《生產與運作管理》試卷及答案

2021-03-04 09:52:49 字數 3695 閱讀 5573

第一部分客觀題

一、單項選擇題((每小題1分,共20題)在每小題的備選答案中選出乙個正確的答案,並將正確答案的號碼填在題幹的括號內)

1.對產品的變換過程實施計畫、組織和控制而構成的一系列管理工作的總稱是指( )

a.生產與運作活動 b.生產與運作管理

c.生產系統d.生產任務

2.生產按照生產性質的不同,分為( )

a.勞動服務型b.流程式

c.訂貨型d.加工裝配式

3、生產與運作戰略在企業戰略中,屬於( )

a.營銷戰略 b.人資戰略

c.研發戰略 d.生產運作戰略

4.除了農業、製造業以外的企業組織,屬於( )

a.服務業 b.工業

c.商業d.企業

5.產品的生產過程是人的勞動過程和自然過程的有機結合,其中佔主導地位的是( )

a.勞動過程b.生產過程

c.轉化過程d.自然過程

6.長期計畫的計畫期長度一般為( )

a. 6個月b. 1年

c.3~5年d. 20年

7.生產能力的型別,屬於從管理角度分類的( )

a.理論生產能力b.設計生產能力

c.查定生產能力 d.計畫生產能力

8.節點也稱事件或事項,是指一項作業開始或完成的瞬間,節點一般用( )表示

a.線條b.箭線

c.圓圈d.方形

9.生產控制的主要內容有生產作業控制、質量控制、庫存控制、成本控制、資金控制等,其中生產控制的基本方面是( )

a.質量控制 b.庫存控制

c.成本控制 d.生產作業控制

10.裝置的型別中,最有代表性的部分是( )

a.機器裝置b.輔助生產裝置

c.科研生產裝置 d.辦公管理裝置

11.為了保持裝置正常的技術狀態,對裝置進行清掃、檢查、清洗、潤滑等一系列日常工作的總稱( )

a.裝置的檢查 b.裝置的保養

c.裝置的檢修 d.裝置的維修

12.5s活動最早起源於( )

a.中國 b.德國

c.美國 d.日本

13.在一定條件下,其總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本,這種成本性態屬於( )

a.固定成本 b.變動成本

c.混合成本 d.半變動成本

14.( )又稱作業研究,是方法研究和時間研究的統稱

a.工作研究 b.工業研究

c.商業研究 d.社會研究

15.流程圖中一系列符號中的下三角▽,屬於( )

a.操作 b.檢驗

c.搬運 d.儲存

16.說明乙個最終產品是由哪些零部件、原材料構成的,以及這些零部件的時間、數量上的相互關係是什麼的檔案,屬於( )

a.物料清單 b.主生產計畫

c.庫存盤案 d.訂貨檔案

17.精益生產應以( )為最終目標

a.使用者b.人

c.『精簡』生產過程 d.零缺陷

18.下面所述,哪項屬於按檢查時間進行分類的裝置檢查( )

a. 日常檢查 b. 人工檢查

c. 機能檢查 d. 精度檢查

19.在一定的技術組織條件和正常生產情況下,生產該產品必要的勞動時間、停放等待時間和自然過程時間屬於( )

a.無效時間b.多餘時間

c.工作時間d.非必要時間

20.已知某產品的批量n=150件,計畫期的平均日產量q=50件/天,那麼,該產品的生產間隔期k為( )

a. 10天 b. 5天

c. 3天 d. 15天

二、多項選擇題((每小題2分,共10題)在每小題的備選答案中選出二個或二個以上正確的答案,正確答案未選全、漏選或有選錯的,該小題無分。)

21.衡量生產系統績效的指標,主要有( )

a.產品質量 b.生產率 c.生產成本

d.有效性 e.適應性

22.生產與運作戰略的內容,主要有( )

a.生產組織戰略 b.產品戰略 c.營銷戰略

d.時間戰略 e.質量戰略

23.相比製造業來說,服務業的主要特徵( )

a.主觀性b.勞動密集型c.強競爭性

d.高接觸性e.環境的影響大

24.批量生產零件的移動方式( )

a.橫向移動方式 b.順序移動方式c.平行移動方式

d.平行順序移動方式 e.縱向移動方式

25.決定生產能力的因素( )

a.投入使用的固定資產數量

b.固定資產的有效工作時間

c.生產效率

d.品種指標

e.質量指標

26.專案管理的基本特點( )

a.一次性 b.複雜性 c.領導集權性

d.壽命週期性 e.創新性

27.生產現場管理的基本內容包括()

a.物流管理 b.財務管理 c.環境管理

d.工序管理 e.經營管理

28.六何分析法分別包括( )

a.何地 b.何因 c.何事

d.何人 e.何法

29.物料需求計畫引數的時間引數,主要有( )

a.計畫展望期 b.時間段 c.提前期

d.批量 e.安全庫存

30.**鏈的一般流程應為( )

a.商流 b.現金流 c.物流

d.資訊流 e.資金流

第二部分主觀題

三、名詞解釋題 (每小題5分,共4題)

31.生產與運作管理

32.5s活動

33.方法研究

34.物料需求計畫

四、簡答題 (每小題10分,共2題)

35.簡述年度生產計畫編制的步驟?

36.簡述控制投產前的準備工作?

六、論述題 (每小題20分,共1題)

37.試論述服務業系統設計的內容?

《生產與運作管理-試卷》參***

1.b2.a3.d4.a5.a

6.c7.a8.c9.d10.a

11.b 12.d 13.b14.a15.d

16.d 17.d 18.a19.c20.c

21.abcde 22.abde 23.bce 24.bcd 25.abc

26.bcde 27.acd 28.abcde 29.ab 30.acde

31.生產與運作管理是指對產品的變換過程實施計畫、組織和控制而構成的一系列管理工作的總稱。

32.5s活動是指對生產現場各生產要素所處的狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養的活動。

33.方法研究是指對現有的或擬議中的工作方法進行系統的記錄和嚴格的考查,開發和應用更簡便、更有效、更安全和更經濟的方法的一種手段。

34.物料需求計畫是指在產品生產中對構成產品的各種物料的需求量與需求時間所做的計畫。

35.年度生產計畫編制的步驟,主要是:1調查分析,收集資料;2年度生產計畫方案的擬定;3年度生產計畫的優化;4綜合平衡,形成正式計畫。

36. 控制投產前準備工作的主要內容包括:1檢查技術檔案的準備和**;2檢查裝置、工具、工裝的配備、檢修和調整;3檢查勞動組織的配備與調整;4檢查物資、動力的**;5檢查在製品和半成品的儲備;6檢查生產現場環境。

生產運作管理試卷A答案

生產運作管理 試卷 a 答案 1.abc分類法是按物品的單價高低進行的。2.實施erp通常要求企業變革執行方式。3.確定加工路線是排序要解決的問題。4.在網路圖中,關鍵線路是時間最短的線路。5.要想縮短工期,只有在關鍵線路上趕工。6.預防維修和維修預防是同一種裝置維修體制。7.按照jit哲理,凡是不...

生產運作管理試卷A答案

8 在工期一定的條件下,可以通過調整上的資源,以達到工期與資源的最佳結合。b a.總時差b.關鍵路線 c.非關鍵路線d.單時差 9 下列哪一項不屬於質量的範疇?d a.可靠性 b.一致性 c.美學感 d.10 從概念上講,jit可做到 d a.工件在加工過程中沒有等待 b.沒有無事可幹的工人 c.倉...

生產運作管理試卷B答案

生產運作管理 試卷 b 答案 1.加工裝配式生產是離散性生產。2.安全庫存是由年需要量決定的。3.abc分類法是按物品的單價高低進行的。4.eoq模型就是要使訂貨費用最省。5.實施erp通常要求企業變革執行方式。6.列車時刻表屬於作業計畫。7.確定加工路線是排序要解決的問題。8.要想縮短工期,只有在...