一、 形勢分析
1. 經濟環境分析
（可根據自己的理解擴充套件：金融危機大背景下，全球經濟衰退，國內經濟面臨巨大的內外圍的壓力，各企業面臨生存問題，調整支出預算，重大的戰略調整及經營模式轉變迫在眉睫等等）
2. 公司現狀分析
（可根據自己的理解擴充套件：我們的服務產品如何，公司現有框架布局，發展狀況，客戶狀況，品牌建設狀況，資源狀況等）
3. 競爭分析
（可根據自己的理解擴充套件：同業的競爭，如省廣、奧美、陽獅、靈獅、李奧貝納等）；產業鏈上的競爭，如上游的諮詢公司，開始將觸角伸向傳播，下游的執行公司，開始將觸角伸向傳播）
4. 市場分析
（可根據自己的理解擴充套件：短期內，九易的市場為中國移動，中國移動的現狀，進入3g時代，對外腦的需求越來越強烈，出現此強烈的慾望市場在**；全國範圍內，整合營銷傳播一般及較弱的省級及地市市場在**；）
5. 問題與機遇總結
（可根據自己的理解擴充套件：現在存在的問題（通訊行業的、移動的、自身的、競爭的）發展的機遇（通訊行業的、移動的、自身的））
6. 定位
（可根據自己的理解擴充套件：九易的現有定位及傳播口號如何，是否沿用
如果沿用，有哪些需要修改的地方，有哪些需要進一步加強的地方）
二、 方案目的
1. 短期目的（本方案能帶給我們什麼）
2. 長期目的（公司戰略發展的未來）
三、 整合營銷傳播規劃
1、傳播物件
（可根據自己的理解擴充套件：我們對哪些精準人群來傳播我們九易的核心價值，如何選擇這部分人群，是移動方的什麼層級管理和決策者）
2、年度主題
（可根據自己的理解擴充套件：本方案的09年傳播主題，以此主題統領我們的營銷傳播活動，即為我們方案的主線。）
3、策略思路
（可根據自己的理解擴充套件：通過什麼有效的方式將我們的價值，將我們的聲音傳遞給現有客戶及潛在的客戶；九易品牌戰略發展的思路）
4、營銷傳播內容
（可根據自己的理解擴充套件：
本案的重要部分，即我們拿什麼來傳播價值，亮點帶來記憶，帶來有效。越精彩越有效於執行越好，同志們，發揮我們的才學發想吧。
可以是乙個非常有驚喜有意思的與客戶雙方活動
可以是乙個受人喜歡的玩偶，如無邪，來進行客戶回贈
可以是乙個培訓
可以是一場友誼比賽
可以是一張宣傳冊子
可以是一次戰略研討會
、、、、、、
活動、宣傳、禮品、口碑等等。）
5、創意展示
（可根據自己的理解擴充套件：
兩套創意方案
以無邪為主形象，進行物料延展，做足現我們九易沒有延伸到的精彩之處。
創造新形象，作為09年承載的價值傳遞的介質，並進行相關物料延伸。
細節物料：提袋、水杯、紀念品、簽字筆、筆記本、辦公用紙等）
三、 九易危機管理
1. 危機管理的目的
避免發生丟失客戶、產品出品質量問題等等目的。
2. 危機管理的思路
3. 危機管理的內容
1) 危機監測
2) 危機預警
3) 危機決策
4) 危機處理
整合營銷傳播培訓
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整合營銷傳播技巧
經營制勝智慧型精要整合營銷傳播技術要訣 一 品牌建設與營銷傳播 1 任務和挑戰 1 1 問題 產品大國與品牌小國 1 2 挑戰 從哪兒著手 品牌塑造與營銷突破 1 3 全面認識市場營銷 生產觀念 產品觀念 推銷觀念 市場營銷觀念 案例分享 娃哈哈 百事可樂 蘋果 1 4 產品組合策略 1 產品組合的...