說明：1．薪酬結構：基本工資＋崗位工資＋個人業績獎金+產品開發特殊獎勵；
其大致比例為4：3：3 + 不定。
注：以下以薪點表示，具體薪點單價由常林集團確定。
一、基本工資，分為五個等級
基本工資按月發放。
基本工資＝基本工資薪點數×薪點單價
二、崗位工資，分為四個等級
崗位工資按月發放。
崗位工資＝崗位工資薪點數×薪點單價
三、業績獎金
個人業績考核獎金，按照崗位的差別，依據績效考核的結果進行分等：s、a、b、c、d確定。
個人績效考核獎金＝業績薪點數×考核結果係數×薪點單價
考核結果係數：s：140%，a：100%，b：90％，c：80%，d：50%
四、產品開發特殊獎勵
根據所設計的產品在市場上的暢銷程度、利潤率達到一定指標，提取特殊獎勵，獎勵主要開發人員。此項獎勵由集團公司總經理提出。
計提係數可以設定為當年淨利潤的5％－8%，次年的5％。
五、技術人員工資測算
1．技術人員固定收入情況表
2．技術人員總工資（固定收入部分）測算
六、特別說明
若常林集團認為目前的職位薪酬等級還無法區分薪酬差別，還可以在各個職位中拆分出兩個等級，比如，高階工程師一級和高階工程師二級。其他類推。待確定其薪點數後，然後算出基本工資、崗位工資和績效考核獎金。
附錄：1．基本級別
2．崗位
技術人員薪酬管理辦法
公司的標準能力薪酬基數為 元 能力薪酬 公司的標準能力薪酬基數 個人季度考核係數 個人崗位係數 技術人員能力薪酬等級及係數對應表 3 工齡工資根據員工為企業服務的年限來計算，具體標準為 2007年 含本年 以前的工齡工資按公司原來薪酬制度執行每年10元 2007年以後的工齡工資按新的薪酬制度執行每年...
技術人員薪酬管理辦法
技術人員薪酬實施辦法與考核制度 第一章總則 第一條根據分局發展戰略的需要，堅持實施 人才強企 的戰略方針，為優秀人才營造 引得進，留得住，用得好 得的良好氛圍，逐步規範技術人員的管理制度並建立一支穩定和先進的職業專業技術人才隊伍，特制定本辦法。第二條技術人員薪酬制是以月為週期，根據技術人員所在崗位的...
技術人員薪酬管理辦法
技術人員薪酬試行草案 一 目的 為了充分體現效率優先 兼顧公平的分配原則，調動技術人員的積極性及創造性，體現團隊協作精神，規範技術人員薪酬管理，特制定本制度。二 適用範圍 適用於公司所有技術部技術人員。三 薪酬構成 技術人員的薪酬由基本薪酬和可變薪酬兩部分構成，各自包含的付酬專案如下表所示 一 基本...