存貨管理
一、存貨的功能
1.保證生產正常進行（防止生產中斷、停工待料）
2.有利於銷售（一定數量的產品儲備有利於市場銷售）
3.便於維持均衡生產，降低產品成本
4.降低存貨取得成本（採購量達到一定數量時，享受**折扣和降低訂貨成本）
5.防止意外事件發生
二、存貨的成本（通常按年計算）
（一）取得成本
1.訂貨成本：取得訂單的成本
1）訂貨變動成本：與訂貨次數成正比，每次發生額相等，為決策相關成本，如差旅費、郵資；
訂貨變動成本＝每次訂貨變動成本×批次
2）固定訂貨成本：與訂貨次數無關，為決策無關成本，如常設採購機構的基本開支。
2.購置成本：存貨本身的價值
1）購置成本＝年需要量×單價
2）在存貨年需要量和單價不變的情況下，為決策無關成本。
（二）儲存成本
1.儲存變動成本：與存貨數量（平均庫存量）成正比，為決策相關成本，如存貨資金的應計利息、存貨的破損和變質損失、存貨的保險費用；
1）儲存變動成本＝單位儲存變動成本×平均庫存量＝單位儲存變動成本×
2）儲存變動成本與訂貨變動成本之間為此消彼長的關係
2.儲存固定成本：與存貨數量無關，為決策無關成本，如倉庫折舊、倉庫職工的固定工資。
（三）缺貨成本
1.若允許缺貨，則缺貨成本與存貨數量反向相關，屬於決策的相關成本。
2.若不允許缺貨，則缺貨成本為0，為決策無關成本。
中級會計師財務管理金牌筆記
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