生產運作管理試卷A答案

2021-03-04 09:52:49 字數 1036 閱讀 6584

8、在工期一定的條件下,可以通過調整上的資源,以達到工期與資源的最佳結合。b

a.總時差b.關鍵路線

c.非關鍵路線d.單時差

9、下列哪一項不屬於質量的範疇?d

a.可靠性 b.一致性 c.美學感 d.**

10、從概念上講,jit可做到:d

a.工件在加工過程中沒有等待 b.沒有無事可幹的工人

c.倉庫裡沒有存貨d.以上各項都是

名詞解釋(每題5分,共20分)

1、庫存

具有經濟價值的任何物品的停滯與儲藏。

2、裝置的無形磨損:不表現為實體的變化,卻表現為裝置原

始價值的貶值,又叫精神磨損。

3、瓶頸(bottleneck)

所謂瓶頸(或瓶頸資源),指的是實際生產能力小於或等於生產負荷的資源,這一類資源限制了整個生產系統的產出速度。

4、產品結構檔案(bill of materials),又稱為物料清單,反映了產品的組成與結構資訊,也就是說明了是由哪些物料構成的,需要多少物料,是如何製造出來的。

計算題(每題10分,共30分)

1. 解:已知h=c*h=14*24%=14*0.24元,

則經濟訂購批量:

訂貨點:

首先根據題意求出平均每個營業日的需求率d:d=12000/[(52×5-6)]=47.24(只/天),又知訂貨提前期為3天,所以訂貨點r為:

r=d × lt=3×47.24=141.72(只)

2.解:

如果選中d城,運輸和購買原料的月總費用為:6*600+9*50+8*500+8*500=12050元(4分)

如果選中o城,運輸和購買原料的月總費用為:6*600+8*500+7*500=11100元(4分)

因此,從總成本最下的角度來分析,應該選擇o城作為新工廠的位址。(2分)

3.解:加工時間最短的加工順序為:a--b--e--c—d (10分)

實踐題(20分)

結合企業運營沙盤實驗過程,闡述生產過程的組織架構以及執行過程,分析沙盤對抗中有哪些分析決策過程,如何協調人員關係,正文要求以上。

生產運作管理試卷A答案

生產運作管理 試卷 a 答案 1.abc分類法是按物品的單價高低進行的。2.實施erp通常要求企業變革執行方式。3.確定加工路線是排序要解決的問題。4.在網路圖中,關鍵線路是時間最短的線路。5.要想縮短工期,只有在關鍵線路上趕工。6.預防維修和維修預防是同一種裝置維修體制。7.按照jit哲理,凡是不...

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