工商管理學會考核制度

2022-02-18 19:33:16 字數 1928 閱讀 1747

2.請假一次扣0.5分,遲到一次扣2分。

3.忽視個人形象、不講禮貌、影響學生社團整體形象的扣3分。

4.因個人原因拖欠工作扣2分,未完成工作扣5分。

5.工作態度懶散,辦事拖拉的扣4分。

6.平時說無事可做,安排工作後卻找理由推脫的扣5分。

7.對於工作中的失誤,未能及時向會長和副會長以及秘書長反饋的扣2分,推卸責任的扣3分。

8.未經所在會長同意,擅自更改活動內容的扣5分。

9.不能協調所在學會內部關係,沒有團結合作精神的扣4分。

10.集體活動中個人違反校紀校規的扣4分。

第二部分:績效考核

(一)工作計畫(20分)

1.基本分(14分)

能根據活動策劃制定合理的活動計畫。在指定的時間按時交計畫書。能計畫出活動中各項工作的進度和時間表以及人員的安排。

2.獎勵分(6分)

1)計畫合理,各項工作分配到位,職權明確的酌情加1—2分。

2)計畫非常詳細周密的酌情加1—2分。

3)在計畫工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。

3.扣分(5分)

1)遲交計畫書的酌情扣 1—2分。

2)計畫不合理的,計畫書馬虎了事的酌情扣2—3分。

(二)活動的籌備工作(15分)

1.基本分(10分)

能協調好學會做好活動的籌備工作。能按計畫的進度基本完成各項準備工作。

2.獎勵分(5分)

1)能協調好學會的工作並充分發揮其作用,努力完成工作的酌情加1—2分。

2)能與學會的其他成員團結合作,能在活動中鍛鍊自己,提高自己的能力,營造和諧的社團氣氛的酌情加1—2分。

3)籌備工作中有突出表現(如在宣傳等方面)每方面加 1分。

3.扣分(10分)

1)在籌備工作中有違反學校規章制度和有關規定的每次酌情扣2—5分。

2)在籌備工作中由於主觀原因沒按計畫進度完成的酌情扣1—5分。

(三)活動的進行(30分)

活動進行中,要團結合作,保證活動的順利進行。

1.基本分(20分)

能成功地完成活動,達到預期效果。活動中沒有違反學校規章制度和各項規定。

2.獎勵分(10分)

1)工作有條不紊,能較好完成的酌情加1—2分。

2)所策劃活動圓滿結束的酌情加1—4分

3)工作過程中與學會各成員通力合作,各盡其職的酌情加1—2分。

4)主動維持活動秩序的加1分。

5)在活動中其他方面表現突出的每方面加1分。

3.扣分(15分)

1)活動因主觀原因沒能按計畫完成的酌情扣1—5分。

2)因為個人工作失誤造成活動現場秩序混亂的酌情扣1—5分。

3)活動中有違反學校規章制度和各項規定的酌情扣1—5分。

(四)工作心得( 15分)

按時(活動結束後的3天以內)遞交工作體驗,及時發現問題,總結工作中的優缺點。

1.基本分(10分)

及時總結工作中的得失並提出解決方案,合理評價自己的在工作中的狀態。

2.獎勵分(5分)

1)總結全面的酌情加1—2分。

2)指出問題並提出解決方案,值得下次活動借鑑的的酌情加1—2分 。

3)合理評價自己工作的酌情加1—2分。

(五)工作總結(20分)

1.基本分(12分)

能認真寫總結並按時(活動結束後 3天內)上交。

2.獎勵分(8分)

1)認真總結各項工作中的成功與失敗,在發揚優點的同時,充分發現缺點,能為下學期的活動提供很好借鑑酌情加 2—4分。

2)提前為下學期的工作提出建設性意見的酌情加 2—4。

3.扣分(3分)

1)因主觀原因沒能按時交總結的扣 1分。

2)工作總結馬虎了事的酌情扣1—2分。

備註:為了保證每次考核的準確性,考核前,個人可寫書面申請,詳細介紹自己的工作情況,經會長,副會長,秘書長及團支書調查情況屬實者,可以依據考核細則按標準加分。

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