笨人煮酒營銷策劃全案

2021-03-04 09:51:21 字數 4725 閱讀 2751

有這樣乙個人,花了十年時間,耗資2.8億,以親身實踐的方式完成了一部專業酒類、食品品牌營銷實戰書籍,清晰解碼了企業品牌營銷的關鍵,為酒類食品等企業提供了最直接的參考依據。

要點? 蛇有七寸,人有穴位,擒賊先擒王,射人先射馬,古人用經驗告訴我們,凡事凡物都有主次;就連老外馬克思也告訴我們:事物的主要矛盾決定了事物的發展防向。

蛇之七寸、人之穴位、賊之王、騎之馬都是決定成敗的關鍵因素,抓住關鍵方能決定成敗。經營品牌的關鍵是什麼呢?品牌名?

定位?訴求?賣點?

主張?傳播?**?

培訓?隊伍?理念?

規模?產品?包裝?

行業?投入?競爭對手?

消費者?。。。。。。我們可以羅列很多很多,到底哪些是七寸?是穴位?

點之即痛,即靈,能決定品牌的生死存亡呢?事實是檢驗真理的唯一標準,通過近十年的時間,上百個酒類食品案例的積累實踐,找出決定品牌成敗的關鍵要素,洞察到影響品牌發展的核心因素,將其歸結為品牌成長的要點。

前言:要命?要錢?

被劫匪攔住時,要命還是要錢是個簡單的判斷問題,很多人因為判斷不清,斷送了卿卿性命。經營品牌就沒有這麼簡單了,當面對一系列問題進行決策時,紛繁複雜的外部環境,什麼是正確的,什麼是可行的,無從知曉,往往是經過一系列嘗試後,無路可退,只有斬荊棘開闢新的道路。在世界日趨平坦化的時代,一批批企業前赴後繼的倒下,一批批企業拔地而起。

是什麼原因讓這些朝氣蓬勃的企業走到盡頭了?又是什麼原因讓那些企業成功崛起?

洞悉行業本質,抓住要點。

乙個行業因為發現需求並通過滿足需求而誕生,乙個優秀的企業是因為能夠更好地滿足需求。洞察到行業的本質並堅定地執行是企業能夠持續成功的關鍵,也是品牌基業常青的根本,品牌發展的要點。

行業本質不是臆想出來的,而是存在於消費者心中的,如對於汽車行業來說,人們考慮到的幾個核心因素是身份、安全、舒適、節能等,因此volvo以「for life」安全訴求成功晉級豪華車陣營,賓士抓住了身份,寶馬握有自由的駕馭者,他們洞悉並抓住了汽車行業的本質要素,獲得了持續成功。乙個好的洞察可以催生出無數個偉大的品牌,「怕上火」準確抓住了涼茶行業的本質要素,造就了王老吉行業的領導者的地位;樂百氏的「二十七層淨化」抓住了純淨水行業的本質;「牛奶搭檔」抓住了健康食品的本質,「農夫山泉有點甜」抓住了礦泉水行業的本質,「送禮就送腦白金」抓住了禮品市場的本質等等。

成功的品牌一定是深入了解洞悉行業本質的。樂凱因為行業本質發生了變化而消失,白鴿、鳳凰等中國老百姓耳熟能詳的自行車品牌在行業本質發生變化時,未能及時跟上,消失了。飛人、蜜蜂、華南等家用縫紉機品牌在家用縫紉機行業萎縮的情況下消失了,等等。

一些在消失,一些在誕生,一些在發展、一些在倒退,企業的輪迴猶如生命,只有那些深刻洞悉行業本質,扎根於消費需求的品牌才能長盛不衰。

如何洞悉品牌的本質呢?

在複雜多變的市場環境下,消費人群在發生變化,消費行為在發生變化,消費心理在發生變化,唯獨不變的就是「變」,「變」已經成為經營品牌的主旋律,亂花漸欲迷人眼,許多品牌在快速多變的市場中無法準確洞悉到行業的本質,在原有的路上多走了幾步,苦心經營的基業逐漸式微。洞悉品牌的重要性是毋庸置疑的,能在變化市場中洞悉到品牌經營的本質需要的不僅是智慧型,更要有適合的方法。

萬寶路的董事長有一次問為其服務的廣告公司,「嗨,我們的廣告幾十年都沒變化,你們為我們做了什麼?」,「這麼多年來,我們一直在努力保持這幅畫面不被改變。」。

因為深刻洞悉了萬寶路品牌的驅動力,才能有這份不變的決心和毅力。很多品牌的失敗不是因為技術上的原因,更多是對品牌的誤讀,無法洞悉到品牌本質,自殺的方式斷送了卿卿性命。

洞察力不會憑空出現,隱含在眾多表現下面,「沒有調查就沒有發言權」「從群眾中來,到群眾中去」不是空話,是準確洞察的基礎,廣告狂人喬治路易斯是乙個對理性廣告持反對態度的,「定位是個屁,就是上廁所前一定要拉開拉鍊」,就是這樣乙個狂人,也不得不從群眾中來到群眾中去,「如果你是賣家庭廚具的,最好找幾個家庭主婦聊一聊」,其強調的只是調查的方式不同罷了,偉大廣告**於深刻的洞察,深刻的洞察**於對消費需求的解讀。

經營品牌就是乙個不斷發現、洞察的過程,不斷在洞察中把握行業的本質,不斷創新創新、發展壯大。抓住行業本質,洞察到影響行業發展的要點可以讓品牌飛上雲霄,沒有洞察如暗夜航船,洞察錯誤將撞上暗礁。

在準確洞悉的基礎上,抓住了要點,為客戶迎來新的發展機遇。伏案而思,成功的案子無法複製,成功的經驗值得發揚,洞察到關鍵,準確把握要點方能運籌帷幄之中決勝千里之外。服務過的企業越來越多,體會越來越深刻。

春蠶化繭,破殼而出,羽化成碟,將經驗之靈氣揮灑,數十行業跨界研究,百餘案例積累,抓住要點,成就品牌。

要在以茅台為首的醬香大本營——貴州推出陳年醬香白酒品牌,當貴州錦繡東方公司向我們表達這個想法的時候,我們知道這又是乙個具有挑戰性的工作。但是貴州眾多的醬香白酒企業都能生存,說明這裡有市場,有機會。無論道聽來的市場一片大好,亦或是一路艱險,耳聽為虛,眼見為實,貴州白酒市場到底是什麼狀況?

專案組一路風塵僕僕,從貴陽到六盤水,再到安順三地進行了終端踏勘調研。對三地餐飲、商超的分類、分層次走訪,使我們掌握了第一手的市場資料。

茅聲中謀出路

在貴州,共有白酒企業500多家,然而形成規模有影響力的不到30家,受龍頭老大茅台的影響,80%企業生產醬香型白酒,貴州醬香白酒市場份額佔了70%。茅台貴為國酒,在世界範圍內都享有盛譽,在貴州老家更是倍受「推崇」。不少品牌都跟茅台攀親戚,這個品牌說是茅台的「大舅」,那個說是茅台的「三叔」,多多少少都要和茅台扯上點關係,貴州白酒市場可謂是「茅聲一片」。

在貴州市場,高階白酒自然是茅台的天下,中高階四川郎酒、貴州習酒不遑多讓,**200元以下的中低端價位白酒卻是白酒的市場主流,其中地產酒習酒、金沙回沙、青酒、貴州醇、老土酒是中低端市場比較暢銷的產品。高中低,上中下三路都防守嚴密,突破有難度。

面對同質化如此嚴重、競爭如此激烈的貴州白酒市場,對於沒有進行品牌化運作的,實實在在釀酒的企業,我們該如何尋找差異化來贏得市場?要想在貴州白酒市場突圍,必須解決以下幾個問題:

問題一:如何在同質化競爭的市場環境中尋找突破口,品牌該如何運作?

問題二:如何挖掘產品的特色,與其他產品形成差異化,什麼樣的產品能打動消費者?

問題三:作為乙個沒有品牌基礎的質量優秀的產品,如何向消費者傳達品牌及產品資訊,快速提公升知名度?

一、以清晰的品牌定位、獨特的品牌訴求,開啟品牌之路

命名:不走尋常路,笨人也煮酒

乙個新品牌要想被消費者接受,並印象深刻,乙個好的品牌名是關鍵,因為消費者第一次接觸到的品牌資訊就是品牌名稱。因此,我們選擇了乙個特別的品牌名稱——笨人煮酒。乍一看,這個名字有點怪,笨人煮酒,笨人煮出來的酒會是什麼酒?

能喝嗎?

針對時不時冒出來的假酒事件,白酒誠信缺失非常嚴重。「笨人煮酒」的酒質優良,在貴州民間有著良好的群眾基礎,只因酒香巷子深,通過對「笨人煮酒」的名稱準確反映出了笨人煮酒優良品質和實在的品牌內涵,不會弄虛作假,比「聰明人」煮假酒要好的多。同時也符合貴州當地純樸、穩重、踏實的民風,容易被消費者接受,而且充分反映酒的優秀的內在品質。

並且「笨人煮酒」這樣乙個名字相信只要看過一眼都不會忘記,這對於傳播絕對是大有利處的。

定位:從群眾中來,到群眾中去

經過調查,貴州白酒市場是以中低端消費為主,這是由貴州當地經濟發展水平,消費者消費能力及消費習慣所決定的。根據錦繡東方公司的情況,沒有大投入很難做好高階市場,還是選擇中低端廣大的普通消費大眾更為妥當。

70%的白酒市場份額,可以看出貴州人對醬香白酒的偏好。怎麼才能從眾多的醬香品牌中脫穎而出?醬香酒的發源可以追溯到幾千年前,釀造方法簡單,不需要很先進的技術和裝置,手工都可以完成,很多醬香型白酒生產廠家都是由手工作坊公升級而成。

因此我們將笨人煮酒定位為「貴州民間醬香代表」,既投消費者所好,又能引起消費者關注。

訴求:璞中求玉,發現創造價值

從哪尋找利益訴求點,笨人煮酒比別的酒好在哪?

歷史、文化、品質、原料、工藝,**還是其他什麼?歷史不長、文化不深,品質倒是不錯,但是一下子要讓消費者相信很困難,**又不會比老土酒低,只能從原料、工藝上作文章。

從產品自身定位上看,貴州迎賓酒是原生醬香,金沙回沙是大曲醬香,習酒是金質銀質金典醬香;從原料工藝上看,習酒是「純糧習酒,源遠流長」,金沙回沙是「純糧釀造,固態發酵」,貴州醇是「純糧固態發酵」。笨人煮酒又是怎麼釀造出來的,原料工藝上有什麼優勢特點?

經過對笨人煮酒的原料、製作工藝的研究發現,我們為其繁複而嚴謹的工序而嘆服。精選本地產的高粱、端午踩曲,重陽投料,九次蒸煮,八次發酵,七次取酒,手工釀製,五年方能釀成一壺好酒。心想這不就是優勢所在嗎,不由大喜過望。

自己喝酒也有快20年了,不管濃香、醬香還是清香,都喝過不少了,怎麼對這些都不清楚啊。那其他消費者呢,他們對這些行業內「不算什麼」的情況了解多少呢?

想到此,我們不由重新興奮起來。於是我們提煉出同質化中的差異化訴求——「笨人煮好酒,手工老醬香」。強調手工是突出笨人煮酒的傳統、地道,強調老醬香是因為消費者一般都認為酒是越老越好。

事後市場反應也證明消費者對這個概念很感興趣,很多消費者都會嘗試消費。

笨人煮酒背後真實的故事

明清年間,赤水河畔一座古鎮上,有一戶人家,以釀酒為生。因其釀造技法嚴格按照端午踩曲,重陽投料,九次蒸煮,八次發酵,七次取酒,手工釀製等工藝,酒品極高,所釀之酒深受當地居民喜愛。然而亦因其對酒品的高要求,導致所產酒量極為稀少,供不應求。

但其不以商人之道,降酒品而量產,更以平價售酒,不求暴利。眾人皆曰: 「笨人」也。

「笨人煮酒」由此傳開,時至今日,此戶人家傳人依然循古法,手工釀製,平價售酒。

二、合理進行產品規劃,與眾不同的產品設計,以差異化取勝

葫蘆裡賣的不是藥,是酒

根據品牌發展需要,我們將笨人煮酒分為尊品、老品、上品、佳品四檔,可滿足多數消費者的需求。

產品包裝經過精心設計,亮點處處。笨人煮酒標誌採用毛筆手寫字型,扁平憨厚的字型直接體現了笨人煮酒的實在、穩重的風格。純糧手工釀造做成的文化印章、古代醬香白酒手工釀造工藝圖、**結合的開啟封條像是釀酒時貼在酒缸上的封條,具有濃厚的白酒文化。

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