專公升本《管理學原理》課程考試大綱
一、參考教材
楊文士，焦叔斌，張雁. 管理學（第四版）[m]. 北京：中國人民大學出版社，2023年1月出版
二、考試內容
1.管理與管理學
（1）管理的定義和基本特徵；（2）管理的二重性；（3）管理與環境；（4）管理學的研究內容和學習管理學的重要性。
2.管理思想的演進
（1）管理學發展階段的劃分；（2）管理運動；（3）泰羅的科學管理理論；（4）法約爾的管理過程理論；（5）霍桑試驗及其結論；（6）現代管理理論叢林八大學派。
3.計畫職能概述
（1）目標的含義與性質；（2）目標管理的概念、特點、基本過程、優缺點；（3）計畫的種類；（4）計畫工作的程式與原理；（5）滾動式計畫法；（6）**的含義、種類、方法。
4.戰略管理
（1）戰略的概念；（2）戰略管理的過程；（3）戰略分析：五力模型、價值鏈模型、swot分析；（4）戰略的層次及型別。
5.決策
（1）決策的含義和型別；（2）決策中的理性；（3）決策方法。
6.組織職能概述
（1）組織工作含義；（2）管理寬度與組織層次關係，管理寬度含義及其影響因素；（3）組織中職位設計；（4）權力的型別；（5）授權的概念與過程；（6）集權與分權的概念及其影響因素；（7）直線職權、參謀職權、職能職權的含義及其三者關係的處理。
7.職位設計與結構設計
（1）部門劃分的方法；（2）組織結構的型別；（3）團隊概念、發展階段和高效團隊的特徵；（4）委員會管理和個人管理。
8.人力資源管理
（1）人力資源的含義；（2）人力資源管理的挑戰；（3）人員選拔的途徑和方法；（3）人員考評的目的和基準；（4）人員培訓的內容和方法。
9.組織變革
（1）組織變革的動因；（2）變革的阻力；（3）業務流程再造
10.領導職能概述
（1）領導工作的含義和實質；（2）領導工作的原理；（3）領導的性格理論，領導的行為方式理論，領導的權變理論；（4）溝通的概念與過程；（5）溝通的型別；（6）溝通的障礙與控制。
11.激勵
（1）激勵的概念；（2）四種「人性」假設；（3）內容型激勵理論；（4）過程型激勵理論；（5）行為修正型激勵理論。
12. 控制職能概述
（1）控制的含義及過程；（2）控制方法。
13.組織績效的控制與改進
（1）平衡計分卡的概念；（2）iso9000質量管理體系；（3）六西格瑪管理；（4）標桿分析；（5）精益管理。
三、考試的題型比例
考試時間：120分鐘，總分：100分，具體題型和分值如下：
1.選擇題20×1分=20分
2.判斷題10×1分=10分
3.名詞解釋3×5分=15分
4.簡答題4×8分=32分
5.論述題1×10分=10分
6.案例分析題1×13分=13分
管理學會計期末試卷試卷
南京曉莊學院管理學課程考試試卷 4 一 判斷題 對的打 錯的打 每題1分，共計10分 1 按照法約爾的管理過程理論，經營與管理是同乙個意思。2 目標管理鼓勵員工自我管理 自我評價，有利於發揮員工的積極性與創造性。3 古典管理理論主要以泰羅的科學管理 法約爾的管理過程理論和韋伯的組織理論等為主要內容。...
工商管理學會考核制度
2.請假一次扣0.5分，遲到一次扣2分。3.忽視個人形象 不講禮貌 影響學生社團整體形象的扣3分。4.因個人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5.工作態度懶散，辦事拖拉的扣4分。6.平時說無事可做，安排工作後卻找理由推脫的扣5分。7.對於工作中的失誤，未能及時向會長和副會長以及秘書長反饋的扣2分...
管理學作業紙 會計學基礎
管理學作業答題紙 會計學基礎作業02 6 10單元 答題紙 本次作業滿分為100分。請將每道題的答案寫在對應題目下方的橫線上。會計處理基礎包括權責發生制基礎和收付實現制基礎。又稱現金制或實收實付制是以現金收到或付出為標準，來記錄收入的實現和費用的發生。按照收付實現制，收入和費用的歸屬期間將與現金收支...