企業戰略管理試題6
一、單項選擇
1. 下列哪個因素不是企業戰略的構成要素：a經營範圍b資源配置c競爭優勢d企業使命
2. （ ）是指當某一產品的累積生產量增加時，產品的單位成本趨於下降。ａ經驗曲線ｂ規模經濟ｃ範圍經濟ｄ學習曲線
3. 製造（生產加工）屬於價值鏈中的（ ）。a主體活動b支援活動c經營活動d以上都不是
4. （ ）又稱為總體戰略：ａ公司戰略ｂ業務戰略ｃ職能戰略ｄ多元化戰略
5 是要在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業內地核心競爭力，同時注意當地市場的需要。a跨國戰略b國際戰略c多國本土化戰略d全球戰略
6. （ ）是公司在具有著重要競爭意義的經營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。a競爭優勢b競爭能力c核心能力d組織能力
7. 按（ ）劃分，企業的併購可以分為場外併購與二級市場併購兩種形式。a併購的方向b併購的方式c併購的市場d併購的出資方式
8.（ ）是指在具體的職能領域裡和生產作業層次上的控制。a組織控制b內部控制c戰略控制d現場控制
9. 橫向整合適合（ ）的戰略選擇。是（ ）的特點。a新興行業b成熟行業c零散行業d衰退行業
10. （ ）是指企業對與其生產過程或經營環節相互銜接的企業的併購行為。a橫向併購b縱向併購c混合併購d資產置換併購
二、多項選擇
1. 隨著經驗的增加，能夠形成單位成本下降的趨勢有三個原因：a勞動的效率b工藝的改進c產品標準化d產品的改善e產品差異化
2. 衰退行業的戰略選擇：a定位戰略b領先戰略c**戰略d加速創新e發展國際化經營3影響戰略選擇的行為因素包括：
a過去戰略的影響b企業對外界的依賴程度c對待風險的態度d對資料掌握的程度e所採取的工具和方法
4. 企業的控制層次包括：a組織控制b內部控制c戰略控制d前饋控制e反饋控制
三、名詞解釋：
1. 企業戰略2. 規模經濟
3. 核心能力
4. 技術授權
5. 企業併購
四、簡答題
1. 企業進行多元化戰略的動因有哪些？
2. 影響戰略選擇的行為因素有哪些？
3. 企業新型組織結構有哪些？
4. 如何決策戰略與文化的管理？
5. 盈利戰略的實施條件是什麼？
五、論述題
1. 什麼是戰略群體？戰略群體分析對競爭或行業分析起到了什麼作用？
2. 衰退行業的特點、問題以及對應戰略是什麼？
企業戰略管理期末考試A卷
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