物流管理與市場營銷的關係

2021-03-04 09:55:29 字數 1274 閱讀 9544

市場營銷過程中,產品的實物配送對促進產品銷售,提高市場占有率起著重要的作用。它可以提高產品傳送的速度,保證準時送貨,方便顧客隨時能買到所需的產品,提供商品在途運輸的情況查詢服務等,並有利於和顧客建立長期合作關係,促進企業產品的銷售。

以寶鋼集團上海梅山礦業****鐵精礦銷售為例,從公司礦倉的鐵精礦發運直至使用者燒結廠原料車間的最終使用,無論是鐵路運輸還是水陸聯運,都應全程進行資訊跟蹤和管理。加強物流服務的順暢性,能提公升產品競爭力,促使營銷成功。

除了在分銷策略中的作用外,物流管理對**策略、產品策略及**策略也有重要影響。市場營銷部門必須要估計到為顧客提供不同服務水平與物流費用之間的增減變化,制定出最佳的定價決策。

確定產品的外觀設計和包裝,必須要考慮物流的可行性與物流費用,進行產品包裝決策。處理與產品包裝相關的問題時,需注意包裝的規格、標準等,既要達到保護產品質量和**功能,又要符合降低物流成本、方便商品運輸的要求。例如美國蘋果計算機公司在改變了產品設計後,使產品的尺寸縮小了四分之一,僅2023年就節省運輸費用10萬美元。

一種新的產品能否成功推向市場,除了本身的因素外,還取決於是否具有充足且成本合理的原材料。乙個符合實際又有生命力的產品開發策略,必須與物流與**人員協作。如**人員利用廣告推銷某種產品時,物流部門要進行嚴格管理,密切配合,做到市場隨時有現貨**,以方便顧客購買。

市場營銷對物流管理的影響

在進行物資採購決策時,要以市場營銷的眼光來進行市場調研。包括對**商的生產規模、技術能力、裝置狀況、企業信譽等進行市場調查,建立**商檔案,規範**商的管理。要充分蒐集市場資訊,了解物資的**動態,進行市場分析**,以便在物資採購過程中掌握主動,降低採購成本。

市場營銷與物流活動和顧客服務關係密切。企業必須向市場推出新的產品或擴大延伸原產品的系列,以抵消該產品銷量下降引發的利潤減少。由於從事銷售和顧客服務專案的人員處在市場前沿,對市場資訊最為敏感,這就要求物流管理人員有意識地收集該產品及相關產品的需求意見,並及時將資訊反饋給市場營銷策劃部門,為制定產品策略提供可靠依據。

市場營銷與庫存物資的控制也有一定聯絡。在產品的成熟期,企業往往要大量購進原材料,如果衰退期來得很快,這些原料可能由於生產計畫的調整而造成庫存積壓。因此要將產品策略與生產計畫、庫存控制進行有效的結合,要求編制物資採購計畫時,及時了解公司的生產經營計畫,盡量壓縮物資庫存量,減少流動資金的占用,避免造成庫存物資的積壓和浪費。

企業內部的物流和配送也應以市場營銷的眼光去研究、設計,選擇合理經濟的配送路線。周密的物流配送網路設計,可使基層單位降低車間庫存,減少倉儲費用。例如寶鋼集團上海梅山礦業****就對軸承等部分物資進行了「零庫存」管理,利用軸承**商的庫存替代本單位的物資庫存,一年就節約資金70多萬元。

市場營銷與市場營銷管理

第一節市場與市場營銷 第二節市場營銷管理 第三節顧客滿意與顧客讓渡價值 第二章企業戰略計畫與市場營銷計畫 第一節企業戰略計畫 第二節市場營銷戰略計畫 第三節戰略分析方法 第四節基本戰略型別 第三章市場營銷環境分析 第一節市場營銷環境分析概述 第二節可控因素 第三節不可控因素 第四章消費品市場及消費者...

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作者 朱曉峰 財經界 學術版 2013年第14期摘要 隨著我國經濟的迅速發展,市場經濟也隨之發展,現代物流業更是迎來了乙個發展的 時期。企業的發展與現代物流的關係很密切,企業必須從它們倆的關聯性出發,在滿足消費者與客戶的要求的基礎上,爭取運用低成本的物流方式,為企業的經濟發展帶來便利。現代物流的方式...

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