進入方式。
a.高b.低c.不變d.不定
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題給出的五個選項中有二至五個是符合題意的，把你所選的選項前面的字母填在題後的括號內。全部選對該小題得滿分，少選、多選、錯選、不選該小題均為0分。
)1．企業戰略管理過程是由三個環節相互聯絡，迴圈反覆、不斷完善動態管理過程組成，它們是( )。
a戰略分析b．戰略制定
c戰略評價d．戰略實施
e戰略控制
2.企業巨集觀環境主要包括( )等巨集觀因素。
a.政治法律b.經濟
c.財政貨幣政策d.技術
e.社會文化
3.異化戰略的型別有( )
a.產品差異化 b.財務差異化 c.人事差異化
d.**差異化 e.形象差異化
4.企業在生產經營過程中，常遇到具體生產問題，影響企業戰略目標的實現。這些問題是( )
a.物料方面的問題 b．費用方面的問題 c.製造管理方面的問題
d.工藝方面的問題e.裝置方面的問題
5.因此基於企業能力的獨特競爭能力要較基於企業資源的獨特競爭能力更具有永續性。除此外，還應提及的影響獨特競爭能力永續性的其它因素：是下列哪些因素？( )
a.環境的穩定性 b.競爭對手模仿公司獨特競爭能力所需要的時間
c.市場的競爭程度 d.環境的不穩定性
e.競爭對手複製公司獨特能力所採取的戰略方式
6.在成熟產業中進行競爭，企業除了考慮選擇三種一般競爭戰略外，還應在產品結構的調整，以及下列哪幾個方面做出戰略選擇?( )
a.選擇適當的顧客 b.正確定價
c.改革工藝和革新製造方法 d.購買廉價資產
e.開發國際市場
7.實現成本領先戰略需要一整套具體政策：經營單位要擁有高效率的裝置、積極降低經驗成本、緊縮成本開支和控制間接費用以及服務和下列哪些方面的成本。( )
a.**費用b.庫存
c.降低研究與開發 d.廣告
e.銷售力量
8.許可證**指的是企業在規定的期間將自己的乙個業產權（專利權、技術秘密或訣竅、註冊商標等）轉讓給國外法人，而許可證接受者須向提供許可證者支付一定的報酬和專利權使用費。根據轉讓方授權大小程度的不同，可以將許可證**分為下面哪幾種型別？
( )
a.獨佔許可b.排他許可
c.普通許可d.可轉讓許可
e.交換許可
9.所謂戰略組合就是將相關的戰略配合起來使用，使幾種戰略形成乙個有機的整體。一般的戰略組合方式包含有下列哪幾種形式？( )
a.順序組合 b.同時組合
c.綜合組合 d.交叉組合 e.兩兩組合
10.ci設計的核心與重點是（ ）。
a.標識 b.標準字
c.標誌 d.標準色 e.標準圖案
三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題5分，共25分。）
1．縱向一體化
2.非關稅壁壘
3.價值鏈分析法
4.交叉迴避
5.集中化戰略
四、簡答題（本大題共5個小題，每小題6分，共30分。）
1.簡述swot分析，需要經過的主要步驟。
2.簡述戰略的含義。
3.簡述企業入侵障礙與退出障礙主要內容。
4.簡述成本領先戰略思想的核心。
5.簡述人力資源戰略管理主要需要解決的問題。
五、案例分析(本大題共1小題，每小題15分，共15分。)
1．材料：經過12年的艱苦創業，李先生的恆達集團已具備了堅實的競爭實力和根基，並考慮更高層次的發展。目前公司總資產2億元，年銷售收入3億元，年淨利潤1000萬元，並且銷售收入和利潤正以年平均15%的速度遞增。
企業戰略管理期末考試複習
一 單項選擇題 一 1 經典戰略理論缺陷之一先忽視了對企業之爭環境進行分析與選擇，在一定程度上彌補這一缺陷的是 a 錢德勒 b 安索夫 c 波特 d 魁恩 2 市場滲透戰略是由現有產品領域與 組合而成的一種企業成長戰略。a 新產品 b 新市場 c 現有市場 d 現產品 3 從戰略分析角度看，衰退產業...
《企業戰略管理》期末考試模擬試題
企業戰略管理試題6 一 單項選擇 1.下列哪個因素不是企業戰略的構成要素 a經營範圍b資源配置c競爭優勢d企業使命 2.是指當某一產品的累積生產量增加時，產品的單位成本趨於下降。經驗曲線 規模經濟 範圍經濟 學習曲線 3.製造 生產加工 屬於價值鏈中的 a主體活動b支援活動c經營活動d以上都不是 4...
1 A戰略管理期末考試考試A卷
課程 汽車產業是國民經濟重要的支柱產業，產業鏈長 關聯度高 就業面廣 消費拉動大，在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用。據有關資料統計顯示，自2002年之後，中國汽車產業開始進入爆發式增長階段，特別是隨著私人消費的興起，轎車需求量開始迅速攀公升，並成為推動中國汽車發展的一股重要力量。2007年，中國...