連鎖藥店藥店員工培訓管理

員工培訓管理

員工培訓的意義重大，首先員工培訓是企業持續發展的力量源泉。同時員工培訓也是一種激勵機制，是滿足企業和員工雙方需求的行為。員工培訓是造就人才的一種重要途徑之一，是企業人力資本增值及再生產的重要方式。

附1：新員工傳幫帶計畫、考核表

附2：《儲備店長的傳幫帶計畫考核表》

每乙個店長都希望自己的員工更快的成長起來，進而可以獨擋一面，這種急切的心情完全可以理解。員工更快的成長起來，不僅可以幫助店長分勞擔憂，提公升團隊業績，並且也能體現店長傳幫帶的價值。但是培育培訓是乙個逐漸引導、慢慢滲透的過程，不是一撮而就的事情。

員工成長並不會因為你投入五倍的精力和關注，過程就能減短到原來的五分之一。因此店長要有足夠的耐心，按照傳幫帶內容計畫執行。當店長對員工發揮耐心的品質時，其實是在進行一種影響力的投資。

試想下園丁的做法，當他栽培的植物成長不如預期，他並不會去責備這些植物，而是想辦法為它們提供更好的成長條件。員工的培養，也是相同的道理，尤其是對新員工的傳幫帶。細心耐心真心，加之有效的方式方法，您就會成功。