為進一步落實公司行政規劃，實現企業做強做大，向特一級邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰略，全面提高企業的競爭力，為此，特制定此規劃。
一、公司現有人力資源的現狀：
1、目前公司在冊職工3637人，其中管理人員1735人，佔職工總數的47.7%。
專業技術幹部情況統計表
2、在管理人員中，其中專業技術幹部1549人，佔管理人員總數的89.28%。
職稱情況統計表
學歷情況統計表
管理人員年齡現狀表
3、未來二年的**：
為實現公司向特一級邁進的目標，保證必要的人力資源，我們重點對中級以上專業技術幹部進行分析。
**未來二年專業技術幹部減員和補充情況
**結果：三年後，高階職稱將達到70人，提高42.8%（其中：
高階工程師50人，高階經濟師10人，高階會計師7人，高階統計師2人）；中級職稱將達到400人，提高26.25%（其中：工程師300人，經濟師50人，會計師30人，統計師10人）。
二、現狀分析：
1、從目前公司管理人員的數量來看，是能夠滿足公司施工生產的需要，可以覆蓋目前公司各項管理工作。
2、從目前公司管理人員的資質來看，從人員儲備和通過未來的發展的**基本上能夠保證公司向特一級目標邁進。
3、人員結構需要進一步優化，目前，公司46歲以上的管理人員佔32.7%，無職稱人員佔26.4%，中專以下佔52.
9%，為此將採取措施，使公司的管理人員隊伍向高素質、高職稱、年輕化方向發展。
三、具體措施：
1、加強對管理人員的考核工作（辦法另發）。
2、完善管理人員的崗位聘任制（辦法另發）。
3、加強對外招聘的力度：
目前公司聘用人員共39人（其中返聘34人，外聘5人）為加強對外招聘工作，除了執行2023年人字第033號檔案，重點強調以下幾點：
①招聘前需向公司人事部提出報告，明確招聘的崗位、條件、待遇。
②必須與公司簽定聘用合同。
③各單位外聘人員的聘用合同（協議）報公司人事部備案。
四、管理人員的集中管理：
管理人員的集中管理，有利於公司現有人力資源的有效開發，合理地使用，使專案部之間實現專業技術管理人員的相互補充，最終實現市場化管理的目的。
1、因崗位有限，沒有聘任上崗的管理人員，其人事關係轉入勞務管理公司，並執行《合同》附件三，簽定「待崗人員協議書」。
2、人事部負責根據各單位對管理人員的需求情況，制定培訓計畫，並由勞務管理公司負責實施。
3、根據各單位對管理人員的需要，由人事部負責統一協調和調配。
六建公司人力資源發展規劃
為進一步落實公司行政規劃，實現企業做強做大，向特一級邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰略，全面提高企業的競爭力，為此，特制定此規劃。一 公司現有人力資源的現狀 1 目前公司在冊職工3637人，其中管理人員1735人，佔職工總數的47.7 專業技術幹部情況統計表 2 在管理人員中，其中專業技術幹部1...
公司人力資源發展規劃
白苕食司 2011 07號 白水縣苕園食品有限責任公司 人力資源三年發展規劃 為進一步落實公司行政規劃，實現企業做強做大，更好的完成公司承接的大中型工程專案的施工，做好人才儲備，實施人才戰略，全面提高企業的競爭力，為此，特制定此規劃。一 公司現有人力資源的現狀 技術管理人員4名。其中，高階技術人員工...
XX公司人力資源發展規劃
x 管理檔案 編號 人力資源發展規劃 編制 審批 2015 03 01發布2015 03 01實施 x 為了進一步落實公司整體規劃，實現企業做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰略，全面提公升企業競爭力，公司將對於人才引進進行長期的規劃，以達到發展人才，穩定人才的目的。此規劃旨在讓...