考核辦法：(滿分100分)
一、日常考核佔20%。
1、內容主要包括考核期內工作中的口頭提醒與獎罰，每次口頭提醒扣5分，每張獎勵單根據金額不同視情況加10—20分；每張處罰單根據處罰金額不同視情況扣除10—20分。
2、考核形式以日常工作記錄為依據，將記錄進行統計整理，評出考核成績。
二、培訓考核佔20%。
1、內容主要包括考核期內每次的培訓成績。
2、考核形式以培訓試卷為依據，將成績進行統計整理，評出考核成績。
三、績效考核佔60%。
1、內容：主要以餐飲部「員工日常工作檢查表」、「員工工作績效考核表」為主。
2、考核形式採用員工自評，同事互評及領班、主管、經理考評的方法，一月一評。
說明：a4紙尺寸大小
一本100張，列印20本
生產部員工績效考核表內包用
生產車間員工績效考核評分表 日期 年月日 備註 1 上表中的 優 良 中 差 的評價標準可參考 生產車間員工績效考核評分標準說明表 最終得分不超過120分。2 在績效改進中，員工合理化建議被驗收並採納，車間給予一定加分，並納入年終考核。3 在生產工作中，如違反企業技術質量紀律條例兩次以上，違反公司行...
員工績效考核表
月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評相結合進行，填寫時務必認真 客觀，實事求事 2 員工自評須於每月5日前完成，上司評價根據當月實際情況進行綜合打分，平均分計算時精確到0.01 3 評價後統一存於行政部，綜合打分後由行政部影印乙份反饋給本人，以便自勉提高。月度 年度 注 1 此表由自評及上司考評...
員工績效考核表
為體現公平 合理，增強競爭力 提公升工作效率，並切實使各項指標完成，規章制度有效的貫徹執行，制定員工績效考核方案，其考核內容包括 品質 紀律 效率 安全 衛生 物料 裝置 成本 合作 士氣等。一 考核規定及要求 1 每天按100分計算，每月累計總分 天數，即本月最後得分 2 備註欄填寫當日專案失分情...