中級財務管理》考點精解5章

2021-03-04 09:54:05 字數 3292 閱讀 8086

2023年《中級財務管理》考點精解(5章)

第五章營運資金管理

本章歷年試題中,平均分值在5分左右,除了客觀題外,一般都有計算題。

本章教材主要變化

2023年教材的主要變化:(1)第一節新增「營運資金的管理原則」和「營運資金管理戰略」;(2)第二節新增「目標現金餘額確定的公尺勒-奧爾模型」和「現金管理模式」;(3)第三節新增「應收賬款的監控」和「應收賬款保理」;(4)第五節流動負債管理的內容是將2023年教材的第七章籌資管理一章內容調整過來的。

考點一:營運資金的定義及特點

考點二:營運資金的管理原則

營運資金管理應遵循以下原則:

(一)保證合理的資金需求。營運資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務。

(二)提高資金使用效率。

(三)節約資金使用成本。

(四)保持足夠的短期償債能力。保證企業有足夠的短期償債能力是營運資金管理的重要原則之一。

考點三:營運資金管理戰略及其各自的特點

考點四:持有現金的動機

(一)交易性需求

(二)預防性需求

(三)投機性需求

考點五:目標現金餘額的確定

考點六:現金管理模式

(一)收支兩條線的管理模式

1.企業實行收支兩條線管理模式的目的。

2.收支兩條線資金管理模式的構建。企業「收支兩條線」資金管理模式的構建可從規範資金的流向、流量和流程三個方面入手。

(二)集團企業資金集中管理模式

1.資金集中管理模式的概念。

2.集團企業資金集中管理的模式。

(1)統收統支模式。

(2)撥付備用金模式。

(3)結算中心模式。

(4)內部銀行模式。

(5)財務公司模式。

考點七:現金收支管理

(一)現金周轉期

(二)收款管理

(三)付款管理

考點八:應收賬款管理

考點九:存貨的功能、成本、最優存貨量的確定

考點十:流動負債的專案及其內容

疑難問題解答

問:教材表5-6中,為什麼當保險儲備為0時,缺貨量為0的缺貨概率有三個「0.1;0.2;0.4」?

答:交貨期內的平均需要量=1000×0.1+1100×0.2+1200×0.4+1300×0.2+1400×0.1=1200

因此當保險儲備為0時,再訂貨點=預計交貨期內的需求+保險儲備=1200+0=1200千克,

由於當庫存尚有1200千克,企業就發出訂單,則只要未來交貨期內的需要量不超過1200千克,就不會有缺貨,因此例題中當生產需要量為1000千克(概率為0.1);1100千克(概率為0.2);1200千克(概率為0.

3),這三種情況下都不會有缺貨。

練習題目:

單項選擇題

某企業最佳現金持有量為20000元,同期市場有價**利息率為10%。則該企業持有現金的機會成本為()元。

a.2000

b.1000

c.500

d.20000

【答案】b

多項選擇題

下列有關及時生產的存貨系統的說法正確的有()。

a.只有在使用之前才從**商處進貨,從而將原材料或配件的庫存數量減少到最小

b.只有在出現需求或接到訂單時才開始生產,從而避免產成品的庫存

c.可以降低庫存成本

d.減少從訂貨到交貨的加工等待時間,提高生產效率

【答案】abcd

【解析】及時生產的存貨系統的基本原理是:只有在使用之前才從**商處進貨,從而將原材料或配件的庫存數量減少到最小;只有在出現需求或接到訂單時才開始生產,從而避免產成品的庫存。及時生產的存貨系統的優點是降低庫存成本;減少從訂貨到交貨的加工等待時間,提高生產效率。

判斷題企業現金持有量過多會降低企業的收益水平。()

【答案】√

【解析】企業現金持有量過多,盈利水平要下降。

計算分析題

某公司預計的年度賒銷收入為5000萬元,信用條件是(3/10,2/20,n/45),其變動成本率為40%,資本成本率為10%,收賬費用為120萬元,壞賬損失率為2.5%。預計佔賒銷額60%的客戶會利用3%的現金折扣,佔賒銷額18%的客戶利用2%的現金折扣。

一年按360天計算。

要求:(1)計算平均收賬期;

(2)計算應收賬款平均餘額;

(3)計算應收賬款機會成本;

(4)計算現金折扣成本

(5)計算信用成本後淨收益。

學會計答案】

(1)平均收賬期=60%×10+18%×20+22%×45=19.5(天)。

(2)應收賬款平均餘額= =270.83(萬元)

(3)應收賬款機會成本= ×40%×10%=10.83(萬元)。

(4)現金折扣成本=5000×60%×3%+5000×18%×2%=108(萬元)。

(5)信用成本後淨收益=5000-(5000×40%+10.83+120+5000×2.5%+108)=3000(萬元)。

綜合題2.a公司是乙個商業企業。由於目前的收賬政策過於嚴厲,不利於擴大銷售,且收賬費用較高,該公司正在研究修改現行的收賬政策。現有甲和乙兩個放寬收賬政策的備選方案,有關資料如下:

已知a公司的銷售毛利率為20%,應收賬款投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預計年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設不考慮所得稅的影響。(一年按360天計算)

要求:通過計算分析,回答應否改變現行的收賬政策?如果要改變,應選擇甲方案還是乙方案?

【答案】

現行方案:

(1)毛利=2400×20%=480(萬元)。

(2)應收賬款機會成本(應計利息)= 。

(3)壞賬損失=2400×2%=48(萬元)。

(4)收賬費用=40(萬元)。

(5)淨損益=480-48-48-40=344(萬元)。

甲方案:

(1)毛利=2600×20%=520(萬元)。

(2)應收賬款機會成本(應計利息)= 。

(3)壞賬損失=2600×2.5%=65(萬元)。

(4)收賬費用=20(萬元)。

(5)淨損益=520-78-65-20=357(萬元)。

乙方案:

(1)毛利=2700×20%=540(萬元)。

(2)應收賬款機會成本(應計利息)= 。

(3)壞賬損失=2700×3%=81(萬元)。

(4)收賬費用=10(萬元)。

(5)淨損益=540-108-81-10=341(萬元)。

由於甲方案的淨收益大於現行收賬政策,且大於乙方案,故應選擇甲方案。

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