尊敬的廠領導：
機修部針對新進的兩名員工的培養作如下計畫
1、給予兩個周時間對全廠所有裝置名稱，特殊工具使用方法進行了解和使用。
2、分機臺/周對重點裝置跟操作工跟蹤學習，了解工作原理。
3、每週提交學習心得，具體操作引數作用匯報部門存檔。
4、讓新員工跟班與操作工合作更換模具與除錯，跟蹤生產現場。
5、跟蹤觀察員工特長，做好合理分工，讓員工在學習工作中有成就感。
6、引導好新員工與老員工之間的關係，多作溝通，使新員工在團隊中有信心有志氣學好機械與電氣維修。
7、讓新員工了解廠內的規章制度，讓他們不違規，做個好員工。
8、每天早會都要強調新老員工的注意安全，不違章操作，做到維修過程處處為人身安全，為他人安全著想。
9、以老員工帶新員工，和平共處，做好本職工作。
10、啟發新員工，尊重老員工的建議與想法。
11、當新老員工有不同建議與想法時，要進行充分的論證，採取最合理的解決辦法。
培養計畫人：龍仁友
2023年9月3日
新員工培養計畫
新員工培養計畫一 一 如何看待新員工的入職培訓新員工的培訓首先要關注外部的就業環境，另外看看企業所處的行業環境，最後看看本企業自身的條件和員工的素質情況來制定行之有效的培訓計畫。首先，我們先來看看外部的就業環境。由於社會缺乏有效的就業輔導和就業觀念的教育，導致大部分的就業人員錯誤的就業觀念。為了追求...
新員工培養計畫
一 確定帶教人，制定帶教計畫。一般在見習期內通過觀察就可以了解到該員工的工作態度 工作熱情 性格。在店長的協助下指定合理的帶教計畫。二 崗前培訓。崗前培訓與帶教計畫相輔相成。帶教增強實踐能力，培訓更加規範了行為。我們將在一到兩周內為新入職 可以包括帶教人 的員工提供如下培訓 1.公司文化培訓 公司人...
新員工入職培養計畫
作為乙個入職一年的公司員工，我在工作中遇到了一些問題，經過不斷努力克服，解決了一部分問題，總結了一些經驗，寫這份培訓計畫是想把我的從入職以來所遇到的問題，和我個兒的困惑做乙個總結，並對相應的，我能解決的問題作出乙個歸納，希望能留給以後的新員工做起到乙個借鑑作用。1 新員工入職自學考核制度 1.1背景...