學院：資訊工程學院
專業：軟體工程
班級：2013-1班
學號：1367159140
姓名：羅曉蓉
指導教師：董振域
《專利知識與開發》結課作業
轉眼間，《專利與知識開發》就要結課了，在此期間，了解了很多有關專利的知識。
一、問題描述：
我是學軟體工程的，課程很忙碌，經常揹著電腦跑來跑去，在使用腦的時候，我覺得滑鼠有時候用起來不是很方便，比如說，滑鼠墊的大小是固定的。有時候學累了就半躺在椅子上，然後滑鼠可以移過來，但是滑鼠墊移動太麻煩了。而且，滑鼠墊大都是橡膠做的，移動起來和桌子有點吸附，很不方便，我的專業學習有時候忙的，真的覺得這樣的滑鼠和滑鼠墊很不舒服。
2、解決問題的想法：
曾經想過加長滑鼠墊，可是，那樣子有時後也會動筆寫東西，滑鼠墊長了會覺得堵，感覺空間不夠大，後來想著如果滑鼠底部有自帶的滑鼠布，當然了，這也得好好設計，並且還是移動滑鼠就更好了。當然，現在也有那種可移動式滑鼠。
3、檢索
1.專利檢索就是根據一項或數項特徵，從大量的專利文獻或專利資料庫中挑選符合某一特定要求的文獻或資訊的過程。
專利檢索成為專利人和企業之間的一座橋梁，為推動專利轉化做出了不朽的貢獻，專利人只需提供，專利名稱；專利人姓名；專利號等其中任何一項，企業就可以通過專利檢索來查詢專利的真實性和法律狀態。
檢索題目：帶墊移動滑鼠。
檢索詞：帶墊、移動、airmouse。
2.根據我的檢索，找到了「空中滑鼠」專利：
空中滑鼠」（airmouse）是加拿大公司deanmark於2023年推出的一款全新概念的滑鼠，它可以像手套一樣「戴」在手腕上。利用光學引擎操作。
「空中滑鼠」是一款無線滑鼠，它的全部構件都被安裝在了線條非常優美的織物「手套」上。
「空中滑鼠」有三個觸點：食指中指以及食指靠近拇指部位的確認點。
「空中滑鼠」採用全光學引擎，包括指標的移動和左右按鍵的敲擊，都是通過對光的判斷來實現，反應非常靈敏。
由於該款滑鼠內建了某種類似姿態判斷和控制的系統，在使用「空中滑鼠」的時候，使用者不需要將之取下和重新套上，就能在桌面（滑鼠）和鍵盤間自由切換。
當將雙手靠近鍵盤的時候，滑鼠會自動做出反應，停止工作，讓使用者在不取下手套的情況下輕鬆打字。
下面是空中滑鼠的圖：
圖3.2
「空中滑鼠」可以根據每個人的要求進行定製，包括顏色、織物種類和「手套」的大小，用起來不僅小巧方便，而且很酷。
「空中滑鼠」作為一款無線滑鼠，徹底擺脫了滑鼠必須在桌面上才能使用的操作模式。操作十分靈敏，能夠智慧型識別打字狀態還是在桌面上的狀態，更加快捷方便，從而發揮無線超空的作用。
「空中滑鼠」因為其巧妙的貼身設計，讓人們在使用空中滑鼠的時候，就像是手中並沒有任何東西一樣，總能保持手指、手掌和手腕在乙個最自然的姿態下，最大程度地避免肌肉和關節的勞損。同傳統滑鼠相比，依據人體骨骼和韌帶分布而設計的「空中滑鼠」讓使用者的操作更加輕鬆。對於那些需要整天手握滑鼠的人而言，「空中滑鼠」能夠有效防止「滑鼠手」的出現。
「空中滑鼠」的續航能力也相當令人滿意。在在如此輕薄、小巧的情況下，它能持續工作1周的時間不用充電。
改善人機互動介面，提供標準滑鼠**介面，同時提供多組二維、三維目標資訊，支援各類應用開發。
網際網路電視或一體機的使用者在使用遙控器時都習慣於將遙控器直接指向螢幕，用很小的動作調整，而單純的滑鼠不符合客廳中使用者對大螢幕電視的操作習慣。另外，在辦公，醫療電子，工程控制，人機智能領域，n**6系列晶元方案的高精度和3d擴充套件特性可以實現目標定位和模式識別等功能。例如永新視博開發的人機互動手套，利用多點識別和「multi-touch」技術，具有3d定位功能，可以識別手部的動作，實現人控操作，或者作為遊戲操作工具使用。
技術改變生活，也許不久的將來，會有更多的人機操作方式大規模商用化，例如語音識別，手勢識別等等。和空中滑鼠一樣，帶給人們的不僅僅是技術的創新，更多的是方便的體驗，讓我們的生活更加精彩。
培訓與開發案例作業
培訓開發模組案例試卷 學號姓名得分 案例一 培訓計畫 編14 背景描述 龍華會計事務所是滬上一家比較著名的會計諮詢機構，該機構對員工的在職培訓是這樣展開的。第一年培訓計畫包括課堂討論和在職培訓，培訓的目標是確保新成員學會基本審計概念和操作程式，並開發他們的技術 分析和溝通能力。隨著員工經驗的豐富和培...
人力資源開發與管理作業
人力資源開發與管理 作業一 1.企業內向高層領導反應工作分析中遇到的問題，並提供解決方法建議的人員是 c a.部門主管 b.工作分析人員 c.人力資源主管 d.外聘人員 滿分 5分 2.組織加大在員工培訓開發方面的投資，有助於 b 的穩定 a.工資水平 b.僱傭關係 c.人員數量 d.晉公升標準 滿...
人力資源開發與管理作業
3 有人認為海爾的管理制度太嚴 管理方法太硬，很難留住高學歷和名牌大學的人才，你怎麼看待這一問題？答 不同公司戰略，不同的人力資源規劃，意思就是戰略的制定和人力的規劃是分不開。海爾公司的人力資源規劃，明顯存在一些不合理之處。具體體現以下幾點 1 管理制度過嚴 俗話說 無規矩不成方圓。但是管理制度過嚴...