twi培訓心得體會
本人上週六有幸參加公司塗經理舉辦的「twi」培訓，課堂內容主要圍繞工作教導、工作關係、工作改善、工作安全方面的主題並結合公司實際狀況案例進行了分解、演練和技巧**，使我受益匪淺，對實際的工作崗位及職責有了更新的理解，使我學會運用學到的方法和技巧來與他人溝通，下面是我的幾點體會：
一、工作指導（job instruction）：我們過去的教導方法一直是以老帶新，新人到工作現場看老員工怎麼做，車間班長或老員工告訴他怎能麼做，再自己試著做，以後的工作讓他逐漸摸索工作技巧。這樣往往在摸索中發生較嚴重的問題，如報廢公升高、裝置損壞及工傷事故等。
我個人覺得這些問題的發生就是因為在「工作教導」方面做得不夠細緻，沒有系統性、針對性地對新員工進行教育。現在我在教導新人方面就按所學的方法先制定詳細的計畫表，再修訂必要的教材，再逐步地把工作做出作業分解表一點一點地教導，讓他明白重點、關鍵點舉一反三，理解並熟悉後再教下一步，這樣新人學起來不累，工作的技巧也能提高，問題也不會發生了。
二、工作改善（job methods）：以往我們都忽略了這一塊，傳承了一些老員工的經驗，不停地埋頭苦幹，工作效率沒有大的提高。遇到異常問題時，我相信，將問題點流程分別拆開分解是查詢原因，每個工作細化，讓同事、一線班組長討論，尋找出最優秀的工作方法，刪除那些不必要的工序，讓工作更輕鬆，工作熱情也提高了。
**：( - 摘錄：上海某高科技公司twi訓練心得報告_何復義老師_新浪部落格
三、工作關係（job relation）：在這個方面我們很多同事，班組長都有共同感，使得自已的同事、員工總缺乏最起碼的關心，沒有用心，用愛去維繫這份感情，工作現場也過於緊張，過多地責備或是你爭我鬥，沒有激勵或讚賞，在以後的工作中，我們將糾正這些不好的舉動，更多的去關心他們，照顧他們，讓同事、員工覺得公司是個大家庭，是個充滿愛的地方。
TWI工作教導
督導人員必備的五個條件 一 工作的知識 每乙個人在特定職務上必須具備的知識例如有關材料,機械,工具,工程,工作方法,工作上必要的技術種類等的知識 二 職責的知識 督導人員必須熟悉有關責任與許可權的事項例如有關公司或工廠的方針,協約,合同,規程,安全規則,計畫,內部各部門之關係等從事工作所需的知識 三...
TWI學習心得
尊敬的公司領導 您好！首先衷心感謝公司為我們提供的這次培訓學習 提公升自我的機會。使我更清楚認識到自己的角色職責，明確了管理思路，尤其是 現場工作改善 課堂中我學會尋找問題，發現問題，從而去解決問題的方法和技巧。作為班組長的我們有著多重角色，是上司，是下屬也是同事。作為上司的我們是領導者 確保員工以...
TWI教員培訓的教材
目次1.研修會的準備工作1 2.第一次研修會2 3.第二次研修會3 4.第三次研修會4 5.第四次研修會5 6.第六次研修會6 有關 通州生產力促進中心 研修會的準備工作 請依照下列各點，進行準備工作。準備工作越充分，收到的研修效果也就越大。保證五分鐘前到會場，不遲到不早退，不使用手提 盡可能背誦卡...