第一部分前言
一、策劃思想
站立在**公司角度去策劃。
二、市場判斷
從所處的區域、城市去判斷。
三、樹立信心
讓開發商有信心。
第二部分市場分析判斷
一、市場大趨勢（巨集觀——國家）
二、市場經濟分析（中觀——城市）
三、市場片區分析（微觀——片區）
四、競爭個案分析
五、典型案例分析
1～2個。
第三部分專案深度分析
一、專案概況
主要經濟指標/總規/詳規
二、產品分析
主力戶型/面積配比/戶型分析/園林景觀/公共建築/配套/社群文化/物管智慧型化
三、專案swot分析
優勢機會
客觀主觀
劣勢威脅
威脅是針對競爭對手的。要給出解決問題的方向，可以在後面的營銷策略中提及。
四、產品規劃建議（針對新專案）
五、專案營銷診斷（針對老專案）
第四部分定位策略
一、總定位
二、市場定位
目標市場定位/目標客戶定位
三、定位細分
功能定位/形象定位/品質定位（如建材方面）四、賣點梳理
1、賣點羅列
2、核心價值競爭優勢（usp），尋求差異化第五部分整合營銷
一、整合營銷核心策略，框架計畫（戰略）
階段劃分：蓄水期、開盤期、熱銷期、持續期、尾盤處理期二、整合營銷操作策略（戰術）
營銷策略分解：**、公關、物管（a、要學會借勢；b、要站得遠）第六部分營銷推廣
一、營銷推廣核心策略，推廣框架、軸線——戰略說什麼？
二、推廣總策略、調性、目標、風格——調性
即風格，對誰說。
三、推廣主題、核心文脈、廣告創意（文案、平面）怎麼說。
四、銷售計畫（開發工程進度、銷售進度、廣告進度）第七部分成本預算
第八部分結束語
房地產營銷策劃
摘要 房地產營銷的出發點應是以人為本及誠信經營，房地產開發專案營銷策劃的實施，是企業發展的關鍵，關係到房地產企業在激烈競爭的房地產市場上能否立足和市場營銷的成敗。文章主要論述了房地產營銷策略，並提出了房地產營銷的對策和建議。關鍵詞 房地產 營銷策劃 新模式 房地產開發專案營銷策劃的實施，是企業發展的...
房地產營銷策劃方案步驟
1 產品的調研 只有對樓盤進行充分的調研，才能找出了自身的弱點和優點，審視產品，擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣，我們才能對症下藥，才能在理性的基礎上，充分發揮產品的優勢點，策劃才能行之有效。1 物業的定位 2 建築 配套 的優劣勢分析 3 目標市場的分析 4 目標顧客的特徵 購買行為的分析 2 市場...
房地產專案營銷策劃書
目錄 第一章市場調查 1.深圳市總體社會及經濟發展概況 2.深圳市房地產總體市場現狀及走勢分析 3.內外銷市場需求分析 4.競爭片區市場調研與分析 5.中心區市場調研與分析 第二章專案分析 1.專案概況 2.專案地盤解析 3.專案規劃設計方案評析 a 總體布局規劃及空間布局分析 b 主力戶型面積評析...